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使用這個方法會有哪些好處
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應該把對的人放在對的位置上。世上沒有無用的員工，只有不會用人的主管。知人善任是團隊管理的核心，是管理者的重要工作。
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提出個人的職場故事、經驗反思，並從中歸納出值得借鑑的業務技巧與管理策略。
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管理者要懂得發掘成員的動力來源，讓每個人獲得有意義的發展，在工作中感到開心，這才是管理者最大的成就感。以我個人為例，我...
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這本《百億超業ＣＥＯ教你帶領業務鐵軍》強調，應該把對的人放在對的位置上。世上沒有無用的員工，只有不會用人的主管。知人善...
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