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偵測並避開各種地雷、明瞭優先順序與更廣大的脈絡、在芸芸眾生中游刃有餘
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策略告訴我們必須解決哪些問題，而拓樸結構隱含著眾團隊各自最適宜處理什麼問題
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如果我們給予團隊解決問題的空間，就必須同時提供給他們做出好決策所需的脈絡。我們理應向團隊分享策略脈絡（尤其是產品願景和...
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衡量潛在的關鍵結果
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每個例子都有諸多潛在的解決方案。重點在於，產品開發團隊最適合來敲定最適切的解決方案
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分派待解難題給團隊，並且給予空間，讓他們以最適配的方法解決問題，團隊對於待解問題會更有責任感
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團隊目標的最終要點是，執行產品策略，將策略轉變成行動
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1. 從功能開發團隊模式轉換成獲得賦權的產品開發團隊模式。 2. 捨棄管理者目標和個人目標，並且專注於團隊目標。 3. 領導者必...
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產品願景的意義在於共同的目標
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我們當然需要技能、性別、價值取向、教育背景、解決問題方法多樣化的人才
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