經理人月刊 2月號/2011 第75期
內容簡介
你想變聰明嗎?
在職場裡,經常有許多要動腦筋的場合,可能是解決難題、提企畫案、研發新產品……。你不難發現,有些人就是能夠提出擲地有聲的見解,讓老闆驚艷且賞識、讓同事羨慕或嫉妒。有創造力,不但會讓人覺得「你很聰明」,更多時候是讓人覺得「你很有實力」。
於是,很多人會希望自己也能成為有創意、有想法的人。但在過程中,難免產生懷疑:有創意的人,應該是天生比較聰明吧?很多教導創意思考的書籍,都說要「think differently」,問題是到底要怎麼做啊?創意思考大師愛德華‧狄波諾(Edward de Bono)說:「創造力並非神祕的天賦,而是一項可學習的技能。」
狄波諾說水平思考(lateral thinking)的技巧,光看字義,大概無法一眼就看懂「水平」指的是什麼意思。舉一個簡單的例子,如果你要鑿井取水,只選擇一個定點持續挖掘,結果只有兩個:有或沒有。但如果嘗試從那個定點「橫向移動」到多個定點,找到水源的機率就會大增。最讓人害怕的情境就是,你賭上了所有的時間與心力,持續地針對單一定點(成敗未卜)進行深挖。選對了點固然值得慶幸,選錯了,下場可想而知,所有努力都將付之一炬。
邏輯思考強調因果關係,在這個縱向軸線裡,你得為你提出的假說或推論,找出證據。但是,你怎麼知道你預設的假說,就是那口能夠鑿出水來的井?萬一你選錯點了呢?水平思考就是要避免你在一頭鑽進去一個錯誤或不夠好的想法之前,透過讓思路橫向或四面八方移轉,盡可能找出「最好或夠好」的想法。
狄波諾說,「跟大家拿到相同食材、卻能夠做出創意料理的廚師,就是真正的贏家。」你也想成為贏家嗎?你也想成為別人眼中的聰明人嗎?請跟他們學習以下這件事:經常切換角度想事情。注意,關鍵字一是「經常」,也就是勤勞地練習;關鍵字二是「切換角度」,而這可能就要藉助狄波諾教你的水平思考技巧了。
執行副總編輯 齊立文
章節目錄
水平思考技巧篇
水平思考企業案例
專家談水平思考
名家心法
水平思考創造者 愛德華‧狄波諾(Edward de Bono)
樂在其中、專注地思考,5分鐘就夠!
管理大師 大前研一
非線性出擊,質疑所有習以為常的現象
日本工作術女神 勝間和代
嚴選交換資訊的對手,刺激嶄新構想
BCG資深副總裁 內田和成
轉換切入點,提出一針見血的看法
Special Report 特別企畫
中英日商管好書
從2010年中文、日文、英文商管好書中,我們看見在動盪世局中每個拿起書閱讀的人,希望和世界對話的需求與渴望。
CEO管理講堂 / 閎暉實業總經理吳聖揚:「客戶服務」3堂課
攬下客戶的工作,延伸自己的價值
客戶不願修改設計圖,就做出模型說服對方;地震發生時,衝去飯店確保客戶安全;產品出問題,總經理代表被罵⋯⋯吳聖揚把自己用心「聆聽」的能力,變成組織的共同行為,使閎暉從夕陽產業的一員,搖身成為明星產業的領導者。
WORKING TIPS實用祕技
時間管理祕技 / 上班都在上網?4妙招把自己拔出網路、提早下班
學習祕技 / 找對師父、觀察模仿6絕招,新工作快速上手
AFTER WORK下班後
我的管理故事 / UCC Foodservice Systems商品本部本部長 細野修一
沒有任何成功是僥倖的
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