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最佳執行長是細心的領導者──他們以「成為什麼人」清單為模範，而不是糾結於「做什麼事」清單。
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頂尖執行長不會把工作當作馬拉松，也不是一連串衝刺，而是比較像是間歇訓練，也就是交替進行短暫、高強度活動，以及適當的休息...
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