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發掘自己的領導氣場\t\t公司高層、同儕及下屬都希望索尼婭面對危機時能保持冷靜。即便在她本人一點也不樂觀時，也應該表現出極...
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我介入太多。」 \t\t 「最後他是怎麼做的？」 索尼婭問。\t\t\t 「他自己完成了工作，並且從中學到了很多。」 這給了他成長的機...
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提出要求時一定要小心！我肯定會幫你。不過，當我親自介入時，我會要求了解更多的細節。你真的想要這樣嗎？』我感覺這種回答讓...
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，你應該在參加重要會議時帶上相關的團隊成員。這能讓其他人感覺受到重用。他也希望，在公司其他部門成員的眼中，你的團隊是非...
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人們期望你去構建社交關係。
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亞倫說，索尼婭會收到很多涉及各類細節的報告，也應當尊重並關心這些細節。不過，千萬別被這些東西徹底淹沒了。 「我不懂那些細...
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他必須掌握足夠多的資訊，從而能夠保證各團隊可以高效配合，但沒有必要事無鉅細都知道，畢竟不需要他自己來完成
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廣度智慧則在於擁有大局觀。每個領域都涉及獨特的技術，廣度智慧能讓你的視野跨越領域之間的藩籬，看到其中的關聯，知道一個領...
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你需要足夠去了解到各個部門如何融合在一起，但不要試圖理解技術專家們知道的一切，」 亞倫說， 「不要試圖審查每個環節的工作...
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，公司希望她能成為整合型領導者（Spanning Leader)。公司希望她的領導力不再以專家知識為基礎，而是要有能力推動、指導、激勵...
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