大師輕鬆讀 NO.843 品牌領導
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內容簡介
NO.843 品牌領導|中英對照
擺脫價格競爭的致勝策略
Brand Leadership
The Next Level of the Brand Revolution
原書作者:大衛.A.艾克(David A. Aaker)、艾瑞克.喬幸斯瑟勒(Erich Joachimsthaler)
★英特爾工程師Dennis Carter等名人推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
擺脫價格競爭的致勝策略
Brand Leadership
The Next Level of the Brand Revolution
原書作者:大衛.A.艾克(David A. Aaker)、艾瑞克.喬幸斯瑟勒(Erich Joachimsthaler)
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章節目錄
重點導讀 擺脫價格競爭的致勝策略
想從價格戰的泥沼脫身,唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾,也不能有樣學樣。它是一場持久戰,短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效,而是要進化成更富策略及願景的品牌領導方法。
Introduction 品牌領導的新典範
為了因應新的市場複雜性──競爭壓力、管道演變、全球競爭、多元品牌、積極的品牌延伸以及層出不窮的副品牌,傳統的品牌管理系統正被品牌領導典範取代。
Challenge 1 定位
建立一個提供身分識別、差異化和同理心的策略。
Challenge 2 建構
建立一個提供策略方向的全面架構。
Challenge 3 方案
開發有效的方案和追蹤成果的系統。
Challenge 4 組織
創建一個可望成功打造品牌的組織。
延伸閱讀 創建品牌
「品牌」的概念源自牧場主人,他們使用標誌來表示那些牛隻是由誰所擁有,商家行號沿用了這個做法,只是許多人誤以為標誌就是品牌。其實好的品牌比標誌深奧多了。
想從價格戰的泥沼脫身,唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾,也不能有樣學樣。它是一場持久戰,短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效,而是要進化成更富策略及願景的品牌領導方法。
Introduction 品牌領導的新典範
為了因應新的市場複雜性──競爭壓力、管道演變、全球競爭、多元品牌、積極的品牌延伸以及層出不窮的副品牌,傳統的品牌管理系統正被品牌領導典範取代。
Challenge 1 定位
建立一個提供身分識別、差異化和同理心的策略。
Challenge 2 建構
建立一個提供策略方向的全面架構。
Challenge 3 方案
開發有效的方案和追蹤成果的系統。
Challenge 4 組織
創建一個可望成功打造品牌的組織。
延伸閱讀 創建品牌
「品牌」的概念源自牧場主人,他們使用標誌來表示那些牛隻是由誰所擁有,商家行號沿用了這個做法,只是許多人誤以為標誌就是品牌。其實好的品牌比標誌深奧多了。
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重點導讀 擺脫價格競爭的致勝策略
想從價格戰的泥沼脫身,唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾,也不能有樣學樣。它是一場持久戰,短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效,而是要進化成更富策略及願景的品牌領導方法。
Introduction 品牌領導的新典範
為了因應新的市場複雜性──競爭壓力、管道演變、全球競爭、多元品牌、積極的品牌延伸以及層出不窮的副品牌,傳統的品牌管理系統正被品牌領導典範取代。
Challenge 1 定位
建立一個提供身分識別、差異化和同理心的策略。
Challenge 2 建構
建立一個提供策略方向的全面架構。
Challenge 3 方案
開發有效的方案和追蹤成果的系統。
Challenge 4 組織
創建一個可望成功打造品牌的組織。
延伸閱讀 創建品牌
「品牌」的概念源自牧場主人,他們使用標誌來表示那些牛隻是由誰所擁有,商家行號沿用了這個做法,只是許多人誤以為標誌就是品牌。其實好的品牌比標誌深奧多了。
想從價格戰的泥沼脫身,唯有打造品牌。但打造品牌不是一蹴可幾,也不能有樣學樣。它是一場持久戰,短期戰術和見機行事的反應方式無法奏效,而是要進化成更富策略及願景的品牌領導方法。
Introduction 品牌領導的新典範
為了因應新的市場複雜性──競爭壓力、管道演變、全球競爭、多元品牌、積極的品牌延伸以及層出不窮的副品牌,傳統的品牌管理系統正被品牌領導典範取代。
Challenge 1 定位
建立一個提供身分識別、差異化和同理心的策略。
Challenge 2 建構
建立一個提供策略方向的全面架構。
Challenge 3 方案
開發有效的方案和追蹤成果的系統。
Challenge 4 組織
創建一個可望成功打造品牌的組織。
延伸閱讀 創建品牌
「品牌」的概念源自牧場主人,他們使用標誌來表示那些牛隻是由誰所擁有,商家行號沿用了這個做法,只是許多人誤以為標誌就是品牌。其實好的品牌比標誌深奧多了。
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