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    6. 遊戲化實戰全書

    遊戲化實戰全書

    5.0分,1 ratings
    Highlight(96)
    Author Yu-kai Chou(周郁凱)
    Publisher 商業周刊
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    Released
    2017/06/01
    Language
    Traditional Chinese
    File format
    EPUB Reflowable (6MB), fit in all devices and Pubook
    Pages
    804
    ID
    149669
    ISBN
    9789869468084
    Provide Adobe DRM
    Provide EPUB
    Offer DRM free license
    No

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    Details

    遊戲化實戰全書:遊戲化大師教你把工作、教學、健身、行銷、產品設計……變遊戲,愈好玩就愈有吸引力!

    Author Yu-kai Chou
    Publisher 商業周刊
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    Released
    2017/06/01
    Language
    Traditional Chinese
    Pages
    400
    ID
    510686
    ISBN
    9789869468084
    DRM
    NT$336
    紙本書
    NT$432
    Explanation
    eBook
    Printed book
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    • Intro

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    "愛玩是人的天性!
    工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、網站留不住人?
    不好玩、不想做的事,用「遊戲化」全搞定!
    世界頂尖遊戲化專家——周郁凱
    以獨門八角框架+實戰秘訣+全方位案例,
    不藏私公開——樂趣滿滿、動力全開,甚至上癮沈迷的秘密。
    Google、樂高、eBay、史丹佛、三星、思科都搶著學!

      跑步怕偷懶→靠Nike+ app激勵
      教育想瞌睡→老師用桌遊上課,學生聽得進
      超商拚業績→集點換贈品,還有隱藏版彩蛋
      癌病童疼痛記錄→抓痛小隊app,當警長把痛痛關起來
      政府抓逃稅→開發票對獎,顧客自動監督
      學會「遊戲化」,幫你找到樂趣、激發動力,就能解決問題!

      ●什麼是遊戲化(gamification)?
      遊戲化就是把遊戲中有趣、令人愛不釋手的元素拆解出來,應用在真實世界,以提高行為動機。

      ●哪些事物可以遊戲化?
      想得到的任何事,都可以遊戲化。除了娛樂(電玩、桌遊、競技),舉凡人的生活(慢跑、減重、多喝水等習慣)、企業管理(提升顧客忠誠度、員工訓練、招募人才)、商業行為(吸引客戶、提升忠誠度)、教育(提升學習動機、增進效果)…… 都有效。

      ●遊戲化為什麼有用?
      因為愛完是人的天性!遊戲化是「以人為本」的設計,強調人的感受、動機以及投入程度。

      ●為什麼遊戲化愈來愈熱門?
      人們逐漸理解內在動機比外在功能更為重要,讓參與者(無論是工作者、學生、消費者、用戶)成為玩家,獲得成就感,愈好玩就愈有吸引力。

      ●遊戲化就是把「成績」改成「點數」?錯!
      將流程硬塞進點數、勳章、排行榜等遊戲元素,不等於有趣;遊戲化能最佳化動機、感受以及參與度,創造真正的取悅與著迷。

      ●遊戲化怎麼做?遊戲化大師周郁凱教你掌握8項核心動力
      周郁凱創發八角框架(Octalysis),結合了遊戲設計理論、動機心理學和行為經濟學,將人類行為動機歸類為八種核心動力,設計有趣、吸引人、讓人樂此不疲的體驗!

      【核心動力1:重大使命與呼召】
      人天性會因命中注定做超越小我的事而付出,如樂意花時間撰寫維基百科,為拓展人類知識盡心盡力。

      【核心動力2 :進度與成就】
      享受挑戰積分、得到勳章、上排行榜帶來成就感;如eBay賣家持續達標,將擁有高度評價賣家榮譽。

      【核心動力3:賦予創造力與回饋】
      《農場鄉村》可以農場當畫布、用穀物種出塗鴉作品,讓玩家為展現自我而流連忘返。

      【核心動力4:所有權與占有欲】
      如《寶可夢》的全套加隱藏角色,會激發玩家想全部蒐集的渴望。

      【核心動力5:社會影響力與同理心】
      《魔獸世界》需組隊玩,各自協調專長、完成任務,造成玩家固定登入的動機。

      【核心動力6 :稀缺性與迫切】
      Facebook初期只供哈佛大學生加入,帶來稀少、獨特感,造成開放後許多人迫不及待加入。

      【核心動力7 :不確定性與好奇心】
      拉金塔酒店舉辦吃角子老虎送住宿優惠,使用者對獎品的好奇心讓訂房率及邊際收益大幅提高。

      【核心動力8:損失與避免】
      跑步app《殭屍大逃亡》使用者為了避免被殭屍感染得盡力奔跑,瘦身不再半途而廢!

      工作、學習、生活、行銷活動、網頁呈現,經常令人感到乏味、了無新意,這時「遊戲化」能幫你增強使用者動機,改變行為,不必再勉強硬撐。就讓遊戲化大師帶你實際操作,一步步設計出有吸引力的遊戲化產品。

    ◎本書特色

      1.世界頂尖遊戲化大師,經典必讀之作
      世界級遊戲化先驅周郁凱蟬聯2014、2015年「年度最佳遊戲化大師」,以八角框架架構(Octalysis,已翻譯14國語言)深度分析「遊戲化」這門新興學問,是現今最全方位的遊戲化經典,指點實務作法,讀者可親炙大師的經驗與智慧。

      2.遊戲化——最新趨勢、各界搶學——你還在等什麼?
      玩遊戲,是人的本性。除了電玩、桌遊之外,教育、產品設計、行銷、組織、激勵……,紛紛導入遊戲化元素,遊戲化是全新商業模式,也是下個世代的生活方式;不可不學、不可不知!

