大師輕鬆讀 NO.991 成為科技巨頭的聰明對手
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內容簡介
NO.991 成為科技巨頭的聰明對手|中英對照
傳統企業持續創新突圍之道
Smart Rivals
How Innovative Companies Play Games That Tech Giants Cannot Win
原書作者:朱峰(Feng Zhu)、波妮.曹(Bonnie Yining Cao)
★百思買前董事長暨執行長Hubert Joly等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
傳統企業持續創新突圍之道
Smart Rivals
How Innovative Companies Play Games That Tech Giants Cannot Win
原書作者:朱峰(Feng Zhu)、波妮.曹(Bonnie Yining Cao)
★百思買前董事長暨執行長Hubert Joly等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
章節目錄
重點導讀 傳統企業持續創新突圍之道
當大型科技公司進入市場,並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢,並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係,才能在科技強權主導的世界成功突圍。
Chapter 1 擴大你的優勢
審視企業內部,找出你的優勢,然後利用數位科技擴大你現有的競爭優勢。為未來發展設定明確的創新路徑,並充分發揮你的強項。這是做得到的。
Chapter 2 專注以顧客為中心
利用你對顧客固有的了解拉近與他們的距離。科技巨頭以運用數據提供高度個人化產品和服務聞名,而你實際上更有優勢,因為你能用獨一無二的方式真正以顧客為中心。
Chapter 3 尋找平台機會
發掘可以在你的組織裡創造平台的途徑。建立一個創新平台,充分利用現有資源,這樣你就可以在建立競爭壁壘的同時,發揮網絡效應。
Chapter 4 發展你自己的生態系統
聰明對手可以藉由讓科技巨頭參與來擴大他們的生態系統。傳統企業不必像科技巨頭那樣成為中心樞紐,也能蓬勃發展,他們可以利用多元化的參與者來推動創新、提高競爭力和實現持續的成功。
Chapter 5 巧妙因應亦敵亦友的對手
現今,許多公司發現自己處於既競爭又合作的局面。在與科技巨頭合作時,要想辦法有策略地降低風險。有幾個可行策略。
Chapter 6 從顛覆中重振旗鼓
傳統企業不斷面臨被新興科技顛覆的風險。如果真的發生了,請做好準備,以更強大的姿態捲土重來。韌性是企業成功的必備條件。
延伸閱讀 改變思惟才能善用科技
未來幾十年可能而且應該比人類迄今經歷的任何時代更好。這不是預測,而是一個可能性及目標。沒有任何一個未來是預先確立的,就像個人可以規畫自身的道路,企業也是如此。
當大型科技公司進入市場,並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢,並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係,才能在科技強權主導的世界成功突圍。
Chapter 1 擴大你的優勢
審視企業內部,找出你的優勢,然後利用數位科技擴大你現有的競爭優勢。為未來發展設定明確的創新路徑,並充分發揮你的強項。這是做得到的。
Chapter 2 專注以顧客為中心
利用你對顧客固有的了解拉近與他們的距離。科技巨頭以運用數據提供高度個人化產品和服務聞名,而你實際上更有優勢,因為你能用獨一無二的方式真正以顧客為中心。
Chapter 3 尋找平台機會
發掘可以在你的組織裡創造平台的途徑。建立一個創新平台,充分利用現有資源,這樣你就可以在建立競爭壁壘的同時,發揮網絡效應。
Chapter 4 發展你自己的生態系統
聰明對手可以藉由讓科技巨頭參與來擴大他們的生態系統。傳統企業不必像科技巨頭那樣成為中心樞紐,也能蓬勃發展,他們可以利用多元化的參與者來推動創新、提高競爭力和實現持續的成功。
