Highlight
例行的數據檢查
Location 12
0
由三位不同的藥劑師按處方給藥，還是誤下成整整四天份的劑量，給雷曼注入了原定劑量的四倍，過程中卻完全沒有發出任何警訊
Location 12
0
不幸的是，這種假設讓相關決策並沒有太多可被質疑的空間
Location 12
0
如果我們都很出色，那麼我們就會有絕佳的用藥安全
Location 12
0
讓每個人都相信「官大學問大
Location 12
0
組員資源管理」（Crew Resource Management，CRM）訓練的前身
Location 12
0
讓勇於發言成為常態
Location 12
0
要大家「勇敢行動！」是把責任加諸於個人，卻沒有創造可能滿足期望的條件
Location 12
0
問題在於好處往往不明確且有遞延性（例如，避免可能發生的相撞事故），而成本卻是有形且即時的（范贊頓的惱火）
Location 12
0
副機長和飛航工程師都沒有反駁機長的膽識。在那些可能需要勇敢建言的時刻，我們都會經歷一種看不見的決策過程，權衡勇敢建言的...
Location 12
0