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進入第二個階段，從１到Ｎ，複製和擴張。這個時候公司的經營方式就要切換，不再是快速試錯、迭代，而是追求標準化和一致性。因...
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的商業模式就算通過驗證，接下來是複製和放大。
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從０到１、從無到有的創業階段。這個時候公司最好的經營方式就是四個字：精益試錯。核心妙訣就是快，唯快不破，快速試錯，快速...
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他們絕對不是只做對了一件事，借助了同一個趨勢。這當中，一定是完成了兩次以上的能力切換，才能保持這個看似平滑的增長勢頭。
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什麼叫同股不同權？簡單說就是，大家都是股東，但是有的股東，股份不多，話語權卻很大。\t\t過去我們說制度設計，往往是為了限...
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負責的沒有權力，有權力的並不負責，這就是現代公司治理的核心難題。
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一類是專用資源。所謂通用資源，就是資本、電力等，這些資源挪到別的地方也照樣用。專用資源是指專用的技術、設備、長期供應商...
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一家公司可以用到的資源分成兩類：一類是通
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寅吃卯糧，
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十九世紀六、七○年代，西歐、北美國家相繼都推行了有限責任制度。
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