大師輕鬆讀 NO.967 變革永動機
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內容簡介
NO.967 變革永動機|中英對照
企業創新7大關鍵
The Perpetual Enterprise Machine
Seven Keys to Corporate Renewal Through Successful Product & Process Development
原書作者:H.肯特.鮑恩(H. Kent Bowen)、金姆.B.克拉克(Kim B. Clark)、查爾斯.A.霍洛威(Charles A. Holloway)、史蒂芬.C.惠爾萊特(Steven C. Wheelwright)
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
企業創新7大關鍵
The Perpetual Enterprise Machine
Seven Keys to Corporate Renewal Through Successful Product & Process Development
原書作者:H.肯特.鮑恩(H. Kent Bowen)、金姆.B.克拉克(Kim B. Clark)、查爾斯.A.霍洛威(Charles A. Holloway)、史蒂芬.C.惠爾萊特(Steven C. Wheelwright)
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章節目錄
重點導讀 企業創新7大關鍵
開發新產品、新製程和新服務,是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司,才能在未來繼續生存和繁榮。
Chapter 1 關鍵問題
任何公司的新產品、新服務和新流程開發專案,都是推動公司前進的前沿動力。
Chapter 2 7大關鍵要素
為了進步,公司必須持續推出新產品或新服務。為了做到這點,公司必須頻繁推動開發專案。這些專案的成敗取決於7大關鍵要素:
關鍵要素 1 核心能力、核心僵固
關鍵要素 2 指導願景
關鍵要素 3 拓展極限
關鍵要素 4 專案領導
關鍵要素 5 當責與承諾
關鍵要素 6 原型製作
關鍵要素 7 整合
延伸閱讀 企業活力HOLD得住!
企業成功範例比比皆是,但是能保持歷久不衰、穩定成長的卻寥寥無幾。在事業發展的每個階段,都有潛藏危機和必修課題;倒閉與成功僅是一步之差。唯有保持不斷複製成功的能力,才能永保巔峰!
開發新產品、新製程和新服務,是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司,才能在未來繼續生存和繁榮。
Chapter 1 關鍵問題
任何公司的新產品、新服務和新流程開發專案,都是推動公司前進的前沿動力。
Chapter 2 7大關鍵要素
為了進步,公司必須持續推出新產品或新服務。為了做到這點,公司必須頻繁推動開發專案。這些專案的成敗取決於7大關鍵要素:
關鍵要素 1 核心能力、核心僵固
關鍵要素 2 指導願景
關鍵要素 3 拓展極限
關鍵要素 4 專案領導
關鍵要素 5 當責與承諾
關鍵要素 6 原型製作
關鍵要素 7 整合
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重點導讀 企業創新7大關鍵
開發新產品、新製程和新服務,是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司,才能在未來繼續生存和繁榮。
Chapter 1 關鍵問題
任何公司的新產品、新服務和新流程開發專案,都是推動公司前進的前沿動力。
Chapter 2 7大關鍵要素
為了進步,公司必須持續推出新產品或新服務。為了做到這點,公司必須頻繁推動開發專案。這些專案的成敗取決於7大關鍵要素:
關鍵要素 1 核心能力、核心僵固
關鍵要素 2 指導願景
關鍵要素 3 拓展極限
關鍵要素 4 專案領導
關鍵要素 5 當責與承諾
關鍵要素 6 原型製作
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開發新產品、新製程和新服務,是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司,才能在未來繼續生存和繁榮。
Chapter 1 關鍵問題
任何公司的新產品、新服務和新流程開發專案,都是推動公司前進的前沿動力。
Chapter 2 7大關鍵要素
為了進步,公司必須持續推出新產品或新服務。為了做到這點,公司必須頻繁推動開發專案。這些專案的成敗取決於7大關鍵要素:
關鍵要素 1 核心能力、核心僵固
關鍵要素 2 指導願景
關鍵要素 3 拓展極限
關鍵要素 4 專案領導
關鍵要素 5 當責與承諾
關鍵要素 6 原型製作
關鍵要素 7 整合
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