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如果你是事必躬親的創業者,你要認清,即使某件瑣事全世界沒人做得比你好,也不代表你要親自做。授權他人作主,不需請示你。
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從現在開始,下定決心要周遭的人保持專注,避開所有沒有明確目標的會議,不管是面對面或是遠距會議都一樣。你可以有技巧地做到...
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我再重複一次:你每天最多應該只有兩項優先目標。分別做這兩件事,從開始到完成都要保持專注,不要分心。分心只會造成更多干擾...
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每天應該完成的要事不該超過兩件,絕不,除非這些事真的很有影響力,否則都可以是不必要的事。
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我不會騙你:這個過程很不好受,就像將毛刺從手上拔出一樣痛。但你來往最密切的朋友平均約五人,所以不要低估你的悲觀、沒抱負...
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他精簡所有填塞日子的活動,專注在結果上,而不是表現出忙碌的樣子。我們忙的常常是偽裝過的無意義工作。硬起心腸,斬除工作的...
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一天至少三次,他要問自己以下問題:
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這呈現了非常奇特的結果。兩個助長生產力的法則互成倒裝句:1.只做重要的工作,縮短工作時間(八十/二十法則)。2.縮短工作時...
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當然,在你學會把麥子從麥糠挑出前,在新環境中精簡工作時(不管是新工作或是創業投資),你必須做許多嘗試,分辨出哪些是最重...
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