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必須培養了解問題、分析問題、界定真因、發想解方、執行解題、制定新標準
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供應鏈管理、舊廠升級、投入先進製程、擴建新廠、資通訊系統更新、資訊網路安全、機台自動化控制、AI落地應用、邁向工業4.0智慧...
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資通訊、系統整合、大數據分析、工業物聯網、人工智慧、智動化等軟硬
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天下無難題，只要有解方」 ，恰恰和我 「用對方法，沒有不可
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用對方法，沒有不可能
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創新性：分析問題，找出根因，下達決策的手法也需要與時俱進，甚至用新方法來解決新問題，並且視危機為轉機的驅
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實用性：有原理原則，有策略技巧，也有實際個案實例，尤其是失敗的經驗更可貴
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完整性：涵蓋全方位的心理、態度、分析手法、解方形成、風險評估、決策制訂、方案執行、績效評估、轉機創造
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用對方法，沒有不可能\t\t明基佳世達集團董事長陳其宏\t\t\t企業經營、職涯工作或是個人生活，難免會遭遇許多問題，有些能夠簡...
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主管和員工，若能具有科學化、系統
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