      3.大師教你怎麼做,遊戲化know-how大公開
      書中分析出產品需要的8大核心動力,輔以Facebook、LinkedIn、Twitter、Candy Crush……多種產業案例,深度分析、詳盡的實作步驟,幫你貫通遊戲化技巧,找出設計的頭緒。不藏私的know-how,是在產品、工作環境、以及生活方式中落實遊戲化的超值大補帖。

      4.這本書,就是要邊讀邊玩!
      隨章節搭配大量加值練習,讓閱讀過程都充滿樂趣。書本身就是遊戲化產品示範,快來一起玩吧!

    ◎專業推薦(依首字筆畫序)

      Esor(電腦玩物站長)
      阿岳(莫仔有限公司遊戲企劃/遊弈思.歐洲桌上遊戲工作室創辦人/《炸魚薯條佐遊戲》部落格作者)
      陳威帆(Fourdesire創辦人)
      馮勃翰(國立台灣大學經濟系副教授)
      鄭保志(國立中央大學經濟系副教授兼系主任)

    ◎國際推薦

      魏蘇西(思科網路體驗CTO)
      尼爾.艾歐(《鉤癮效應》作者)
      安德魯.蘭迪斯(幸運日Lucky Diem創辦人)
      吳育成(Lithium科技首席科學家)
      保羅.布朗(AIG日本區副總裁),
      莫塔兹.拉沙德(前索尼移動首席軟體架構師)

      「如果,你仍佇立在遊戲化的起點,看著五花八門的課程、書籍,感到手足無措而逡巡不前。《遊戲化實戰全書》幾乎省去你一切的麻煩,一本足矣。如果,你已經走在遊戲化實踐的道路上,卻仍舊戰戰兢兢,八角理論提供你更穩健的邏輯系統,讓你在漫漫的設計與實踐上,更有方向與把握。」
      ──阿岳,莫仔有限公司遊戲企劃/
      遊弈思.歐洲桌上遊戲工作室創辦人/《炸魚薯條佐遊戲》部落格作者

      「本書的論點建於在研究基礎之上,提供了我們更完整的架構和更深入的理論背景,讓我們了解如何透過『遊戲』的方式來改善人們的生活。本書提供的『八角框架架構』讓我們能夠更有系統性的把遊戲化的主題套用在不同的設計層面中,讓我們能夠以更深入的角度一探『遊戲化』的本質與應用方向。」──陳威帆,Fourdesire創辦人

      「作者周郁凱是遊戲化領域的先鋒與指標型人物,在『遊戲化』這個詞還沒有出現之前,就開始投入相關的研究與應用。如果你對『遊戲化設計』有興趣,這是非常適合的一本入門書,我推薦給所有投入管理、行銷、產品設計與教育的讀者──以及所有和我一樣喜歡玩遊戲的讀者。」──馮勃翰,國立台灣大學經濟系副教授

      「……遊戲教學模式還是有讓我深感挫敗的地方——絕大部分的同學在遊戲中非常投入,但當絢爛歸於平淡、輪到我講解遊戲背後相關概念的時候,會有不少人因為情緒上的強烈落差而昏睡。我不斷調整作法以解決這個問題,可是一直找不到良好的藥方,直到讀了周郁凱的《遊戲化實戰全書》後才豁然開朗。」──鄭保志,國立中央大學經濟系副教授兼系主任

      「我長期以來密切關注郁凱的研究成果。任何想要讓工作、生活變美好的人都應該閱讀這本書。」——魏蘇西(Susie Wee),思科網路體驗CTO

      「郁凱是行為設計學先驅。」——尼爾.艾歐(Nir Eyal),《鉤癮效應》作者

      「這本書的獨特之處在於其強大的實戰性,任何在遊戲化應用領域有所作為的人都應該閱讀。」——傑夫.蓋茲(Jeff Gates),前美國參議院委員會顧問"
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    目錄
    推薦序:讓八角框架撕去各種遊戲化的標籤貼紙/阿岳
    推薦序:充滿動機與樂趣的遊戲人生/陳威帆
    推薦序:遊戲化的關鍵在創造動機/馮勃翰
    推薦序:透過充滿樂趣的體驗來創造價值、解決問題/鄭保志

    前言∥更快樂、更有生產力的世界

    第1章∥當超現實融入我們的世界
    ‧一個遊戲如何改變我的人生
    ‧我設計的第一個遊戲
    ‧為何要遊戲化?
    ‧人本設計:比遊戲化更好的名詞
    ‧征服遊戲化

    第2章∥遊戲化不只是點數、勳章、排行榜
    ‧一則關於社群媒體的故事
    ‧對苦差事著迷
    ‧二手壽司不好吃
    ‧少了希臘士兵的特洛伊木馬
    ‧遊戲化的威脅與機會
    ‧好設計師 vs. 差勁設計師的故事

