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不要想著「要做什麼」，而是要經常想著「為什麼要做」
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好策略還包括明確的行動指針
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策略的必要條件是正向面對、分析問題，選擇「要做的事」和「不做的事」，建立明確的方針，採取具體的行動。
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策略最大的困難之處在於「選擇」
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維持敏捷度，持續變化的方法為：①積極實施小型改革。②嚴禁部門壟斷經營資源（人才、工具、資金）。③每季重新擬定策略及重新...
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③每季重新擬定策略及重新分配經營資源。④不靠偶發事件尋找創新思維。⑤花少許初期成本投資新事業，發現沒希望就立刻收手
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甚至不惜放棄從過去一直堅持到現在的事情，但目標從不動搖
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學習的成果
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策略包括從一開始就經過縝密規劃的「規劃完善的策略」，以及實際記取失敗教訓後摸索出的「創新策略」
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先思考「規劃策略」後，用「創新策略」強化實務
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