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幫助人們達成夢想：（1）找到他們自己的遊戲。（2）分析他們的初步數據。（3）擬定他們的技能樹。（4）與盟友結盟。（5）找到正...
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只有13%員工可被歸類為「盡心投入」工作27。相較之下，24%員工被歸類為「積極疏遠」，這代表他們對工作不滿到將生產力降至最低...
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常見的狀況是，員工每天上班的原因只是為了領到薪水（第四項核心動力：所有權與占有欲），以及不會失去工作（第八項核心動力：...
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沒有人必須玩某款遊戲。
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隱性遊戲化：使用遊戲元素的人本設計
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顯性遊戲化：滿足非遊戲目的的遊戲
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「在非遊戲情境中使用遊戲思維與遊戲機制」10），其範圍幾乎毫無限制。這點讓遊戲化觸及各式各樣的領域與產業。
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人們不但需要表達創造力的方式，更需要看到創造力的成果、接受回饋、以及據之做出調整。
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「挑戰」兩字非常重要，因為不經挑戰贏得的徽章或獎盃完全沒有意義。
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遊戲元素只是達成目的的手法，而非目的本身。
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