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客觀全面的資訊是做出正確決策的基礎，
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第二步，有意識培養自己用批判的眼光處理資訊的習慣。
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改變的第一步是意識到問題
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它只記錄關鍵點，並不在乎時長。為了講一個好的故事，它把精力更多地放在了事件的高潮和結尾之處。 這就是2002年諾貝爾經濟...
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如果你是一個公司的老闆，一個部門的負責人，一家之主，或者一個組織的領導者，不要忽略那些微小的不良行為，這些不好的苗頭恰...
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我們的大腦偏好通過建立因果關係把很多資訊連接在一起，形成一個順理成章的故事。這讓我們覺得世界是簡單的、可控的，也是有據...
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面對隨時隨地出現的眾多資訊，大腦需要一個有效的方法處理這些資訊，並讓我們感覺世界是可控的。於是我們通過建立因果關係，把...
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面對隨時隨地出現的眾多資訊，大腦需要一個有效的方法處理這些資訊，並讓我們感覺世界是可控的。於
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當我們覺得自己不行的時候，我們真的就不行了。這裡或許是因為緊張，或許是因為不夠盡力，但不管是什麼原因，這個實驗都較好地...
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在日常生活中，採用可得性啟發式很多時候確實能幫助我們節約一些思考的時間，讓我們做出又快又好的判斷
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