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麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記(復刻版)

出版日期:2022/02/15
出版:大樂文化
作者:Hybrid諮商股份公司董事長 松島準矢◎著 Hybrid諮商股份公司執行長 吉山勇樹◎監修
語言:繁體中文(台灣)
檔案格式: EPUB(適合手機)
頁數:253
ID:373612

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內容簡介


做了40頁簡報,主管說你沒抓到重點?
想提出建議案,卻一點靈感也沒有?
如果有以上煩惱,作者幫你整理20個大師級理論,
用簡單的圖解與案例,就能解決工作上所有問題!


瑞典格言有這麼一句話:「我們都老得太快,卻聰明得太遲。」
在現今職場中,不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人才,
但是,如果要像出身麥肯錫的趨勢大師大前研一,
或是畢業於史丹佛的谷歌共同創始人拉里‧佩奇、
Instagram共同創始人麥克‧克雷格等人擠身智慧型工作者之列,
你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」!

★★你是否有以下6種煩惱?
1. 抓不到重點,被說報告廢話太多
2. 工作量一多就容易忙亂,還常常要人出手相救
3. 同事都能準時下班,而自己卻天天加班
4. 不太會拿捏工作分配,導致合作時總是引起爭議
5. 客戶、主管天天追趕,但就是想不出獨特的好點子
6. 對工作已經失去熱忱,看不到理想中的未來

如果你老是換工作,一直碰上相同問題,其實是因為對工作缺乏概念、沒用對方法。因此,作者提供麥肯錫、史丹佛等都在用的思考筆記,讓你不僅有16種圖表可以簡單活用,還能工作效率提升3倍!

★★解決工作遇到的16種情境
◎報告老是抓不到重點
 「我負責新產品摘要報告,結果被說簡報言之無物。」
 →聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人,是簡報的關鍵。

◎不太會與其他人相處
 「不知為何就是跟那主管不合,彼此好像有很多誤解。」
 →學心理學家用溝通矩陣圖,分析對方性格與對策。

◎常被說計畫有缺失
 「每次都被主管提醒,才知道哪些沒做好。」
 →麥肯錫MECE分析法,解決你重複執行的時間浪費。
 「提出部門改進計畫,卻因漏洞百出被主管糾正。」
 →用豐田A3問題解決術,將解決過程流程化。

◎創造力枯竭、想法僵化
 主管要我想辦法打出一條血路,但談何容易?
 →麥肯錫SWOT分析法,整理現況並思考競合策略。
 怎麼想都只有老梗,連自己都快受不了。
 →大前研一用3C分析法鎖定目標,4P分析法突破框架。

◎工作一段時間後,感到茫然疑惑
 「難道要做這個工作一輩子嗎?」
 →史丹佛大學教授提出計畫偶然論,找出工作的意義。
 「被主管念,你快跟不上時代了!」
 →美國心理學家提出職業錨理論,檢查你目前的工作。

高效率、高產出的工作者有一個共通點,他們並非快速完成工作,而是在執行前先判斷清楚:「真正的問題究竟是什麼?」工作的重點是:思考>行動,建立正確「思考方式」,工作成效自動加倍!

★★結論
大家剛進入職場時,大多是憑感覺做事,總認為「我一定行!」,也常常會錯意。剛開始很拚命,也許工作效率高,但時間久了,出現疲乏、倦怠、挫折、無奈……。
因此,作者為了協助即將陷入困境中的工作者,提出20個大師級理論當作解決方法,以及他的親身經驗和故事,讓讀者能把本書當成基礎參考書,還能內化成自己的思考模式加以實踐。


【本書特色】
‧麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法
‧20個大師級理論,解決你工作上100%難題
‧16種圖解加上實際案例,現在看、馬上就能用

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