    第3章∥八角框架架構
    ‧人人可用的遊戲化設計架構
    ‧遊戲化的八項核心動力
    ‧左腦(外部傾向) vs. 右腦(內部傾向)動力
    ‧白帽 vs. 黑帽遊戲化
    ‧如何將第一級的八角框架應用於真正系統
    ‧簡介第二層與更高級的八角框架分析
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    第4章∥正確看待遊戲化
    ‧文字戰爭
    ‧字義 vs. 價值
    ‧蕃茄是水果還是蔬菜
    ‧顯性遊戲化:滿足非遊戲目的的遊戲
    ‧隱性遊戲化:使用遊戲元素的人本設計
    ‧隱性 vs. 顯性遊戲化
    ‧遊戲化的四項應用領域
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    第5章∥第一項核心動力:重大使命與呼召
    ‧高高在上的核心動力
    ‧「幹掉」我的百科全書
    ‧牛頓留下的不只是水果而已
    ‧雷神之槌不只是工具而已
    ‧你的父母比你重要!
    ‧重大使命與呼召內含的遊戲技巧
    ‧第一項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:新的篇章開啟!得到激勵

    第6章∥第二項核心動力:發展與成就
    ‧遊戲中的發展與成就
    ‧第一個讓我上癮的遊戲化網站
    ‧「我花太多錢買了。給你好看,阿呆!」
    ‧永遠不要讓使用者覺得自己很笨
    ‧伯利恆之星——引領使用者前行
    ‧eBay的設計限制
    ‧等一下,這不是新產品了!
    ‧發展與成就之下的遊戲技巧
    ‧第二項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:調查體驗

    第7章∥第三項核心動力:賦予創造力與回饋
    ‧成為全國性運動的電腦遊戲
    ‧遊戲化疲乏?
    ‧三子棋
    ‧將軍在教育時的紅蘿蔔
    ‧與大眾結合
    ‧通往健康天堂的樓梯
    ‧企業環境中的賦予能力與創造力
    ‧畫把槍,斃了糟糕的結局設計!
    ‧賦予創造力與回饋之下的遊戲技巧
    ‧第三項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:下海嘗試

    第8章∥第四項核心動力:所有權與占有欲
    ‧等一下,這是我的?等等,我已經不在乎了!
    ‧收藏能撫慰人心
    ‧你可以絕情到什麼地步
    ‧第一款虛擬寵物遊戲
    ‧稟賦效應
    ‧身分、一致性與承諾
    ‧所有權與占有欲之下的遊戲技巧
    ‧第四項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:開始收集

    第9章∥第五項核心動力:社會影響力與同理心
    ‧偷走我人生的師傅
    ‧每個人心中都有個小木偶
    ‧平常人要比平常高明
    ‧團隊內的社會影響力vs. 重大使命
    ‧矛盾的企業競爭
    ‧社會影響力與同理心之下的遊戲技巧
    ‧第五項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:加入運動

    第10章∥第六項核心動力:稀缺性與迫切
    ‧誘惑變得不重要
    ‧稀有怪獸的價值
    ‧不全是剩菜的剩菜
    ‧讓人心服的麻煩
    ‧違反經濟學的曲線
    ‧「這傢伙還不夠貴」
    ‧「在購買之後仍然口袋滿滿,讓我覺得不爽」
    ‧稀缺性與迫切之下的遊戲技巧
    ‧真棒!接下來呢?
    ‧第六項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:分享你的知識!

    第11章∥第七項核心動力:不確定性與好奇心
    ‧現在有趣的來了
    ‧史金納箱內的核心動力
    ‧競賽與抽獎
    ‧帶著幸運符的幸運日
    ‧果汁機內的懸疑與神秘
    ‧一路造假的散播力
    ‧引人好奇的第二個Google按鈕
    ‧Woot!創造午夜灰姑娘
    ‧不確定性與好奇心之下的遊戲技巧
    ‧台灣的遊戲化報稅
    ‧第七項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:以不可預測的方式探索八角框架內容

    第12章∥第八項核心動力:損失與避免
    ‧收成你的損失
    ‧被愛綁架
    ‧打撲克牌時「為什麼你不拿走我全部的錢?」
    ‧扔進無底洞
    ‧第八項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:不要錯過!在Twitch.tv觀賞郁凱研究廣受歡迎的遊戲

    第13章∥左腦vs.右腦核心動力
    ‧左腦vs.右腦核心動力
    ‧外在vs.內在動機
    ‧自我決定論的些許語意不同
    ‧遊戲化專案中的動機陷阱
    ‧教育系統的問題
    ‧花錢會變不好玩
    ‧市場情境如何翻轉社會情境
    ‧外在動機設計的優點
    ‧如何讓體驗更加內在
    ‧左腦vs.右腦核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:與好友一起練習

    第14章∥白帽與黑帽遊戲化的神秘之處
    ‧理論的起源
    ‧白帽vs.黑帽核心動力的本質
    ‧星佳公司與黑帽遊戲化
    ‧絕無惡意的黑帽
    ‧遊戲化、操控人心、以及道德
    ‧使用白帽遊戲化設計的時機
    ‧在白帽與黑帽之間小心轉換
    ‧買TOMS永不後悔
    ‧至於第四與第五項核心動力呢?
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:分享你的人生反思

