經理人經理人月刊 10月號/2024 第239期

內容簡介

Editor's Note｜編輯台時間

半導體業的大國

有些人事物，即使我們自己就身處其中，儘管風暴的中心再怎麼多方角力、風起雲湧，卻因為我們從來沒有刻意去關注，就算話題再怎麼沸騰熱議，任憑再多時日過去，也始終只有一知半解。
根據臺灣集中保管結算所的統計，截至2024年9月，持有台積電股票的股東超過150萬，其中零股持有者約106萬人。按照股神華倫．巴菲特（Warren Buffett）的投資金律，最好投資自己「懂」的股票，我們對於台積電、台積電成分股、台積電概念股，乃至於台灣整體的半導體產業，到底懂多少？
在美國學者克里斯．米勒（Chris Miller）所著的《晶片戰爭》中寫到，「台灣生產全球11％的記憶體晶片，更重要的是，台灣製造了全球37％的邏輯晶片。電腦、電話、資料中心、大多數的電子設備都需要用到這種晶片。所以萬一台灣的晶片廠因衝擊而停工，接下來那一年運算力的產出將會縮減37％。」緊接著的一句話是，「那對於全球經濟的影響將會是災難性的。」米勒有一支生動寫實的筆，在他的描述下，談及晶片，人們可能會把目光聚焦在許多高端科技，但是在日漸萬物聯網、萬物智慧化的時代裡，「萬一台灣停擺，我們可能連洗碗機也很難買到。」
根據前經濟部長尹啟銘在《晶片對決》中敘述，半導體尤其是IC，是新興科技與國防武器創新的核心驅動力，在5G、物聯網、人工智慧、智慧製造、自動駕駛與新能源等領域都將扮演要角，因此，「掌握半導體，等於掌控全球重要的經濟活動」，而台灣「在IC設計製造，已經建立舉世矚目的地位。」
在實際的地理面積和人口數，台灣是小國，但是在經濟實力上，台灣的影響力始終不容小覷，特別是在半導體產業在台灣發展近半世紀之後，更將台灣推上了不可或缺的兵家必爭地位，因而捲入了地緣政治的核心：在讚譽、探討台灣如何在科技業或半導體產業做到舉足輕重的同時，也開始思考、甚或布局，既然台灣那麼重要，那就讓台灣的重要性降低一點，風險分散一點。
輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳說，AI時代，台灣有絕佳的機會，甚至位處中心地位。在可見的未來，我們將看到更多的台灣企業順勢水漲船高或再造高峰，當然也將目睹各國更激烈赤裸的競爭與角逐。
無論我們是不是半導體產業的從業人員或相關產業分析師，這都是一個看熱鬧也看門道的絕佳時刻，從微觀和宏觀的角度，了解台灣如何把一個產業做大做強，又有哪些強弱優劣，更從中理解台灣為什麼重要。

總編輯
齊立文

章節目錄

No.239

Back to Basics＿＿主題學習

AI革命的核心力量
一次讀懂半導體

SEMICONDUCTOR

P.58

60 晶片與它們的產地
從矽谷到台灣，
半導體的「大國」崛起
63 從 0 到 1，從矽元素到台積電
讀懂半導體新聞，
你必須了解的6個基礎知識
看圖學管理大海報
65 一張圖掌握全球半導體大事記
Part1 源起與趨勢
72 政府協助扎根技術，布局電子產業
台灣半導體產業大事記
74 晶片危機的警鐘
對內強化自主、對外結盟或排擠，
半導體全球角力白熱化
76 半導體產業關鍵國家盤點
IC設計與製造技術各有所長，
誰能串聯技術、擺脫依賴?
Part2 產業分析
78 設計、製造、封測
一次讀懂半導體產業鏈
80 供應鏈上游
IC、IP設計專業分工，
成就微型電路的城市規畫
82 安謀（Arm）
半導體業的隱形基石，
不製造晶片也能稱霸的生意經
84 供應鏈中游
技術專精、成本高昂、需求繁多，
成為代工、設備大廠的護城河
87 台灣積體電路製造
從只求存活到世界第一，
與客戶共好做到極致
90 英特爾（Intel）
曾撐起半導體技術核心，
如今被競業夾殺
92 艾司摩爾（ASML）
一台要價124億元的光刻機，
成為美中科技戰關鍵角色
94 供應鏈下游
半導體產業的最後關卡，
確保晶片性能與穩定
97 日月光半導體
從房地產跨足高科技，
提前投入封測領域

