大師輕鬆讀大師輕鬆讀 NO.1010 關鍵槓桿點

內容簡介

NO.1010 關鍵槓桿點｜中英對照
用最小力氣撬動最大成果
Reset
How to Change What's Not Working

原書作者：丹．希思（Dan Heath）

★《華爾街日報》等媒體好評推薦
★《紐約時報》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

章節目錄

重點導讀用最小力氣撬動最大成果
如果你想創造正向改變，就要聰明且有策略地行動。別試圖一口氣改變所有事情，而是尋找關鍵的「槓桿點」——也就是能發揮支點作用的地方，投入少許心力便能帶來不成比例的巨大回報。

Part 1 找出你的關鍵槓桿點
當個偵探，發掘組織或團隊中那些只需付出少許努力就能產生極大成效的地方。至少有5種方法值得一試：
方法 1 親臨現場，了解實際狀況
方法 2 尋找替代方案，改變現狀
方法 3 研究成功經驗，加以複製推廣
方法 4 瞄準限制所在，突破瓶頸
方法 5 繪製系統圖，發掘新機會

Part 2 將資源重新分配到這些關鍵點
你的組織資源有限，而且已經投入到其他地方。要讓改變發生，勢必得從別處抽調資源，重新部署到關鍵槓桿點。為了做出這種艱難的取捨，你需要：
做法 1 創造動能：從衝刺開始
做法 2 回收或停止無效的投入
做法 3 將資源從低價值轉移到高價值領域
做法 4 優先處理必要且受重視的工作
做法 5 給予自主權，讓人主動推動變革
做法 6 透過更好的回饋加速學習

延伸閱讀讓改變成為你的盟友
改變無時無刻不在發生，你需要一個歡迎而非抵制改變的企業文化，唯有如此，企業將無需操心5年後會發生什麼事，而是有充分信心面對未來。

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重點導讀用最小力氣撬動最大成果
如果你想創造正向改變，就要聰明且有策略地行動。別試圖一口氣改變所有事情，而是尋找關鍵的「槓桿點」——也就是能發揮支點作用的地方，投入少許心力便能帶來不成比例的巨大回報。

Part 1 找出你的關鍵槓桿點
當個偵探，發掘組織或團隊中那些只需付出少許努力就能產生極大成效的地方。至少有5種方法值得一試：
方法 1 親臨現場，了解實際狀況
方法 2 尋找替代方案，改變現狀
方法 3 研究成功經驗，加以複製推廣
方法 4 瞄準限制所在，突破瓶頸
方法 5 繪製系統圖，發掘新機會

Part 2 將資源重新分配到這些關鍵點
你的組織資源有限，而且已經投入到其他地方。要讓改變發生，勢必得從別處抽調資源，重新部署到關鍵槓桿點。為了做出這種艱難的取捨，你需要：
做法 1 創造動能：從衝刺開始
做法 2 回收或停止無效的投入
做法 3 將資源從低價值轉移到高價值領域
做法 4 優先處理必要且受重視的工作
做法 5 給予自主權，讓人主動推動變革
做法 6 透過更好的回饋加速學習

延伸閱讀讓改變成為你的盟友
改變無時無刻不在發生，你需要一個歡迎而非抵制改變的企業文化，唯有如此，企業將無需操心5年後會發生什麼事，而是有充分信心面對未來。