世界最精明的用人術:用人36計
內容簡介
美國鋼鐵大王安德魯.卡內基曾說:「帶走我的員工,把工廠留下,不久後,工廠就會長滿野草;拿走我的工廠,把我的員工留下,不久後,我們就會有更好的工廠。」
在高科技迅速發展的現代經濟社會,人才是一個企業最重要的戰略資源,是企業價值的主要創造者。換言之,企業裡最值錢的已不是有形資產,而是無形的人力資本。
「良禽擇木而棲,賢士擇主而從。」善用人者,能夠把人才放在最合適的位置上,並盡可能地使其各安其職,才能大量發揮其才能,其結果是「勇者能竭其力,智者能盡其得,人者能援其惠,德者能效其忠」。
本書用樸實流暢的語言,以「三十六計」的體例形式,有理有據地把「用人之術」、「用人之道」這門從古至今都無處不在的學問,進行了比較全面、透徹的分析。因此,不管您是領導者、公司主管,還是有才華、有抱負的年輕人,只要翻閱本書均可以從中獲得有益的借鑒和啟示,進而提升自己的人生境界。
本書以「三十六計」的體例形式,教你如何廣納賢才並充分開發人才的潛能,而後借助他人的力量,順利登上事業成功的顛峰。
在高科技迅速發展的現代經濟社會,人才是一個企業最重要的戰略資源,是企業價值的主要創造者。換言之,企業裡最值錢的已不是有形資產,而是無形的人力資本。
「良禽擇木而棲,賢士擇主而從。」善用人者,能夠把人才放在最合適的位置上,並盡可能地使其各安其職,才能大量發揮其才能,其結果是「勇者能竭其力,智者能盡其得,人者能援其惠,德者能效其忠」。
本書用樸實流暢的語言,以「三十六計」的體例形式,有理有據地把「用人之術」、「用人之道」這門從古至今都無處不在的學問,進行了比較全面、透徹的分析。因此,不管您是領導者、公司主管,還是有才華、有抱負的年輕人,只要翻閱本書均可以從中獲得有益的借鑒和啟示,進而提升自己的人生境界。
本書以「三十六計」的體例形式,教你如何廣納賢才並充分開發人才的潛能,而後借助他人的力量,順利登上事業成功的顛峰。
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