    第15章∥運用八角框架了解其他遊戲化與行為架構
    ‧科學研究與遊戲探討
    ‧八角框架對自我決定論的看法
    ‧李查˙巴托的四類型玩家
    ‧拉薩洛的快樂四要素
    ‧希克森米哈義的心流理論
    ‧佛格的行為模型
    ‧麥戈尼格爾的理論
    ‧全世界都是你的遊樂場
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:開始設計

    第16章∥執行第一級八角框架
    ‧臉書的八角框架檢討
    ‧分數只是障眼法
    ‧測速照相機樂透的八角框架
    ‧Waze導航應用程式的八角框架分析
    ‧下一步:找出可能改進Waze的方式
    ‧一起玩遊戲化:證明你的本領:取得第一級八角框架證書

    第17章∥運用八角框架從頭設計一項計畫
    ‧重新設計YukaiChou.com
    ‧八角框架策略資訊板
    ‧第一級八角框架概念成形流程
    ‧重複八角框架流程
    ‧實用化的第一級八角框架摘要
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:當個八角框架英雄

    第18章∥旅程繼續下去

    感謝名單
    註釋
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    作者簡介

    周郁凱Yu-kai Chou

      世界級遊戲化指標人物

      遊戲化八角框架(Octalysis)原創者,創辦The Octalysis Group,在全球為遊戲化發聲,合作對象包括像Google、史丹佛大學、挪威大學、LEGO、TEDx、SxSW、Verizon、eBay、惠普、愛立信(Ericsson)、遊戲化印度(Gamified India)、華為、日本AIG、南韓三星、思科,美國富國銀行(Wells Fargo),以及丹麥、英國、巴林王國的創新中心和組織等。

      周郁凱是遊戲化最早開拓者之一,從2003年開始致力於遊戲化至今,2015年被評選為Top1「最有影響力的遊戲化大師100」(Gamification Gurus Power 100),世界遊戲化大會(the World Gamification Congress,總部設在歐洲)於2014、2015年授予「年度最佳遊戲化大師」(Gamification Guru of the Year Award)榮銜。他的作品曾被報導於《富比士》、《華爾街日報》、《財經內幕》等。

      他也是Morf Media(遊戲化培訓和學習平台)董事,擔任北美、歐洲和亞洲的許多組織和公司的董事會顧問,包括BALANCE Edutainment(Pacha’s Pajamas創作者),Loki Studios(寵物精靈Geomon創作者,並出售給雅虎),The Catch(遊戲化交友網站)等。
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    • Intro

    • Chapters

    • Author


    愛玩是人的天性!

    工作沒動力、產品好無聊、學習沒興趣、網站留不住人?

    不好玩、不想做的事,用「遊戲化」全搞定!

    世界頂尖遊戲化專家——周郁凱

    以獨門八角框架+實戰秘訣+全方位案例,

    不藏私公開——樂趣滿滿、動力全開,甚至上癮沈迷的秘密。

    Google、樂高、eBay、史丹佛、三星、思科都搶著學!





    跑步怕偷懶→靠Nike+ app激勵

    教育想瞌睡→老師用桌遊上課,學生聽得進

    超商拚業績→集點換贈品,還有隱藏版彩蛋

    癌病童疼痛記錄→抓痛小隊app,當警長把痛痛關起來

    政府抓逃稅→開發票對獎,顧客自動監督

    學會「遊戲化」,幫你找到樂趣、激發動力,就能解決問題!



    ●什麼是遊戲化(gamification)?

    遊戲化就是把遊戲中有趣、令人愛不釋手的元素拆解出來,應用在真實世界,以提高行為動機。



    ●哪些事物可以遊戲化?

    想得到的任何事,都可以遊戲化。除了娛樂(電玩、桌遊、競技),舉凡人的生活(慢跑、減重、多喝水等習慣)、企業管理(提升顧客忠誠度、員工訓練、招募人才)、商業行為(吸引客戶、提升忠誠度)、教育(提升學習動機、增進效果)…… 都有效。



    ●遊戲化為什麼有用?

    因為愛完是人的天性!遊戲化是「以人為本」的設計,強調人的感受、動機以及投入程度。



    ●為什麼遊戲化愈來愈熱門?

    人們逐漸理解內在動機比外在功能更為重要,讓參與者(無論是工作者、學生、消費者、用戶)成為玩家,獲得成就感,愈好玩就愈有吸引力。



    ●遊戲化就是把「成績」改成「點數」?錯!

    將流程硬塞進點數、勳章、排行榜等遊戲元素,不等於有趣;遊戲化能最佳化動機、感受以及參與度,創造真正的取悅與著迷。



    ●遊戲化怎麼做?遊戲化大師周郁凱教你掌握8項核心動力

    周郁凱創發八角框架(Octalysis),結合了遊戲設計理論、動機心理學和行為經濟學,將人類行為動機歸類為八種核心動力,設計有趣、吸引人、讓人樂此不疲的體驗! 



