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。 所以，專案管理的本質只有一個字：修。「有道無術，術尚可求也。有術無道，止於術。」老子說，如果我們掌握了事物的原理
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「如期、如質、如預算」，是以前學專案管理的三大原則，守不住這三條底線的，就是失敗
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。 練習就是一種比賽，比賽也是一種練習
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反而應該透過各種不同的線上平台，甚至是利用團購跟社交網站，來記錄且評估不同平台的客戶流量、客戶分類、客戶行為，以及不同...
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記錄客戶行為，記錄銷售流程。
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轉型真正、且最重要的關鍵是為了「紀錄
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轉型」這兩個字，其實是建立一套「持續改善、不斷測試優化」的思維模式，拋掉「擁抱成功方程式」的這種想法
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我們蠻『頻繁』地規畫促銷方案，不管是節慶或者假日，目的不僅是為了銷售，最關鍵的還是，透過各種不同的促銷文稿、影音還有折...
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沒有絕對最好，只有持續更好。
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降低客戶麻煩，掌握客戶動態
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