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二○○○年以後呢？成長率明顯轉緩。二○○○至二○一○年的平均年成長率是四％。二○一○至二○一八年的平均年成長率是五％。...
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二○○一至二○○三年的不景氣，雖然只延續了三年左右，但它帶來了一個長期的變化：半導體業的長期成長率顯著地變慢了
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因為我們沒有完全填補自動流失人員
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不但不削減研發經費，反而急遽增加。
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不裁員。我一直認為過去日本企業的「終身僱用」習慣，對員工向心力很有幫助。況且，假使裁員後在一年內又要僱用新人，那麼裁員...
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全力與客戶及供應商維持夥伴關係
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不景氣時期經營法則
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我七○年代在德儀時就倡議「直線建產能」。在一九七四年的德儀全公司策略會議中，我建議每年以「滾動十年計畫」為根據，增加一...
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世界先進做記憶體沒有希望，把它轉成專業晶圓代工！與台積電一樣的專業晶圓代工
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小公司要趕上大公司，必須要在對的地方做大公司不願或不敢做的事。
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