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非各持己見和陷入僵局。沒錯，做起來有點困難，但如果想要提高我們對自己、對彼此，以及對組織共同的了解，就一定要這麼做。
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解釋在你的思考當中，從「選擇資料」、「賦予意義」，一直到「達成結論」的各個步驟。
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的現狀。你現在在哪裡？有什麼東西阻礙了你的進度？你一定要注意的挑戰是什麼？你有什麼隱藏的信念或心智模式，使得創造性張力...
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重新回到創造性張力的結構：我想要成為什麼？我現在是誰
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當我們愈了解自己的願景與使命，在人生各種場景的任何活動中，就會愈有企圖心。有一位同事，她的使命是「建立對其他人的了解能...
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把使命和願景之間這種強大的關聯，具體表現得恰到好處。我請教她本身有什麼樣的使命時，她說：「我相信，我的使命是去照亮。」
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想像你的生命就處於你真正想達到的境界—不管實際上是不是可能達成，你看見了什麼？
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對你自己的反思：
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是你想要的東西，只因為你就是想要
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令人驚訝的是，當你聚焦於產出時，到達那裡的路就會自行顯現！
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