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企業之所以聘用有工作經驗的人，為的是要以金錢來換取培育人才的時間
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在短時間內展現成果的企業時間觀
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主管若想透過分享，以便和下屬建立能夠敞開心胸討論工作的關係，最好的做法就是，身為主管的你，先談談自己。
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要操作下屬的工作（行為），必須要能夠掌握下屬希望透過工作有什麼樣的成長。
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建立這個基礎的方法很簡單，那就是閒話家常。 無論是個人的嗜好或休閒生活都可以，只要能夠找到共通之處，就能夠拉近彼此的距...
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