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身而為人，何謂正確
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能做對，誰想錯！價值觀是分水嶺
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領導者即使害怕，也不要顯露出害怕的模樣
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「成功？不，我還不認為自己成功了。」
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原本施行「大善」真正的目的就只是強化組織。要是沒有「探究個人原因」的勇氣，就無法查明組織發生問題的原因
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要是這個團體發生問題，原因只會出在人身上，也就是個別人士。其中應該有導致原因的個人。
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以往的我就算公司內部出了什麼問題，也不會深入探究原因，採取息事寧人的對策以免傷害到誰
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以往的我就算公司內部出了什麼問題，也不會深入探究原因，採取
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不能因為自認為正確，就判斷這是正確的。問題不在於誰正確，而是任誰看了都正確。這才是身而為人的正確。
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懦弱指的則是「消極的態度」，一味害怕最糟的情況，什麼方法都不想
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