大師輕鬆讀 No.414 以少博大的小賭注理論
內容簡介
以少博大的小賭注理論: 積小成大的創意突破術
Little Bets How Breakthrough Ideas Emerge From Small Discoveries
不必再躊躇於創新與不確定之間,你可以用一些較小的投資和有創意的方法,找出可能的出路,進而產生偉大的成果。「小賭注理論」讓你輕鬆成為創新領導人。
Little Bets How Breakthrough Ideas Emerge From Small Discoveries
不必再躊躇於創新與不確定之間,你可以用一些較小的投資和有創意的方法,找出可能的出路,進而產生偉大的成果。「小賭注理論」讓你輕鬆成為創新領導人。
章節目錄
本期目錄:
主題看板:六大方法讓小創意開花結果
5分鐘摘要:運用小賭注找到大可能
第 1 章:動手實驗走向成功
第 2 章:放手玩樂迎接新點子
第 3 章:沉浸其中從根本了解
第 4 章:定義問題從解決小問題開始
第 5 章:修正方向善用成長型思惟
第 6 章:反覆執行,追求完美創新
第 7 章:勇敢挑戰未知的創新精神
主題看板:
六大方法讓小創意開花結果
經營上想突破,卻怕看錯方向嗎?
企業中最常出現躊躇與掙扎的場景,就是當員工提出一個聽起來很不錯的創意時,大家都躍躍欲試;但是當檢討到投入的資源與預期效益時,絕大多數的人開始禁聲不語,低頭玩起衣角。
創新思維的另一個意義是沒有太多經驗值可以參考。對於決策者而言,面對不可知的未來,又沒有太多的經驗可以推估,未來真的是步步險境,難以快速地下達指令,帶領公司往正確的方向前進。
也因此,企業創新突破的腳步可能受到延宕;公司內部甚至會出現主事者不願創新的負面評價。在這種情況下,「小賭注理論」或許是可以協助企業與主事者解套的實用方法。
對主管而言,不必次次都要抱著「破釜沉舟」的意志,押上烏紗帽才能領導創新。只需要在創意萌芽的時候給予少少的支持,多方播種,終究會有機會獲得突破性的成果,將公司推升到另一個經營境界。
而對於想要有所表現,實現創意以爭取績效的員工而言,不再需要跟主管爭得臉紅脖子粗,用「小賭注理論」鋪陳未來的工作規畫,一步步漸進式地實現當初提出的願景,用小創意博得大注目的可能性也會更高。
但「小賭注理論」並非盲目播種,小資源累積多了也是筆大花費。透過適當的方法,小種籽才有機會長成大樹。這六大方法包括了:
動手實驗:即知即行,由實務操作中找到機會點。
玩樂態度:放鬆心情,幽默以對,讓創意鮮活起來。
沈浸其中: 置身其中,專注體察,讓每一個相關細節都能幫助活化
創意。
定義問題: 有系統地切割大問題成為一個個小問題,讓問題更具
體、更容易解決。
修正方向: 工作過程中的小火花都可能讓成果更好,隨時修正才能
找出正確方向。
反覆執行: 創意不可能一開始就很完美,反覆的操作才能察覺其中
的細微變化,獲致最佳成果。
創新源自於不斷冒出的創意小苗,透過嚴謹的方法培育,就有機會持
續茁長成為大樹,當組織面對必須創新卻無從著手時,運用「小賭注
理論」作為內部溝通的基礎,搭配六大方法實務操作,將有機會脫離困局,開創出嶄新而更好的局面。
主題看板:六大方法讓小創意開花結果
5分鐘摘要:運用小賭注找到大可能
第 1 章:動手實驗走向成功
第 2 章:放手玩樂迎接新點子
第 3 章:沉浸其中從根本了解
第 4 章:定義問題從解決小問題開始
第 5 章:修正方向善用成長型思惟
第 6 章:反覆執行,追求完美創新
第 7 章:勇敢挑戰未知的創新精神
主題看板:
六大方法讓小創意開花結果
經營上想突破,卻怕看錯方向嗎?
