學習專案管理不能只有理論，也要能用在工作上。

但新手常因為看到有太多表單而昏頭，不是不知道從何下手，就是被這些文件追著跑！！

相反，獨當一面的專案經理就是能將專案管理內化成自己的實戰力，

但這並非表示當專案經理的時間長就是成熟的專案經理，也不要以為這需要多年的經驗才能培養，

只要從專家的撰寫文件示範教學及自己的實際體驗與多加練習後，你也能掌握到訣竅。

試試看！讓專家帶著你做，讓繁瑣的文件也能變成工作的實戰力。

本講義內容搭配實體的專案管理入門課程，相關報名網址: http://www.pm-abc.com.tw/3d1/3D1_01.ASP (免費參加)

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長宏專案管理顧問公司由周龍鴻(Roger)於 2005 年 8 月 19 日正式成立， 是一家充滿社會使命感及抱負的專案管理顧問公司，對於培育華人國際專案管理師 (Project Management Professional, PMP) 作出了重大貢獻。目前在臺灣，每2位 PMP，就有1位學員來自長宏，不但讓臺灣的 PMP 人數逐年遞增，也培育多位榜首，善用共好學習模式，讓臺灣 PMP 人數短短三年就位居全世界第七名，並受到美國總部的重視，於 2009年將專案管理界的殊榮 PMI Award 大獎頒發給公司負責人周龍鴻 先生，因此也使專案管理得到了當地政府、企業及學術機構更多的重視。合作企業包含業界龍頭：中華電信、台積電、中國鋼鐵、鴻海集團、羅技科技、日月光、銀行等知名企業。


為什麼專案經理一定要有 PMP證照？我考取這張認證後有用嗎？到底 PMP證照可以帶給我什麼？
簡單來說，就像開車上路 需要有駕照，若只有高超的開車技術卻沒有正確的上路知識，或 者已經拿到駕照卻不敢上路使用，這樣都不能算是合格的駕駛。同樣，PMP證照對專案經理也是如此，也許你已有多年的專案實務經歷，但當遇到外國客戶或政府標案PMP證照有所 要求時，原本可以到手的商機是不是就此錯失了呢？或者你已具備專案管理知識但卻不知道該怎麼應用到工作上，無論哪一種情況都非常可惜，其實你只差一個證明就可以成為有牌的專案經理。


其次，根據目前PMP證照的市場需求，仍維持每月近千筆的職缺，無論是在台灣或是大陸等其他亞太地區，企業或是政府，對於專案管理人才的培訓皆非常重視，且近幾年更是由公司高層發起並延伸至基層下屬的一條龍培訓。其中，市場競爭越激烈、交付壓力越大、發展速度越快的企業，專案管理學習的動力越強，普及的程度越高，應用的需求越大。在學習完專案管理知識體系及考上PMP後，專案管理人員普遍對領導力、影響力、有效溝通和談判等軟技能，以及風險管理、績效分析等硬技能的提升需求比較迫切。


那到底什麼是專案管理？什麼是PMP證照？
專案管理其實是一種專業管理的邏輯及思維，也就是做事情的 手法，因此可以套用到任何項目上，舉凡生活中的大小事：家 庭旅遊、聚餐、喜宴都可以應用。事實上，過去你已經開始在 執行專案，只是你自己不知道而已。而PMP是貫穿整個專案的核心人物，將專案的深度、廣度展開，轉化成團隊力量改變現狀的能量，因此PMP證照是目前世界上最被業界認可且實務上最常用的專案管理認證，通用世界184 個國家，並深受政府及跨國/外商企業推廣，如：大型活動展覽、公共建設或是企業新產品研發、公司內部教育訓練等，無論哪種產業或是工作內容皆可適用。因此對企業而言，PMP認證已是專案經理或是公司中低階主管最基本的條件。

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