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德瑞克常用這三招：第一，針對部屬的貢獻給予讚賞；第二，在電子郵件詳細列出每個人的工作，但絕不會算自己一份；第三，專門負...
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職盡責的人通常對自己要求特別高，而且害怕失敗，遇到這種情況會刺激他們想要更努力、更盡責。\t\t
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盡責的人會願意多做一些事情，來彌補成員的不足，以順利完成團隊的任
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和媚上欺下者一樣，主管看著他們時表現得很賣力，其他時間則是混水摸魚：和主管開會時往往能提出創新獨到的見解，會議結束後就...
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他們在職場上很早就「少年得志」：可能因為擁有某些專業知識及技能，大學畢業初入職場就賺到一筆大錢，卻也因此有了大頭症。
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職場過於注重團隊合作，而沒有重視個人的貢獻：依團隊表現發放獎金、講求團隊合作精神、不在意個人責任歸屬的公司是他們的最愛。
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搭便車者通常會搶著做表面上看起來很重要，實則不需要付出太多努力的工作：
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更要拉出絕對不能讓步的底線，讓對方知道你不好惹
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場上慷慨大度、不懂拒絕的爛好人經常是被鎖定的目標。
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然而並非如此，良好協作的團隊其實更容易讓人有坐享其成的機會，這種團隊往往具備三大特質：責任感、凝聚力和集體獎懲。如
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