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內容簡介
NO.882 打造非凡職涯六部曲｜中英對照
從第一份工作開始就學會做值得做的事
Build
An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者：東尼・費德爾（Tony Fadell）
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
從第一份工作開始就學會做值得做的事
Build
An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者：東尼・費德爾（Tony Fadell）
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
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NO.882 打造非凡職涯六部曲｜中英對照
從第一份工作開始就學會做值得做的事
Build
An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者：東尼・費德爾（Tony Fadell）
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
重點導讀 從第一份工作開始就學會做值得做的事
第一份工作最好的選擇不是大公司？如果你討厭自己的工作，領再多錢都不值得？iPod之父──東尼．費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年，給出不一樣的職場建言。
Chapter 1 先打造你自己
在職業生涯早期，或剛從學校畢業時，重點是找到一份你有機會發揮影響力的工作。準備好面對嘗試和失敗，最終達到邊做邊學。
Chapter 2 打造你的職業生涯
學習所有關於帶人的知識，但在某些時候，你必須決定是繼續領薪水，還是開始自己創業。這永遠是一個艱難的決定，但要準備好放手一搏，那天終究會到來。
Chapter 3 打造你的產品
一旦你開始發號施令，壓力就會很大，難以忍受，而且永無止境。專注打造人們真正會購買的東西，聽起來很簡單，但實際上它比外表看起來還難。
Chapter 4 打造你的事業
你創業從商是為了解決一個值得解決的問題。想出辦法，先進入顧客的腦袋，然後真的認真去做，並且對你做的事保持要命的簡單。從一個偉大的產品開始，然後想清楚如何銷售它。
Chapter 5 打造你的團隊
發展你的團隊與打造正確的產品一樣重要。學習如何搞清楚你需要什麼人、如何雇用他們，並打造利用他們技能的團隊流程。你至少需要在設計、行銷、產品管理、銷售和法律方面具備專長的團隊成員。
Chapter 6 作為執行長打造更多
成為執行長，重點不在於你做了什麼，而是你和誰一起做什麼。作為執行長，幾乎都是在學習如何處理好人事和溝通問題。成為執行長是一個極為奇怪的工作。
延伸閱讀 擁有你的職涯
當你對自己想成為什麼樣的人有清晰的願景時，最美好的職涯就會發生。如果你能把這個願景與你關心的事情聯繫起來，那就更棒了。只要你相信你的工作是有目的、有意義的！所有一切就會不一樣。
從第一份工作開始就學會做值得做的事
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An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者：東尼・費德爾（Tony Fadell）
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
重點導讀 從第一份工作開始就學會做值得做的事
第一份工作最好的選擇不是大公司？如果你討厭自己的工作，領再多錢都不值得？iPod之父──東尼．費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年，給出不一樣的職場建言。
Chapter 1 先打造你自己
在職業生涯早期，或剛從學校畢業時，重點是找到一份你有機會發揮影響力的工作。準備好面對嘗試和失敗，最終達到邊做邊學。
Chapter 2 打造你的職業生涯
學習所有關於帶人的知識，但在某些時候，你必須決定是繼續領薪水，還是開始自己創業。這永遠是一個艱難的決定，但要準備好放手一搏，那天終究會到來。
Chapter 3 打造你的產品
一旦你開始發號施令，壓力就會很大，難以忍受，而且永無止境。專注打造人們真正會購買的東西，聽起來很簡單，但實際上它比外表看起來還難。
Chapter 4 打造你的事業
你創業從商是為了解決一個值得解決的問題。想出辦法，先進入顧客的腦袋，然後真的認真去做，並且對你做的事保持要命的簡單。從一個偉大的產品開始，然後想清楚如何銷售它。
Chapter 5 打造你的團隊
