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將課題規模想成強度和頻率的相乘
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那麼，什麼樣的課題才是好課題？我認為必須滿足以下三個條件： ① 規模夠大 ② 可以用合理的成本解決 ③ 能拆成可建立...
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創業者的困難在於找出能利用少許資源解決的重大課題，並且親力親為，這和大企業經營者面對的困難屬於不同類型
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problem-solution fit」，即課題與解決方案適配。 課題與解決方案適配程度愈大，能解決的問題愈多，創造的價值也愈大。
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日本武道與茶道中有所謂「守破離」的概念，用以描述修行的階段：首先模仿師父的做法（守）；接著慢慢摸索適合自己的方法，打破...
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根據我的經驗，一個領域至少要投入一千個小時，才能稍微看見好點子的曙光。首先，至少要花兩百個小時在資訊、思考、行動上，才...
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新創圈有一套概念稱作ＭＶＰ（Minimum Viable Product），一般譯作「最小可行性產品」，即提供使用者功能最基本的產品，蒐集回...
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高解析度有賴「資訊」「思考」「行動」相輔相成。這三項要素各自又分成「質」與「量」兩個面向，唯有提高資訊、思考、行動的質...
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貝多芬曾經說過：「超脫重重苦難之後，是至福與喜悅。」要獲得喜悅，得先經過苦難，話雖如此，向前人學習超脫苦難的方法，並加...
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說起來容易，做起來難。想要提高解析度，平時就要仔細觀察自己生活的世界，多多留意過去視而不見的事物，努力理解。平常我們的...
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