第一章 任務來臨時，就算是刀子也接住

舞台上不一定要有我 

自認這一局沒有角色的她，卻被柯視為最後一根救命稻草，為什麼？當大家都在慶功的時候，她選擇在辦公室接電話；眾人散去，她到現場收拾善後，直到天快亮請工作人員吃早餐後，才騎著Ubike、踏著晨光回到自己的家。



第二章 成長這件事，只要有趣，再忙也不會累

在貧瘠環境之中的生存之必要條件：專注

因為完成任務帶來的成就感，造就了今天兩袖清風、物質欲望極低的蔡壁如！



第三章 學習，像初生之犢一樣的好奇

從小護理師到葉克膜之母，蔡壁如在台大的工作時期

這結果，不在蔡壁如原本計畫裡面，一切只因為老闆的交待，必須達成，不會怎麼辦？去學啊！夜以繼日的學習新知，讓蔡壁如驚覺：成長，竟然是如此的快樂！



第四章 工作態度，無私就沒有做不到的

責任心有多大，舞台就有多大。血滴子？使命必達

千萬不要以為「血滴子」蔡壁如真的「人不和」，不，她的人緣超級好，在台大醫院，只要蔡壁如出馬，沒有搞不定的事！



第五章 發現問題，才能超前布署，防微杜漸

把所有小問題都解決，就沒有大問題

問題是：怎麼「發現問題」呢？尤其面對加護病房病人的時候，往往一個不小心，原本平穩的情況突然急轉直下。要能解決突發的緊急狀況，就必須在狀況還沒發生時、甚至問題還沒產生時，先現發現可能有問題。



第六章 職業尊嚴，來自崇高理想，堅守第一線

找到根本原因並加以分析才會進步

像蔡壁如這樣一做就是2、30年的護理人員不多，從護理師、台北市府顧問到國會議員，一路走來，蔡壁如最快樂、最感到驕傲的時光，竟然是在台大醫院加護病房時期。



第七章 領導之道，除了專業，更要摸清潛規則

看不見的眉眉角角，左右了成敗關鍵

在政治領導上，微妙的關係在於政治位階，也會連結到素人不習慣的政治黑暗面，看不到的比看得到的更關鍵，有很大的潛規則，一樣是召集一群人完成一項任務，不熟悉「政治位階」很容易成為箭靶，一個新人，往往在這裡吃了很大的虧，而且還無處可訴。



第八章 走動戰略，用雙腳感受人情溫暖

拚，就一定要贏的群眾戰略

錢！對素人而言 ，是選舉最困難的事，即使再少的錢，都要去募集，如何打這場戰？基本的經費是需要的，而經費的募集，卻是最困難的。素人參政風潮興起，選舉的門檻會愈來愈低，但再怎麼低，也還是個「檻」！



第九章 精準效率，追求好要更好的一○一精神

每樣都要進步一點點

什麼叫「每樣都進步一點點」？在柯文哲的葉克膜團隊叫「0.9理論」，就是說，理論上每個人在崗位上都應該把自己的1分做好，甚至做到1.1分，每個人都做好的自己的1分，如果可以再多做一點，做到1.1分以上，這樣相乘起來，就會讓醫學更進步！對蔡壁如來說，政治上的精準和效率也是源自台大醫院時期凡事SOP的訓練。



第十章 直球對決，我的存在就因為和別人不一樣

青瞑仔的不怕槍，白目的最有力量

一個在政治圈卻被說是不具政治味的政治素人，如何突破重圍？隨著媒體對她的報導愈來愈多，蔡壁如的一舉一動愈來愈受到矚目，更因為她的「白目」，初入政壇的她，顯得格格不入……。



第十一章 忠心思想，吃人一斗加倍奉還

飲水思源、忠誠相待便能贏得信任關係

當素人成為政治人物的時候，就容易給人見縫插針的機會，特別是當蔡壁如聲量愈來高的時候，平時和柯文哲你一言、我一語互損的主僕關係，到了政治場域卻成了外人眼中最困難 、最痛苦的歷練。



第十二章 傾聽傳道，凡事像面對生死一樣謙卑

同理心的養成，這對每個人都無比的重要！

這是素人特質。她是護理師，尤其是重症急診室，聽更多的是病人家屬的諒解與不諒解，在生死交關的時候，很容易變成惡毒的言語，而作為第一線的護理長，讓她這種傾聽的能量被無限升級。



第十三章 望聞問切，好奇與好是永遠的生存之道

以素人的理念堅持，在混濁的生態圈生存

素人問政長期以來是民眾黨的訴求，素人是什麼？來自百工百業，進入政府門如何問政？這些素人所關切的，應該要被政府解決的事，應該透過專業的政治人物來做。素人會問：這個問題值得拿來廟堂之上討論嗎？我會不會問出很蠢的問題？



