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想一想「自己要什麼
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是主管適度的在意
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主管們最好設法練習，跟每個人都建立一小段的「非公務對話」，每天幫同仁「把脈」，一發現「脈象」不對就立刻調整，避免人才在...
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用影響力取代權力
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切記，所有解決方案中，最重要的就是「千萬別講大道理」，只要帶著情緒處理，終會落入兩敗俱傷的局面。
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先認同、再融入、才調整
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