我們總是習慣於從自己的角度去考慮問題。也總認為自己所熟悉、瞭解的東西是最正確及最好的。而如果我們總是用怨懟的想法認為是誰負了你，是誰對不起你，那麼將永遠都不會感受到生命是充滿無限的喜悅與活力的。

　　我們太習慣把蘋果豎著切成無趣的兩半，很少會想到，如果橫著切，蘋果裡會出現一顆美麗的星星。

　　在日常生活和工作中，我們會碰到各式各樣的問題，這些問題不會憑空消失，此時不彷將念頭轉換來代替咒罵，將寒冷的心情轉化為燦爛的陽光。

　　當你把困難看成是人生海洋裡的層層惡浪時，一點兒小事就可能使你哀歎生活航道上的曲折艱難。但是，只要你相信自己的力量，就算有重重險峰，你也能勇敢攀爬。

　　面對這些話你是不是覺得很熟悉：「這不是我的錯。」「我不是故意的。」「是×××讓我這樣做的。」「這不是我做的。」「本來不會這樣的，都怪……」

　　是的，在工作和生活中，這些話可能就是我們曾經說過甚至經常說起的。當有問題發生時，很多人第一時間往往都會有這樣的反應。因為當錯誤出現時，把自己的失誤和不足告訴別人，這是一種非常令人沮喪和自責的感受。從心理學的角度看，每個人都希望得到別人的讚美和肯定，而不是懷疑和批評。對很多人來說，認錯意味著在別人面前表現出自己的無能。

　　其實，坦率地承認「我錯了」、誠懇地對別人說出「對不起」，這樣做並不困難，也並不是什麼丟人的事情，相反，往往因為這些「對不起」，反而更能拉近你與別人的距離，化解各種矛盾和隔閡，並贏得同事與朋友的尊敬與信任。一聲「對不起」，其實是一個人性格完善和人格成熟的表現，更能讓你展現出一種能屈能伸的人生大智慧。

　　戴爾公司和高盛集團的兩大掌門人——邁克爾．戴爾和亨利。鮑爾森，就是深諳這種屈伸藝術的高手。

　　戴爾在2001年曾向手下的20名高級經理認錯：承認自己過於靦腆，有時顯得冷淡、難以接近，並承諾將和他們建立更緊密的聯繫。大家對「極度內向」的戴爾能夠如此公開進行反省都非常震驚，同時感到如果戴爾都可以為了公司改變自己，那麼其他人有什麼理由做不到呢？

　　鮑爾森在2003年一次投資者會議上談到裁員時說「在我們公司的幾乎每一項業務中，實際是15％ ~ 20％的人創造了80％的價值」，這句話引起員工的強烈不滿。會後鮑爾森向全公司2萬名員工發出了語音郵件進行道歉。著有《CEO資本》一書的博雅公關公司首席知識和研究官萊斯莉‧蓋恩斯．羅斯就此事稱讚鮑爾森是「更謙恭的新一代CEO」的代表，認為他認錯是「力量之舉」，而非「軟弱之兆」，並「將有助於提升高盞集團的外部聲譽」。

本書特色

　　這是一本撫慰心靈的書。本書通篇以「故事十心靈處方簽」的方式展開，收錄的39個故事，結合了心理學的解讀，展示出39種簡單生活和輕鬆工作的姿態，淺顯易懂，如隨身而行的心理諮詢師，當你情緒低落、沮喪、失意時，給你以安慰和力量：當你歡欣、得意時，幫助你平靜自己的心靈。這些貌似平凡但卻讓人讀來若有所思的小故事，體現毫無矯飾的樸素率真之美，傾訴著對生命的全新體驗和深刻感悟。

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