Chapter 5 巧妙因應亦敵亦友的對手
現今,許多公司發現自己處於既競爭又合作的局面。在與科技巨頭合作時,要想辦法有策略地降低風險。有幾個可行策略。
Chapter 6 從顛覆中重振旗鼓
傳統企業不斷面臨被新興科技顛覆的風險。如果真的發生了,請做好準備,以更強大的姿態捲土重來。韌性是企業成功的必備條件。
延伸閱讀 改變思惟才能善用科技
未來幾十年可能而且應該比人類迄今經歷的任何時代更好。這不是預測,而是一個可能性及目標。沒有任何一個未來是預先確立的,就像個人可以規畫自身的道路,企業也是如此。
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重點導讀 傳統企業持續創新突圍之道
當大型科技公司進入市場,並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢,並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係,才能在科技強權主導的世界成功突圍。
Chapter 1 擴大你的優勢
審視企業內部,找出你的優勢,然後利用數位科技擴大你現有的競爭優勢。為未來發展設定明確的創新路徑,並充分發揮你的強項。這是做得到的。
Chapter 2 專注以顧客為中心
利用你對顧客固有的了解拉近與他們的距離。科技巨頭以運用數據提供高度個人化產品和服務聞名,而你實際上更有優勢,因為你能用獨一無二的方式真正以顧客為中心。
Chapter 3 尋找平台機會
發掘可以在你的組織裡創造平台的途徑。建立一個創新平台,充分利用現有資源,這樣你就可以在建立競爭壁壘的同時,發揮網絡效應。
Chapter 4 發展你自己的生態系統
聰明對手可以藉由讓科技巨頭參與來擴大他們的生態系統。傳統企業不必像科技巨頭那樣成為中心樞紐,也能蓬勃發展,他們可以利用多元化的參與者來推動創新、提高競爭力和實現持續的成功。
Chapter 5 巧妙因應亦敵亦友的對手
現今,許多公司發現自己處於既競爭又合作的局面。在與科技巨頭合作時,要想辦法有策略地降低風險。有幾個可行策略。
Chapter 6 從顛覆中重振旗鼓
傳統企業不斷面臨被新興科技顛覆的風險。如果真的發生了,請做好準備,以更強大的姿態捲土重來。韌性是企業成功的必備條件。
延伸閱讀 改變思惟才能善用科技
未來幾十年可能而且應該比人類迄今經歷的任何時代更好。這不是預測,而是一個可能性及目標。沒有任何一個未來是預先確立的,就像個人可以規畫自身的道路,企業也是如此。
當大型科技公司進入市場,並不代表遊戲結束。成為聰明對手的關鍵在於發揮自身獨特優勢,並妥善管理與科技巨頭之間的競合關係,才能在科技強權主導的世界成功突圍。
Chapter 1 擴大你的優勢
審視企業內部,找出你的優勢,然後利用數位科技擴大你現有的競爭優勢。為未來發展設定明確的創新路徑,並充分發揮你的強項。這是做得到的。
Chapter 2 專注以顧客為中心
利用你對顧客固有的了解拉近與他們的距離。科技巨頭以運用數據提供高度個人化產品和服務聞名,而你實際上更有優勢,因為你能用獨一無二的方式真正以顧客為中心。
Chapter 3 尋找平台機會
發掘可以在你的組織裡創造平台的途徑。建立一個創新平台,充分利用現有資源,這樣你就可以在建立競爭壁壘的同時,發揮網絡效應。
Chapter 4 發展你自己的生態系統
聰明對手可以藉由讓科技巨頭參與來擴大他們的生態系統。傳統企業不必像科技巨頭那樣成為中心樞紐,也能蓬勃發展,他們可以利用多元化的參與者來推動創新、提高競爭力和實現持續的成功。
Chapter 5 巧妙因應亦敵亦友的對手
現今,許多公司發現自己處於既競爭又合作的局面。在與科技巨頭合作時,要想辦法有策略地降低風險。有幾個可行策略。
Chapter 6 從顛覆中重振旗鼓
傳統企業不斷面臨被新興科技顛覆的風險。如果真的發生了,請做好準備,以更強大的姿態捲土重來。韌性是企業成功的必備條件。
延伸閱讀 改變思惟才能善用科技
未來幾十年可能而且應該比人類迄今經歷的任何時代更好。這不是預測,而是一個可能性及目標。沒有任何一個未來是預先確立的,就像個人可以規畫自身的道路,企業也是如此。
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