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準備幾個版本的自我介紹文，以便不時之需，內容務必簡短但要令人印象深刻，就像電梯簡報（elevator pitch）在短短三十秒內清楚...
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如果身邊有個人能幫你說好話，效果絕對會更強。
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與人聊自己擁有什麼與眾不同的經驗時，順道補上內心的感受或轉移焦點也是博取對方認同的技巧
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讓聽者愉悅地接受才是溝通的重點
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會讓內向者感到沒有自信的狀況中，不喜歡「被發現錯誤」及「沒有準備就要回答問題」表面上看似因為擔心別人覺得自己不夠聰明或...
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三不五時就探頭問進度可能會讓他們大腦CPU超載，若想知道執行進度，可以訂立時程和目標，請他們主動報告
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你可以不喜歡我，但重要時刻你可以相信我
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在責怪他人和自責之間的中庸之道。採取這種中庸之道，比較接近留在戰場上，但目標是降低壓力。
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走動式管理、談話，會比在集體會議上討論能達到更好的溝通效果。
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《幹掉獅群的小綿羊：內向工作人的沉靜競爭力》
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