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面對能力比較不夠的下屬,你可以拆解工作內容,指派他們「應該有辦法應付」的分量,並仔細確認進展,適時給予回饋和建議。而且...
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最重要的是,交辦事情時不要丟了就走,必須清楚說明該任務或工作的背景:「目的為何」;「誰」又要「做什麼」。如果你擔心下屬...
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「獨自承擔工作,無法交代給下屬」可說是四十歲主管階層最煩惱的事情。
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能幹的四十後不會接下雜務,只做能提升自我評價的工作。
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