企業中最常出現躊躇與掙扎的場景,就是當員工提出一個聽起來很不錯的創意時,大家都躍躍欲試;但是當檢討到投入的資源與預期效益時,絕大多數的人開始禁聲不語,低頭玩起衣角。
創新思維的另一個意義是沒有太多經驗值可以參考。對於決策者而言,面對不可知的未來,又沒有太多的經驗可以推估,未來真的是步步險境,難以快速地下達指令,帶領公司往正確的方向前進。
也因此,企業創新突破的腳步可能受到延宕;公司內部甚至會出現主事者不願創新的負面評價。在這種情況下,「小賭注理論」或許是可以協助企業與主事者解套的實用方法。
對主管而言,不必次次都要抱著「破釜沉舟」的意志,押上烏紗帽才能領導創新。只需要在創意萌芽的時候給予少少的支持,多方播種,終究會有機會獲得突破性的成果,將公司推升到另一個經營境界。
而對於想要有所表現,實現創意以爭取績效的員工而言,不再需要跟主管爭得臉紅脖子粗,用「小賭注理論」鋪陳未來的工作規畫,一步步漸進式地實現當初提出的願景,用小創意博得大注目的可能性也會更高。
但「小賭注理論」並非盲目播種,小資源累積多了也是筆大花費。透過適當的方法,小種籽才有機會長成大樹。這六大方法包括了:
動手實驗:即知即行,由實務操作中找到機會點。
玩樂態度:放鬆心情,幽默以對,讓創意鮮活起來。
沈浸其中: 置身其中,專注體察,讓每一個相關細節都能幫助活化
創意。
定義問題: 有系統地切割大問題成為一個個小問題,讓問題更具
體、更容易解決。
修正方向: 工作過程中的小火花都可能讓成果更好,隨時修正才能
找出正確方向。
反覆執行: 創意不可能一開始就很完美,反覆的操作才能察覺其中
的細微變化,獲致最佳成果。
創新源自於不斷冒出的創意小苗,透過嚴謹的方法培育,就有機會持
續茁長成為大樹,當組織面對必須創新卻無從著手時,運用「小賭注
理論」作為內部溝通的基礎,搭配六大方法實務操作,將有機會脫離困局,開創出嶄新而更好的局面。
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主題看板:六大方法讓小創意開花結果
5分鐘摘要:運用小賭注找到大可能
第 1 章:動手實驗走向成功
第 2 章:放手玩樂迎接新點子
第 3 章:沉浸其中從根本了解
第 4 章:定義問題從解決小問題開始
第 5 章:修正方向善用成長型思惟
第 6 章:反覆執行,追求完美創新
第 7 章:勇敢挑戰未知的創新精神
主題看板:
六大方法讓小創意開花結果
經營上想突破,卻怕看錯方向嗎?
