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身體學會的，誰也拿不走
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組織裡安身立命，弄清楚錢之外，別人要的是什麼？還有更重要的，你自己要的是什麼？事關重大
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企業人的基本價值就是「在限製條件下求最佳解」。放手之前要先盡力
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始要先對自身的角色有正確的認知，然後透過溝通完成任務，最後有效的領導團隊，和團隊一起成功
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至於「有些人的腳步和別人不同，是因為他聽到遠方的鼓聲」，我的意思是：也許主管根本沒有反覆無常，是你誤會他了。你之所以覺...
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不能改變環境，只有改變心情。改變心情的方法很多，打禪七、練瑜伽都可以考慮。
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活動：指這個職位要做什麼事。這是最基本的，通常主管在說明工作時，這一題都能及格。決策：指哪些事你可以自己決定，哪些事你...
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能不能把組織設計好之後所產生的「職位」，講清楚、說明白，是管理者的基本功要說明一個職位，只要把握三個重點：活動、決策、...
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●有效的完成任務●心甘情願的負成敗之責●目標與實際狀況有落差時，用有效的改善方案彌補落差
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負責是協助當責者完成任務的人。一個大任務可以拆解成很多小任務。完成這些小任務之後，大任務也就完成了。大任務的當責者，不...
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