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？（苦笑），以前的主管似乎只要發號施令即可，現在的主管要面對各世代不同的個性，還要領導這些鬼才們建立共識，完成任務，真...
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而八年級生不但是手機的重度使用者，更是「自媒體」的創造者，善於透過網路與社群媒體，為自己發聲與行銷
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而是主管是否是能夠成為「聊得來」的夥伴
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職場八年級生
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最後，多花些時間與他們相處
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第三，給他們自由與空間
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其次，多讚美他們
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首先，對年輕夥伴的表現要多加肯定
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拿我過去「輕狂年少」的經驗來說，會造成以上的狀況可能的原因有：心性未定，還不知道自己想要的是什麼；真的聽不懂，但是不知...
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我們要花更多時間在「如何規劃」、「如何帶領」，和「如何教」。而在團隊領導的過程當中，更重要的是「莫忘初衷」。
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