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內容簡介
NO.1025 品牌重塑這樣做才對｜中英對照
讓品牌與行銷成為你的成長引擎
Re-Brand Right
How to Refresh Your Brand and Marketing to Grow Your Business
原書作者：瑞秋．費爾利（Rachel Fairley）、莎拉．羅伯（Sarah Robb）
★Boots行銷長Pete Markey等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
讓品牌與行銷成為你的成長引擎
Re-Brand Right
How to Refresh Your Brand and Marketing to Grow Your Business
原書作者：瑞秋．費爾利（Rachel Fairley）、莎拉．羅伯（Sarah Robb）
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章節目錄
重點導讀 讓品牌與行銷成為你的成長引擎
做好品牌重塑的關鍵在於，釐清哪些該保留、哪些該調整、哪些該新增。藉由適當的改動，透過行銷驅動市場需求，創造實質、可量化的成長。
Phase 1 診斷
品牌重塑應當始終以帶動業務成長為目標。要啟動這個過程，第一步就是進行品牌診斷，才能反向推導出未來推動品牌成長的關鍵因素。你需要精準掌握現階段品牌的實際運作狀況，並凝聚所有人的共識，讓大家認同品牌實現成長目標需要做出哪些改變。
Phase 2 定義
如果品牌診斷結果顯示，你在一致性、相關性、容易性或差異性方面出了問題，那就表示是時候啟動品牌優化了。重新調整並升級你的品牌策略，同時釐清是否需要更改你的品牌識別。在此過程中，切勿輕易捨棄你已累積的品牌資產。全球最成功的品牌多年來也只是謹慎地做出微調，你應該效法他們的做法，更應積極尋求業務拓展的契機。
Phase 3 執行
一套切合需求且經過升級的品牌策略與品牌識別，確實能為業務成長注入動能，但從獲得高層核可到真正成功落實，中間仍有一道鴻溝。你必須克服企業文化的惰性，並幫助團隊成員不會因潛在變動而感到不知所措。好消息是，你不需要獨力扛起這一切。要讓品牌更新真正啟動，答案就在你的同事。成功的關鍵是你能否號召大家一起投入，而不是你自己做了多少。
延伸閱讀 擺脫價格競爭的致勝策略
想從價格戰的泥沼脫身，唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾，它是一場持久戰，短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效，而是要進化成更富策略及願景的做法。
做好品牌重塑的關鍵在於，釐清哪些該保留、哪些該調整、哪些該新增。藉由適當的改動，透過行銷驅動市場需求，創造實質、可量化的成長。
Phase 1 診斷
品牌重塑應當始終以帶動業務成長為目標。要啟動這個過程，第一步就是進行品牌診斷，才能反向推導出未來推動品牌成長的關鍵因素。你需要精準掌握現階段品牌的實際運作狀況，並凝聚所有人的共識，讓大家認同品牌實現成長目標需要做出哪些改變。
Phase 2 定義
如果品牌診斷結果顯示，你在一致性、相關性、容易性或差異性方面出了問題，那就表示是時候啟動品牌優化了。重新調整並升級你的品牌策略，同時釐清是否需要更改你的品牌識別。在此過程中，切勿輕易捨棄你已累積的品牌資產。全球最成功的品牌多年來也只是謹慎地做出微調，你應該效法他們的做法，更應積極尋求業務拓展的契機。
Phase 3 執行
一套切合需求且經過升級的品牌策略與品牌識別，確實能為業務成長注入動能，但從獲得高層核可到真正成功落實，中間仍有一道鴻溝。你必須克服企業文化的惰性，並幫助團隊成員不會因潛在變動而感到不知所措。好消息是，你不需要獨力扛起這一切。要讓品牌更新真正啟動，答案就在你的同事。成功的關鍵是你能否號召大家一起投入，而不是你自己做了多少。
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想從價格戰的泥沼脫身，唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾，它是一場持久戰，短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效，而是要進化成更富策略及願景的做法。
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重點導讀 讓品牌與行銷成為你的成長引擎
做好品牌重塑的關鍵在於，釐清哪些該保留、哪些該調整、哪些該新增。藉由適當的改動，透過行銷驅動市場需求，創造實質、可量化的成長。
Phase 1 診斷
品牌重塑應當始終以帶動業務成長為目標。要啟動這個過程，第一步就是進行品牌診斷，才能反向推導出未來推動品牌成長的關鍵因素。你需要精準掌握現階段品牌的實際運作狀況，並凝聚所有人的共識，讓大家認同品牌實現成長目標需要做出哪些改變。
Phase 2 定義
如果品牌診斷結果顯示，你在一致性、相關性、容易性或差異性方面出了問題，那就表示是時候啟動品牌優化了。重新調整並升級你的品牌策略，同時釐清是否需要更改你的品牌識別。在此過程中，切勿輕易捨棄你已累積的品牌資產。全球最成功的品牌多年來也只是謹慎地做出微調，你應該效法他們的做法，更應積極尋求業務拓展的契機。
Phase 3 執行
一套切合需求且經過升級的品牌策略與品牌識別，確實能為業務成長注入動能，但從獲得高層核可到真正成功落實，中間仍有一道鴻溝。你必須克服企業文化的惰性，並幫助團隊成員不會因潛在變動而感到不知所措。好消息是，你不需要獨力扛起這一切。要讓品牌更新真正啟動，答案就在你的同事。成功的關鍵是你能否號召大家一起投入，而不是你自己做了多少。
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想從價格戰的泥沼脫身，唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾，它是一場持久戰，短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效，而是要進化成更富策略及願景的做法。
做好品牌重塑的關鍵在於，釐清哪些該保留、哪些該調整、哪些該新增。藉由適當的改動，透過行銷驅動市場需求，創造實質、可量化的成長。
Phase 1 診斷
品牌重塑應當始終以帶動業務成長為目標。要啟動這個過程，第一步就是進行品牌診斷，才能反向推導出未來推動品牌成長的關鍵因素。你需要精準掌握現階段品牌的實際運作狀況，並凝聚所有人的共識，讓大家認同品牌實現成長目標需要做出哪些改變。
Phase 2 定義
如果品牌診斷結果顯示，你在一致性、相關性、容易性或差異性方面出了問題，那就表示是時候啟動品牌優化了。重新調整並升級你的品牌策略，同時釐清是否需要更改你的品牌識別。在此過程中，切勿輕易捨棄你已累積的品牌資產。全球最成功的品牌多年來也只是謹慎地做出微調，你應該效法他們的做法，更應積極尋求業務拓展的契機。
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