發展你的團隊與打造正確的產品一樣重要。學習如何搞清楚你需要什麼人、如何雇用他們，並打造利用他們技能的團隊流程。你至少需要在設計、行銷、產品管理、銷售和法律方面具備專長的團隊成員。
Chapter 6 作為執行長打造更多
成為執行長，重點不在於你做了什麼，而是你和誰一起做什麼。作為執行長，幾乎都是在學習如何處理好人事和溝通問題。成為執行長是一個極為奇怪的工作。
延伸閱讀 擁有你的職涯
當你對自己想成為什麼樣的人有清晰的願景時，最美好的職涯就會發生。如果你能把這個願景與你關心的事情聯繫起來，那就更棒了。只要你相信你的工作是有目的、有意義的！所有一切就會不一樣。
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原書作者：東尼・費德爾（Tony Fadell）
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
重點導讀 從第一份工作開始就學會做值得做的事
第一份工作最好的選擇不是大公司？如果你討厭自己的工作，領再多錢都不值得？iPod之父──東尼．費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年，給出不一樣的職場建言。
Chapter 1 先打造你自己
在職業生涯早期，或剛從學校畢業時，重點是找到一份你有機會發揮影響力的工作。準備好面對嘗試和失敗，最終達到邊做邊學。
Chapter 2 打造你的職業生涯
學習所有關於帶人的知識，但在某些時候，你必須決定是繼續領薪水，還是開始自己創業。這永遠是一個艱難的決定，但要準備好放手一搏，那天終究會到來。
Chapter 3 打造你的產品
一旦你開始發號施令，壓力就會很大，難以忍受，而且永無止境。專注打造人們真正會購買的東西，聽起來很簡單，但實際上它比外表看起來還難。
Chapter 4 打造你的事業
你創業從商是為了解決一個值得解決的問題。想出辦法，先進入顧客的腦袋，然後真的認真去做，並且對你做的事保持要命的簡單。從一個偉大的產品開始，然後想清楚如何銷售它。
Chapter 5 打造你的團隊
發展你的團隊與打造正確的產品一樣重要。學習如何搞清楚你需要什麼人、如何雇用他們，並打造利用他們技能的團隊流程。你至少需要在設計、行銷、產品管理、銷售和法律方面具備專長的團隊成員。
Chapter 6 作為執行長打造更多
成為執行長，重點不在於你做了什麼，而是你和誰一起做什麼。作為執行長，幾乎都是在學習如何處理好人事和溝通問題。成為執行長是一個極為奇怪的工作。
延伸閱讀 擁有你的職涯
當你對自己想成為什麼樣的人有清晰的願景時，最美好的職涯就會發生。如果你能把這個願景與你關心的事情聯繫起來，那就更棒了。只要你相信你的工作是有目的、有意義的！所有一切就會不一樣。
從第一份工作開始就學會做值得做的事
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An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
原書作者：東尼・費德爾（Tony Fadell）
★《賈伯斯》作者Walter Isaacson等名人推薦
★《紐約時報》《華爾街日報》排行榜暢銷書
重點導讀 從第一份工作開始就學會做值得做的事
第一份工作最好的選擇不是大公司？如果你討厭自己的工作，領再多錢都不值得？iPod之父──東尼．費德爾用自己的方式闖蕩矽谷30年，給出不一樣的職場建言。
Chapter 1 先打造你自己
在職業生涯早期，或剛從學校畢業時，重點是找到一份你有機會發揮影響力的工作。準備好面對嘗試和失敗，最終達到邊做邊學。
Chapter 2 打造你的職業生涯
學習所有關於帶人的知識，但在某些時候，你必須決定是繼續領薪水，還是開始自己創業。這永遠是一個艱難的決定，但要準備好放手一搏，那天終究會到來。
Chapter 3 打造你的產品
一旦你開始發號施令，壓力就會很大，難以忍受，而且永無止境。專注打造人們真正會購買的東西，聽起來很簡單，但實際上它比外表看起來還難。
Chapter 4 打造你的事業
你創業從商是為了解決一個值得解決的問題。想出辦法，先進入顧客的腦袋，然後真的認真去做，並且對你做的事保持要命的簡單。從一個偉大的產品開始，然後想清楚如何銷售它。
Chapter 5 打造你的團隊
發展你的團隊與打造正確的產品一樣重要。學習如何搞清楚你需要什麼人、如何雇用他們，並打造利用他們技能的團隊流程。你至少需要在設計、行銷、產品管理、銷售和法律方面具備專長的團隊成員。
Chapter 6 作為執行長打造更多
成為執行長，重點不在於你做了什麼，而是你和誰一起做什麼。作為執行長，幾乎都是在學習如何處理好人事和溝通問題。成為執行長是一個極為奇怪的工作。
延伸閱讀 擁有你的職涯
當你對自己想成為什麼樣的人有清晰的願景時，最美好的職涯就會發生。如果你能把這個願景與你關心的事情聯繫起來，那就更棒了。只要你相信你的工作是有目的、有意義的！所有一切就會不一樣。
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