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OKR既非無所不包的願望清單,也不是團隊日常任務的總表。而是一組精心策劃的目標,值得特別注意,於此時此地推動人們前進。這些...
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OKR系統必須提供的唯一重要貢獻,就是專注。為了達到這項功能,目標絕對不能多。..
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結合產出與投入將有所幫助;最後,完成所有關鍵結果時,必須同時達成目標,否則就稱不上是一組OKR。†
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完成所有關鍵結果時,必須同時達成目標,否則就稱不上是一組OKR。†
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設定目標的幾項基本原則,如下所列:關鍵結果應該簡潔、明確並且可以測量;結合
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伏爾泰(Voltaire)的說法:別因強求完美,而使好事難成。*記住,OKR在執行過程中,隨時可以修改甚至屏棄。有時候,目標設定後...
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第4章 超能力1:專注投入優先要務人的本性,其實主要展現在做決策時,而非呈現於能力上。—J.K.羅琳衡量最重要的事始於這道提...
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記住,OKR在執行過程中,隨時可以修改甚至屏棄。有時候,目標設定後數週或數月,「正確的」關鍵結果才會顯現。OKR本質上是進行...
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葛洛夫指出,關鍵結果如果以產量為焦點:與之相配合的關鍵結果,應該強調工作品質。因此,就應付帳款而言,憑證的數量應該與查...
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OKR的野心愈大,忽視某項關鍵標準的風險則會愈高。
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