    【核心動力1:重大使命與呼召】

    人天性會因命中注定做超越小我的事而付出,如樂意花時間撰寫維基百科,為拓展人類知識盡心盡力。



    【核心動力2 :進度與成就】

    享受挑戰積分、得到勳章、上排行榜帶來成就感;如eBay賣家持續達標,將擁有高度評價賣家榮譽。



    【核心動力3:賦予創造力與回饋】

    《農場鄉村》可以農場當畫布、用穀物種出塗鴉作品,讓玩家為展現自我而流連忘返。



    【核心動力4:所有權與占有欲】

    如《寶可夢》的全套加隱藏角色,會激發玩家想全部蒐集的渴望。



    【核心動力5:社會影響力與同理心】

    《魔獸世界》需組隊玩,各自協調專長、完成任務,造成玩家固定登入的動機。



    【核心動力6 :稀缺性與迫切】

    Facebook初期只供哈佛大學生加入,帶來稀少、獨特感,造成開放後許多人迫不及待加入。



    【核心動力7 :不確定性與好奇心】

    拉金塔酒店舉辦吃角子老虎送住宿優惠,使用者對獎品的好奇心讓訂房率及邊際收益大幅提高。



    【核心動力8:損失與避免】

    跑步app《殭屍大逃亡》使用者為了避免被殭屍感染得盡力奔跑,瘦身不再半途而廢!



    工作、學習、生活、行銷活動、網頁呈現,經常令人感到乏味、了無新意,這時「遊戲化」能幫你增強使用者動機,改變行為,不必再勉強硬撐。就讓遊戲化大師帶你實際操作,一步步設計出有吸引力的遊戲化產品。



    ◎本書特色



    1.世界頂尖遊戲化大師,經典必讀之作

    世界級遊戲化先驅周郁凱蟬聯2014、2015年「年度最佳遊戲化大師」,以八角框架架構(Octalysis,已翻譯14國語言)深度分析「遊戲化」這門新興學問,是現今最全方位的遊戲化經典,指點實務作法,讀者可親炙大師的經驗與智慧。



    2.遊戲化——最新趨勢、各界搶學——你還在等什麼?

    玩遊戲,是人的本性。除了電玩、桌遊之外,教育、產品設計、行銷、組織、激勵……,紛紛導入遊戲化元素,遊戲化是全新商業模式,也是下個世代的生活方式;不可不學、不可不知!



    3.大師教你怎麼做,遊戲化know-how大公開

    書中分析出產品需要的8大核心動力,輔以Facebook、LinkedIn、Twitter、Candy Crush……多種產業案例,深度分析、詳盡的實作步驟,幫你貫通遊戲化技巧,找出設計的頭緒。不藏私的know-how,是在產品、工作環境、以及生活方式中落實遊戲化的超值大補帖。



    4.這本書,就是要邊讀邊玩!

    隨章節搭配大量加值練習,讓閱讀過程都充滿樂趣。書本身就是遊戲化產品示範,快來一起玩吧!


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    推薦序:讓八角框架撕去各種遊戲化的標籤貼紙/阿岳

    推薦序:充滿動機與樂趣的遊戲人生/陳威帆

    推薦序:遊戲化的關鍵在創造動機/馮勃翰

    推薦序:透過充滿樂趣的體驗來創造價值、解決問題/鄭保志



    前言∥更快樂、更有生產力的世界



    第1章∥當超現實融入我們的世界

    ‧一個遊戲如何改變我的人生

    ‧我設計的第一個遊戲

    ‧為何要遊戲化?

    ‧人本設計:比遊戲化更好的名詞

    ‧征服遊戲化



    第2章∥遊戲化不只是點數、勳章、排行榜

    ‧一則關於社群媒體的故事

    ‧對苦差事著迷

    ‧二手壽司不好吃

    ‧少了希臘士兵的特洛伊木馬

    ‧遊戲化的威脅與機會

    ‧好設計師 vs. 差勁設計師的故事



    第3章∥八角框架架構

    ‧人人可用的遊戲化設計架構

    ‧遊戲化的八項核心動力

    ‧左腦(外部傾向) vs. 右腦(內部傾向)動力

    ‧白帽 vs. 黑帽遊戲化

    ‧如何將第一級的八角框架應用於真正系統

    ‧簡介第二層與更高級的八角框架分析

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做



    第4章∥正確看待遊戲化

    ‧文字戰爭

    ‧字義 vs. 價值

    ‧蕃茄是水果還是蔬菜

    ‧顯性遊戲化:滿足非遊戲目的的遊戲

    ‧隱性遊戲化:使用遊戲元素的人本設計

    ‧隱性 vs. 顯性遊戲化

    ‧遊戲化的四項應用領域

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做



    第5章∥第一項核心動力:重大使命與呼召

    ‧高高在上的核心動力

    ‧「幹掉」我的百科全書

    ‧牛頓留下的不只是水果而已

    ‧雷神之槌不只是工具而已

    ‧你的父母比你重要!

    ‧重大使命與呼召內含的遊戲技巧

    ‧第一項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:新的篇章開啟!得到激勵



    第6章∥第二項核心動力:發展與成就

    ‧遊戲中的發展與成就

    ‧第一個讓我上癮的遊戲化網站

    ‧「我花太多錢買了。給你好看,阿呆!」

    ‧永遠不要讓使用者覺得自己很笨

    ‧伯利恆之星——引領使用者前行

    ‧eBay的設計限制

    ‧等一下,這不是新產品了!