Special Report＿＿特別企畫

互信、成長、高績效
打造真誠回饋文化

p.128

130 提升表現、反映問題、留住人才
組織重視、積極回應員工意見，
「回饋」才能真正起作用
134 想指正對方，卻又怕傷感情?
看到問題立即點出、改善後稱讚，
協助員工感受自己的成長
138 主管一開口，討論就陷入沉默?
當員工覺得被團隊需要，
就會主動發言、做出貢獻
142 訊息無法如實傳達、反映未獲改善?
打造全員回饋的正循環:
暢通管道、接納意見、調整決策

Focus＿＿本期焦點

100
CEO管理講堂｜新代科技董事長　蔡尤鏗
快速切入優勢利基市場，
小魚也能跑贏大魚

108
改革人物｜遠東SOGO復興館副總經理　許淑賢
樓層設計屢創百貨之先，
SOGO店王經營學

112
創業人物｜大研生醫董事長　張家銘
不計成本做自用保健食品，
5年口碑發酵，創11億元業績

Column＿＿專欄

112 編輯台時間　齊立文｜半導體業的大國
116 社長學步集　何飛鵬｜協助部屬找到自己的答案
118 管理顧問的工具箱　徐瑞廷｜梳理工作流程、分析產品與客戶型態，培養最合適的AI銷售助手
120 活用財務學管理　龔汝沁｜一時看到的不要輕信，結局，才是真的
122 趨勢思維學　李世珍｜把研發重心從監控轉向協助，才能發揮AI最重要的服務價值
124 當策略與實務相遇　吳相勳｜計畫不需完美，在執行中快速驗證、持續調整
120 法律關鍵詞　王鼎棫｜已宣布換股聯姻的「新新併」，中信金可以敗部復活嗎？
122 零售最前線　王志仁｜利用實體店鋪吸引新客，虛實整合才有意義
124 流通心思維　吳師豪｜品質難複製、成敗繫於個人，米其林光環真的值得嗎?

Talent Strategy＿人才策略講堂

126 宏正自動科技｜提供家庭照顧福利與職代津貼，員工留職停薪回任率達100%

Business Book Review＿＿商管選書

50
中文書介｜《基恩斯的高附加價值經營――卓越管理篇》
觀察、實現客戶未察覺的需求，
打造非我不可的產品與服務

53
中文書介｜《面試的科學：破解四種面試風格，每一次升學、求職、績效面談都成功》
依應徵者性格調整面試方針，
幫助人才展現實力、精準招募

Trending News＿＿趨勢話題

28 美妝巨頭股價崩盤｜
市值蒸發1/3、執行長退休，
誰來接下雅詩蘭黛?

30 AI賦能凸顯出的管理問題｜
超過一半的AI人才正計畫離職!
傳統的績效考核方式是元兇?

32 你的員工是月光族嗎?｜
健全同仁的財務狀況，
應納入公司福利規畫

34 跨世代教學相長｜
「反向導師制」漸受重視，
高階主管向Z世代學什麼?

36 企業撤銷遠距辦公為的只是生產力嗎?｜
要求員工「重返辦公室」，
是變相裁員的手段?

40 南向求才實錄｜
理工生少、科技業缺才孔急，
群創海外招募首站前進大馬!

Working Tips＿＿實用祕技

46 身心平衡｜
改變看事物的「前提」，
心就不會那麼累

47 人際溝通｜
主管貶低、同事酸言酸語?
2招化解職場PUA

ESG Best Practice＿＿ESG 最佳實踐

118 台灣太古可口可樂公共事務、傳訊及可持續發展總監　簡秀君｜
雪碧換掉使用60年的綠色瓶身，「clean bottle」如何助環境永續?

Manager's Life＿＿下班後

146
私房書｜Kia總代理台灣森那美起亞總裁　李昌益
閱讀是無目的的探索，
總有一天會給你反饋

148
電影金句｜《媽媽朋友的兒子》
「我的人生就這樣一直全速運轉，我別無他法，只能讓自己關機重開。」

Podcast ClipsPodcast對談現場

由總編輯齊立文、經理人月刊編輯團隊，每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。

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EP372【職場行不行】
專訪《我是男性，我請了一年育嬰假》作者背包 Ken：
職場或家庭，一定得二選一嗎？

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p.128

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134 想指正對方，卻又怕傷感情?
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