Highlight
正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示範的力量是驚人的。既要勇於替下屬承擔責任，又要事事為先、嚴格...
Location 9
0
除非你能管理『自我』，否則你不能管理任何人或任何東西。」
Location 9
0
柳傳志說：「創業的時候，我沒高報酬，我吸引誰？就憑著我多做，能力強，拿得少，來吸引住更多的志同道合的老同志。」「要部下...
Location 9
0
喊破嗓子，不如做出表率
Location 9
0
如果員工取得了很好的成績或業績，就應該及時認可與獎勵員工。只有這樣，工作優秀的員工在以後的工作中才會產生更高漲的熱情，...
Location 7
0
在工作中，你一定要放正自己的心態，庸才、蠢才、英才都是人才，沒有固定的區別。事實就是這樣，成功的管理者懂得如何讓員工覺...
Location 7
0
把員工安排到最恰當的位置上，成為最佳組合。但那些不善於管理的人則往往忽視這個重要的方面，而總是考慮到對這個偏愛一點，對...
Location 7
0
這位管理者感言：「作為管理者，你可以不知道下屬的短處，但不能不知道他們的長處。」他相信「人人是人才」，只要給他們安排恰...
Location 7
0
員工之所以要出走，最大的原因只有一個，那就是「不公平感」
Location 7
0
民不患寡，而患不公」
Location 7
0