    ‧發展與成就之下的遊戲技巧

    ‧第二項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:調查體驗



    第7章∥第三項核心動力:賦予創造力與回饋

    ‧成為全國性運動的電腦遊戲

    ‧遊戲化疲乏?

    ‧三子棋

    ‧將軍在教育時的紅蘿蔔

    ‧與大眾結合

    ‧通往健康天堂的樓梯

    ‧企業環境中的賦予能力與創造力

    ‧畫把槍,斃了糟糕的結局設計!

    ‧賦予創造力與回饋之下的遊戲技巧

    ‧第三項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:下海嘗試



    第8章∥第四項核心動力:所有權與占有欲

    ‧等一下,這是我的?等等,我已經不在乎了!

    ‧收藏能撫慰人心

    ‧你可以絕情到什麼地步

    ‧第一款虛擬寵物遊戲

    ‧稟賦效應

    ‧身分、一致性與承諾

    ‧所有權與占有欲之下的遊戲技巧

    ‧第四項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:開始收集



    第9章∥第五項核心動力:社會影響力與同理心

    ‧偷走我人生的師傅

    ‧每個人心中都有個小木偶

    ‧平常人要比平常高明

    ‧團隊內的社會影響力vs. 重大使命

    ‧矛盾的企業競爭

    ‧社會影響力與同理心之下的遊戲技巧

    ‧第五項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:加入運動



    第10章∥第六項核心動力:稀缺性與迫切

    ‧誘惑變得不重要

    ‧稀有怪獸的價值

    ‧不全是剩菜的剩菜

    ‧讓人心服的麻煩

    ‧違反經濟學的曲線

    ‧「這傢伙還不夠貴」

    ‧「在購買之後仍然口袋滿滿,讓我覺得不爽」

    ‧稀缺性與迫切之下的遊戲技巧

    ‧真棒!接下來呢?

    ‧第六項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:分享你的知識!



    第11章∥第七項核心動力:不確定性與好奇心

    ‧現在有趣的來了

    ‧史金納箱內的核心動力

    ‧競賽與抽獎

    ‧帶著幸運符的幸運日

    ‧果汁機內的懸疑與神秘

    ‧一路造假的散播力

    ‧引人好奇的第二個Google按鈕

    ‧Woot!創造午夜灰姑娘

    ‧不確定性與好奇心之下的遊戲技巧

    ‧台灣的遊戲化報稅

    ‧第七項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:以不可預測的方式探索八角框架內容



    第12章∥第八項核心動力:損失與避免

    ‧收成你的損失

    ‧被愛綁架

    ‧打撲克牌時「為什麼你不拿走我全部的錢?」

    ‧扔進無底洞

    ‧第八項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:不要錯過!在Twitch.tv觀賞郁凱研究廣受歡迎的遊戲



    第13章∥左腦vs.右腦核心動力

    ‧左腦vs.右腦核心動力

    ‧外在vs.內在動機 推薦序:讓八角框架撕去各種遊戲化的標籤貼紙/阿岳
    推薦序:充滿動機與樂趣的遊戲人生/陳威帆
    推薦序:遊戲化的關鍵在創造動機/馮勃翰
    推薦序:透過充滿樂趣的體驗來創造價值、解決問題/鄭保志

    前言∥更快樂、更有生產力的世界

    第1章∥當超現實融入我們的世界
    ‧一個遊戲如何改變我的人生
    ‧我設計的第一個遊戲
    ‧為何要遊戲化?
    ‧人本設計:比遊戲化更好的名詞
    ‧征服遊戲化

    第2章∥遊戲化不只是點數、勳章、排行榜
    ‧一則關於社群媒體的故事
    ‧對苦差事著迷
    ‧二手壽司不好吃
    ‧少了希臘士兵的特洛伊木馬
    ‧遊戲化的威脅與機會
    ‧好設計師 vs. 差勁設計師的故事

    第3章∥八角框架架構
    ‧人人可用的遊戲化設計架構
    ‧遊戲化的八項核心動力
    ‧左腦(外部傾向) vs. 右腦(內部傾向)動力
    ‧白帽 vs. 黑帽遊戲化
    ‧如何將第一級的八角框架應用於真正系統
    ‧簡介第二層與更高級的八角框架分析
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    第4章∥正確看待遊戲化
    ‧文字戰爭
    ‧字義 vs. 價值
    ‧蕃茄是水果還是蔬菜
    ‧顯性遊戲化:滿足非遊戲目的的遊戲
    ‧隱性遊戲化:使用遊戲元素的人本設計
    ‧隱性 vs. 顯性遊戲化
    ‧遊戲化的四項應用領域
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    第5章∥第一項核心動力:重大使命與呼召
    ‧高高在上的核心動力
    ‧「幹掉」我的百科全書
    ‧牛頓留下的不只是水果而已
    ‧雷神之槌不只是工具而已
    ‧你的父母比你重要!
    ‧重大使命與呼召內含的遊戲技巧
    ‧第一項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:新的篇章開啟!得到激勵