企業中最常出現躊躇與掙扎的場景,就是當員工提出一個聽起來很不錯的創意時,大家都躍躍欲試;但是當檢討到投入的資源與預期效益時,絕大多數的人開始禁聲不語,低頭玩起衣角。
創新思維的另一個意義是沒有太多經驗值可以參考。對於決策者而言,面對不可知的未來,又沒有太多的經驗可以推估,未來真的是步步險境,難以快速地下達指令,帶領公司往正確的方向前進。
也因此,企業創新突破的腳步可能受到延宕;公司內部甚至會出現主事者不願創新的負面評價。在這種情況下,「小賭注理論」或許是可以協助企業與主事者解套的實用方法。
對主管而言,不必次次都要抱著「破釜沉舟」的意志,押上烏紗帽才能領導創新。只需要在創意萌芽的時候給予少少的支持,多方播種,終究會有機會獲得突破性的成果,將公司推升到另一個經營境界。
而對於想要有所表現,實現創意以爭取績效的員工而言,不再需要跟主管爭得臉紅脖子粗,用「小賭注理論」鋪陳未來的工作規畫,一步步漸進式地實現當初提出的願景,用小創意博得大注目的可能性也會更高。
但「小賭注理論」並非盲目播種,小資源累積多了也是筆大花費。透過適當的方法,小種籽才有機會長成大樹。這六大方法包括了:
動手實驗:即知即行,由實務操作中找到機會點。
玩樂態度:放鬆心情,幽默以對,讓創意鮮活起來。
沈浸其中: 置身其中,專注體察,讓每一個相關細節都能幫助活化
創意。
定義問題: 有系統地切割大問題成為一個個小問題,讓問題更具
體、更容易解決。
修正方向: 工作過程中的小火花都可能讓成果更好,隨時修正才能
找出正確方向。
反覆執行: 創意不可能一開始就很完美,反覆的操作才能察覺其中
的細微變化,獲致最佳成果。
創新源自於不斷冒出的創意小苗,透過嚴謹的方法培育,就有機會持
續茁長成為大樹,當組織面對必須創新卻無從著手時,運用「小賭注
理論」作為內部溝通的基礎,搭配六大方法實務操作,將有機會脫離困局,開創出嶄新而更好的局面。
主題看板:六大方法讓小創意開花結果
5分鐘摘要:運用小賭注找到大可能
第 1 章:動手實驗走向成功
第 2 章:放手玩樂迎接新點子
第 3 章:沉浸其中從根本了解
第 4 章:定義問題從解決小問題開始
第 5 章:修正方向善用成長型思惟
第 6 章:反覆執行,追求完美創新
第 7 章:勇敢挑戰未知的創新精神
主題看板:
六大方法讓小創意開花結果
經營上想突破,卻怕看錯方向嗎?
企業中最常出現躊躇與掙扎的場景,就是當員工提出一個聽起來很不錯的創意時,大家都躍躍欲試;但是當檢討到投入的資源與預期效益時,絕大多數的人開始禁聲不語,低頭玩起衣角。
創新思維的另一個意義是沒有太多經驗值可以參考。對於決策者而言,面對不可知的未來,又沒有太多的經驗可以推估,未來真的是步步險境,難以快速地下達指令,帶領公司往正確的方向前進。
也因此,企業創新突破的腳步可能受到延宕;公司內部甚至會出現主事者不願創新的負面評價。在這種情況下,「小賭注理論」或許是可以協助企業與主事者解套的實用方法。
對主管而言,不必次次都要抱著「破釜沉舟」的意志,押上烏紗帽才能領導創新。只需要在創意萌芽的時候給予少少的支持,多方播種,終究會有機會獲得突破性的成果,將公司推升到另一個經營境界。
而對於想要有所表現,實現創意以爭取績效的員工而言,不再需要跟主管爭得臉紅脖子粗,用「小賭注理論」鋪陳未來的工作規畫,一步步漸進式地實現當初提出的願景,用小創意博得大注目的可能性也會更高。
但「小賭注理論」並非盲目播種,小資源累積多了也是筆大花費。透過適當的方法,小種籽才有機會長成大樹。這六大方法包括了:
動手實驗:即知即行,由實務操作中找到機會點。
玩樂態度:放鬆心情,幽默以對,讓創意鮮活起來。
沈浸其中: 置身其中,專注體察,讓每一個相關細節都能幫助活化
創意。
定義問題: 有系統地切割大問題成為一個個小問題,讓問題更具
體、更容易解決。
修正方向: 工作過程中的小火花都可能讓成果更好,隨時修正才能
找出正確方向。
反覆執行: 創意不可能一開始就很完美,反覆的操作才能察覺其中
的細微變化,獲致最佳成果。
創新源自於不斷冒出的創意小苗,透過嚴謹的方法培育,就有機會持
續茁長成為大樹,當組織面對必須創新卻無從著手時,運用「小賭注
理論」作為內部溝通的基礎,搭配六大方法實務操作,將有機會脫離困局,開創出嶄新而更好的局面。
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