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內容簡介
No.696 精明｜中英對照
沒有過時的生意，只有跟不上的腦袋
★華頓商學院教授Adam Grant 等名人好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
創新不是科技業的專利，雖然各種科技議題沸沸揚揚，但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法，就有可能成就重大的突破。
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創新不是科技業的專利，雖然各種科技議題沸沸揚揚，但絕對不只有科技業才能發展出一些前衛的想法來競爭與求勝。任何產業只要領導者願意重新想像可能的做法，就有可能成就重大的突破。
章節目錄
重點導讀 重新學會精明做生意
Principle 1 不當第一，要做唯一
現今最成功的組織，不是只有提供最划算的交易而已。他們捍衛最原創的構想，並且試圖做到其他組織甚至不曾嘗試的事情。
Principle 2 要有知識，也要有想像力
在一個領域學有專精是很棒的事，但有時候會阻礙了創新。要做到精明，就要養成習慣去挑戰產業與歷史中的現狀。
Principle 3 要聰明，也要善良
為了有高水準的表現，你不只需要有不一樣的想法，還必須比其他任何人更關心。簡單地表現同情與關係很重要。
Principle 4 再強大，比不上盟友多更重要
如果你找不到方法邀請平凡的人做出不凡的貢獻，你就精明不起來。而這件事有賴於你的領導者態度謙虛且充滿渴望。
延伸閱讀 用適應力迎向未來挑戰
Principle 1 不當第一，要做唯一
現今最成功的組織，不是只有提供最划算的交易而已。他們捍衛最原創的構想，並且試圖做到其他組織甚至不曾嘗試的事情。
Principle 2 要有知識，也要有想像力
在一個領域學有專精是很棒的事，但有時候會阻礙了創新。要做到精明，就要養成習慣去挑戰產業與歷史中的現狀。
Principle 3 要聰明，也要善良
為了有高水準的表現，你不只需要有不一樣的想法，還必須比其他任何人更關心。簡單地表現同情與關係很重要。
Principle 4 再強大，比不上盟友多更重要
如果你找不到方法邀請平凡的人做出不凡的貢獻，你就精明不起來。而這件事有賴於你的領導者態度謙虛且充滿渴望。
延伸閱讀 用適應力迎向未來挑戰
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重點導讀 重新學會精明做生意
Principle 1 不當第一，要做唯一
現今最成功的組織，不是只有提供最划算的交易而已。他們捍衛最原創的構想，並且試圖做到其他組織甚至不曾嘗試的事情。
Principle 2 要有知識，也要有想像力
在一個領域學有專精是很棒的事，但有時候會阻礙了創新。要做到精明，就要養成習慣去挑戰產業與歷史中的現狀。
Principle 3 要聰明，也要善良
為了有高水準的表現，你不只需要有不一樣的想法，還必須比其他任何人更關心。簡單地表現同情與關係很重要。
Principle 4 再強大，比不上盟友多更重要
如果你找不到方法邀請平凡的人做出不凡的貢獻，你就精明不起來。而這件事有賴於你的領導者態度謙虛且充滿渴望。
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Principle 1 不當第一，要做唯一
現今最成功的組織，不是只有提供最划算的交易而已。他們捍衛最原創的構想，並且試圖做到其他組織甚至不曾嘗試的事情。
Principle 2 要有知識，也要有想像力
在一個領域學有專精是很棒的事，但有時候會阻礙了創新。要做到精明，就要養成習慣去挑戰產業與歷史中的現狀。
Principle 3 要聰明，也要善良
為了有高水準的表現，你不只需要有不一樣的想法，還必須比其他任何人更關心。簡單地表現同情與關係很重要。
Principle 4 再強大，比不上盟友多更重要
如果你找不到方法邀請平凡的人做出不凡的貢獻，你就精明不起來。而這件事有賴於你的領導者態度謙虛且充滿渴望。
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