    第6章∥第二項核心動力:發展與成就
    ‧遊戲中的發展與成就
    ‧第一個讓我上癮的遊戲化網站
    ‧「我花太多錢買了。給你好看,阿呆!」
    ‧永遠不要讓使用者覺得自己很笨
    ‧伯利恆之星——引領使用者前行
    ‧eBay的設計限制
    ‧等一下,這不是新產品了!
    ‧發展與成就之下的遊戲技巧
    ‧第二項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:調查體驗

    第7章∥第三項核心動力:賦予創造力與回饋
    ‧成為全國性運動的電腦遊戲
    ‧遊戲化疲乏?
    ‧三子棋
    ‧將軍在教育時的紅蘿蔔
    ‧與大眾結合
    ‧通往健康天堂的樓梯
    ‧企業環境中的賦予能力與創造力
    ‧畫把槍,斃了糟糕的結局設計!
    ‧賦予創造力與回饋之下的遊戲技巧
    ‧第三項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:下海嘗試

    第8章∥第四項核心動力:所有權與占有欲
    ‧等一下,這是我的?等等,我已經不在乎了!
    ‧收藏能撫慰人心
    ‧你可以絕情到什麼地步
    ‧第一款虛擬寵物遊戲
    ‧稟賦效應
    ‧身分、一致性與承諾
    ‧所有權與占有欲之下的遊戲技巧
    ‧第四項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:開始收集

    第9章∥第五項核心動力:社會影響力與同理心
    ‧偷走我人生的師傅
    ‧每個人心中都有個小木偶
    ‧平常人要比平常高明
    ‧團隊內的社會影響力vs. 重大使命
    ‧矛盾的企業競爭
    ‧社會影響力與同理心之下的遊戲技巧
    ‧第五項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:加入運動

    第10章∥第六項核心動力:稀缺性與迫切
    ‧誘惑變得不重要
    ‧稀有怪獸的價值
    ‧不全是剩菜的剩菜
    ‧讓人心服的麻煩
    ‧違反經濟學的曲線
    ‧「這傢伙還不夠貴」
    ‧「在購買之後仍然口袋滿滿,讓我覺得不爽」
    ‧稀缺性與迫切之下的遊戲技巧
    ‧真棒!接下來呢?
    ‧第六項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:分享你的知識!

    第11章∥第七項核心動力:不確定性與好奇心
    ‧現在有趣的來了
    ‧史金納箱內的核心動力
    ‧競賽與抽獎
    ‧帶著幸運符的幸運日
    ‧果汁機內的懸疑與神秘
    ‧一路造假的散播力
    ‧引人好奇的第二個Google按鈕
    ‧Woot!創造午夜灰姑娘
    ‧不確定性與好奇心之下的遊戲技巧
    ‧台灣的遊戲化報稅
    ‧第七項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:以不可預測的方式探索八角框架內容

    第12章∥第八項核心動力:損失與避免
    ‧收成你的損失
    ‧被愛綁架
    ‧打撲克牌時「為什麼你不拿走我全部的錢?」
    ‧扔進無底洞
    ‧第八項核心動力:全面觀點
    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做
    ‧一起玩遊戲化:不要錯過!在Twitch.tv觀賞郁凱研究廣受歡迎的遊戲

    第13章∥左腦vs.右腦核心動力
    ‧左腦vs.右腦核心動力
    ‧外在vs.內在動機
    推薦序:讓八角框架撕去各種遊戲化的標籤貼紙/阿岳

    推薦序:充滿動機與樂趣的遊戲人生/陳威帆

    推薦序:遊戲化的關鍵在創造動機/馮勃翰

    推薦序:透過充滿樂趣的體驗來創造價值、解決問題/鄭保志



    前言∥更快樂、更有生產力的世界



    第1章∥當超現實融入我們的世界

    ‧一個遊戲如何改變我的人生

    ‧我設計的第一個遊戲

    ‧為何要遊戲化?

    ‧人本設計:比遊戲化更好的名詞

    ‧征服遊戲化



    第2章∥遊戲化不只是點數、勳章、排行榜

    ‧一則關於社群媒體的故事

    ‧對苦差事著迷

    ‧二手壽司不好吃

    ‧少了希臘士兵的特洛伊木馬

    ‧遊戲化的威脅與機會

    ‧好設計師 vs. 差勁設計師的故事



    第3章∥八角框架架構

    ‧人人可用的遊戲化設計架構

    ‧遊戲化的八項核心動力

    ‧左腦(外部傾向) vs. 右腦(內部傾向)動力

    ‧白帽 vs. 黑帽遊戲化

    ‧如何將第一級的八角框架應用於真正系統

    ‧簡介第二層與更高級的八角框架分析

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做



    第4章∥正確看待遊戲化

    ‧文字戰爭

    ‧字義 vs. 價值

    ‧蕃茄是水果還是蔬菜

    ‧顯性遊戲化:滿足非遊戲目的的遊戲

    ‧隱性遊戲化:使用遊戲元素的人本設計

    ‧隱性 vs. 顯性遊戲化

    ‧遊戲化的四項應用領域

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做



    第5章∥第一項核心動力:重大使命與呼召

    ‧高高在上的核心動力

    ‧「幹掉」我的百科全書

    ‧牛頓留下的不只是水果而已

    ‧雷神之槌不只是工具而已

    ‧你的父母比你重要!

