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死守計畫目標可能帶來悲劇
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「自我說服」就是身為內容發想者最容易陷入的窘境之一。
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為了品牌可以長久，必須拒絕創意與利益的誘惑。
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因為主事者過勞了，沒有辦法好好填補事業體的空洞。
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「工作完成後，該給多少就給多少，不要給太多。如果之後沒那麼闊綽了，只能給對方一般行情價，反而會被嫌棄。」
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今天開始，除了在每日待辦事項上安排各種工作，爽快地一一劃線、打勾，也別忘了在清醒時安排一小段拒絕靈感、反對上進的離線時...
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請不要瘋狂追求input與output，不要急著吸收靈感然後創造再創造。請練習暫停，甚至要學會停下來。一定要記得留下一些時間，去進...
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當我們處在一個資訊隨時隨地可以侵入人類感官的世界，如果我們始終張手歡迎，放任這些靈光一再刺激大腦，最後會迎來的是工作成...
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這類慘劇橫跨各行各業，就連我有時候也會犯。有些在我看來非常簡單的事情，但一來一往都得耗費真功夫，我也因此學會在適當的時...
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回歸基本，重視網站和電子報，甚至是更古老的傳單、紙本信件等，只要是經過思考的安排，都有機會可以協助我們翻身，增加收益。
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