Highlight
我舉這個例子要說明什麼問題呢?說明在和別人一起做事時,對方就像那根繩子,你在後面推(批評、指責、督促等)並不能從根本上...
Location 31
0
所以,要想讓領導關注你,同時你也了解領導所需,就必然要有中間人真正賞識你,並且他還能在領導面前說上話,願意舉薦你,為你...
Location 28
0
小善是大惡,大善似無情。」稻盛和夫指出,只懂得仁愛謙讓的經營者,無法真正地經營好企業;而僅僅有嚴厲的態度,也不會有人追...
Location 20
0
還有一本叫《掃除道》,也是由海外引進版權的書。它講的是掃除的儀式感,以及通過外在世界的掃除來清理我們內在世界的垃圾和塵...
Location 12
0
即便是做錯了事的壞人,在你眼中也成了迷途的羔羊。這種前提才能夠帶來源源不斷的愛和力量。所以孟子說他善養浩然之氣,並非每...
Location 2
0