    ‧重大使命與呼召內含的遊戲技巧

    ‧第一項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:新的篇章開啟!得到激勵



    第6章∥第二項核心動力:發展與成就

    ‧遊戲中的發展與成就

    ‧第一個讓我上癮的遊戲化網站

    ‧「我花太多錢買了。給你好看,阿呆!」

    ‧永遠不要讓使用者覺得自己很笨

    ‧伯利恆之星——引領使用者前行

    ‧eBay的設計限制

    ‧等一下,這不是新產品了!

    ‧發展與成就之下的遊戲技巧

    ‧第二項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:調查體驗



    第7章∥第三項核心動力:賦予創造力與回饋

    ‧成為全國性運動的電腦遊戲

    ‧遊戲化疲乏?

    ‧三子棋

    ‧將軍在教育時的紅蘿蔔

    ‧與大眾結合

    ‧通往健康天堂的樓梯

    ‧企業環境中的賦予能力與創造力

    ‧畫把槍,斃了糟糕的結局設計!

    ‧賦予創造力與回饋之下的遊戲技巧

    ‧第三項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:下海嘗試



    第8章∥第四項核心動力:所有權與占有欲

    ‧等一下,這是我的?等等,我已經不在乎了!

    ‧收藏能撫慰人心

    ‧你可以絕情到什麼地步

    ‧第一款虛擬寵物遊戲

    ‧稟賦效應

    ‧身分、一致性與承諾

    ‧所有權與占有欲之下的遊戲技巧

    ‧第四項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:開始收集



    第9章∥第五項核心動力:社會影響力與同理心

    ‧偷走我人生的師傅

    ‧每個人心中都有個小木偶

    ‧平常人要比平常高明

    ‧團隊內的社會影響力vs. 重大使命

    ‧矛盾的企業競爭

    ‧社會影響力與同理心之下的遊戲技巧

    ‧第五項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:加入運動



    第10章∥第六項核心動力:稀缺性與迫切

    ‧誘惑變得不重要

    ‧稀有怪獸的價值

    ‧不全是剩菜的剩菜

    ‧讓人心服的麻煩

    ‧違反經濟學的曲線

    ‧「這傢伙還不夠貴」

    ‧「在購買之後仍然口袋滿滿,讓我覺得不爽」

    ‧稀缺性與迫切之下的遊戲技巧

    ‧真棒!接下來呢?

    ‧第六項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:分享你的知識!



    第11章∥第七項核心動力:不確定性與好奇心

    ‧現在有趣的來了

    ‧史金納箱內的核心動力

    ‧競賽與抽獎

    ‧帶著幸運符的幸運日

    ‧果汁機內的懸疑與神秘

    ‧一路造假的散播力

    ‧引人好奇的第二個Google按鈕

    ‧Woot!創造午夜灰姑娘

    ‧不確定性與好奇心之下的遊戲技巧

    ‧台灣的遊戲化報稅

    ‧第七項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:以不可預測的方式探索八角框架內容



    第12章∥第八項核心動力:損失與避免

    ‧收成你的損失

    ‧被愛綁架

    ‧打撲克牌時「為什麼你不拿走我全部的錢?」

    ‧扔進無底洞

    ‧第八項核心動力:全面觀點

    ‧一起玩遊戲化:馬上動手做

    ‧一起玩遊戲化:不要錯過!在Twitch.tv觀賞郁凱研究廣受歡迎的遊戲



    第13章∥左腦vs.右腦核心動力

    ‧左腦vs.右腦核心動力

    ‧外在vs.內在動機

    More


    周郁凱Yu-kai Chou



    世界級遊戲化指標人物



    遊戲化八角框架(Octalysis)原創者,創辦The Octalysis Group,在全球為遊戲化發聲,合作對象包括像Google、史丹佛大學、挪威大學、LEGO、TEDx、SxSW、Verizon、eBay、惠普、愛立信(Ericsson)、遊戲化印度(Gamified India)、華為、日本AIG、南韓三星、思科,美國富國銀行(Wells Fargo),以及丹麥、英國、巴林王國的創新中心和組織等。



    周郁凱是遊戲化最早開拓者之一,從2003年開始致力於遊戲化至今,2015年被評選為Top1「最有影響力的遊戲化大師100」(Gamification Gurus Power 100),世界遊戲化大會(the World Gamification Congress,總部設在歐洲)於2014、2015年授予「年度最佳遊戲化大師」(Gamification Guru of the Year Award)榮銜。他的作品曾被報導於《富比士》、《華爾街日報》、《財經內幕》等。



    他也是Morf Media(遊戲化培訓和學習平台)董事,擔任北美、歐洲和亞洲的許多組織和公司的董事會顧問,包括BALANCE Edutainment(Pacha’s Pajamas創作者),Loki Studios(寵物精靈Geomon創作者,並出售給雅虎),The Catch(遊戲化交友網站)等。


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    Details

    Released
    2017/06/01
    Language
    Traditional Chinese
    File format
    EPUB: Fit in all devices
    Provide Adobe DRM
    Provide EPUB
    Offer DRM free license
    No
    ID
    149669
    ISBN
    9789869468084
    Released
    2017/06/01
    Language
    Traditional Chinese
    Pages
    400
    ID
    510686
    ISBN
    9789869468084

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