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NT$315
葛洛夫給經理人的第一課
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公司要經營得好，關鍵就在於對事情的解讀不能太負面或太正面，做就對了。
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它對我的人生觀影響很大，讓我學到：害怕不代表沒膽，行動才是英雄與懦夫的差別。
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創業人遇到問題時，一定要相信能夠找到答案，不能只想著找到答案的可能性有多高，而要全神貫注解決問題。
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如果你們想要辦一場賽狗，就一定要有假兔子。甲骨文的角色就是那隻假兔子
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有時要自問有哪些該做卻沒做的事？
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大便三明治
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但不管是員工、媒體還是投資人，絕大多數都認為我們神智不清才會想上市，因此要下這步棋還是需要很大的勇氣
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響雲端營收只有兩百萬美元時，我們毅然選擇公開上市，理智上並不難決定，畢竟不上市只有倒閉一途
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根據我擔任執行長的經驗，面臨重大決定時，勇氣比才氣重要得太多。
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