第十四章 勇往直前，就算被討厭也要不斷去解決問題

任勞任怨，只為讓國家社會正常化

社會本身的正常化可以從對人的尊重、平等的概念來談起；國家的正常化，有兩個階段：一、從威權解放出來；二、台灣作為國際社會參與的法人地位的正常化。

第一章 任務來臨時，就算是刀子也接住
舞台上不一定要有我 
自認這一局沒有角色的她，卻被柯視為最後一根救命稻草，為什麼？當大家都在慶功的時候，她選擇在辦公室接電話；眾人散去，她到現場收拾善後，直到天快亮請工作人員吃早餐後，才騎著Ubike、踏著晨光回到自己的家。

第二章 成長這件事，只要有趣，再忙也不會累
在貧瘠環境之中的生存之必要條件：專注
因為完成任務帶來的成就感，造就了今天兩袖清風、物質欲望極低的蔡壁如！

第三章 學習，像初生之犢一樣的好奇
從小護理師到葉克膜之母，蔡壁如在台大的工作時期
這結果，不在蔡壁如原本計畫裡面，一切只因為老闆的交待，必須達成，不會怎麼辦？去學啊！夜以繼日的學習新知，讓蔡壁如驚覺：成長，竟然是如此的快樂！

第四章 工作態度，無私就沒有做不到的
責任心有多大，舞台就有多大。血滴子？使命必達
千萬不要以為「血滴子」蔡壁如真的「人不和」，不，她的人緣超級好，在台大醫院，只要蔡壁如出馬，沒有搞不定的事！

第五章 發現問題，才能超前布署，防微杜漸
把所有小問題都解決，就沒有大問題
問題是：怎麼「發現問題」呢？尤其面對加護病房病人的時候，往往一個不小心，原本平穩的情況突然急轉直下。要能解決突發的緊急狀況，就必須在狀況還沒發生時、甚至問題還沒產生時，先現發現可能有問題。

第六章 職業尊嚴，來自崇高理想，堅守第一線
找到根本原因並加以分析才會進步
像蔡壁如這樣一做就是2、30年的護理人員不多，從護理師、台北市府顧問到國會議員，一路走來，蔡壁如最快樂、最感到驕傲的時光，竟然是在台大醫院加護病房時期。

第七章 領導之道，除了專業，更要摸清潛規則
看不見的眉眉角角，左右了成敗關鍵
在政治領導上，微妙的關係在於政治位階，也會連結到素人不習慣的政治黑暗面，看不到的比看得到的更關鍵，有很大的潛規則，一樣是召集一群人完成一項任務，不熟悉「政治位階」很容易成為箭靶，一個新人，往往在這裡吃了很大的虧，而且還無處可訴。

第八章 走動戰略，用雙腳感受人情溫暖
拚，就一定要贏的群眾戰略
錢！對素人而言 ，是選舉最困難的事，即使再少的錢，都要去募集，如何打這場戰？基本的經費是需要的，而經費的募集，卻是最困難的。素人參政風潮興起，選舉的門檻會愈來愈低，但再怎麼低，也還是個「檻」！

第九章 精準效率，追求好要更好的一○一精神
每樣都要進步一點點
什麼叫「每樣都進步一點點」？在柯文哲的葉克膜團隊叫「0.9理論」，就是說，理論上每個人在崗位上都應該把自己的1分做好，甚至做到1.1分，每個人都做好的自己的1分，如果可以再多做一點，做到1.1分以上，這樣相乘起來，就會讓醫學更進步！對蔡壁如來說，政治上的精準和效率也是源自台大醫院時期凡事SOP的訓練。

第十章 直球對決，我的存在就因為和別人不一樣
青瞑仔的不怕槍，白目的最有力量
一個在政治圈卻被說是不具政治味的政治素人，如何突破重圍？隨著媒體對她的報導愈來愈多，蔡壁如的一舉一動愈來愈受到矚目，更因為她的「白目」，初入政壇的她，顯得格格不入……。

第十一章 忠心思想，吃人一斗加倍奉還
飲水思源、忠誠相待便能贏得信任關係
當素人成為政治人物的時候，就容易給人見縫插針的機會，特別是當蔡壁如聲量愈來高的時候，平時和柯文哲你一言、我一語互損的主僕關係，到了政治場域卻成了外人眼中最困難 、最痛苦的歷練。

第十二章 傾聽傳道，凡事像面對生死一樣謙卑
同理心的養成，這對每個人都無比的重要！
這是素人特質。她是護理師，尤其是重症急診室，聽更多的是病人家屬的諒解與不諒解，在生死交關的時候，很容易變成惡毒的言語，而作為第一線的護理長，讓她這種傾聽的能量被無限升級。

第十三章 望聞問切，好奇與好是永遠的生存之道
以素人的理念堅持，在混濁的生態圈生存
素人問政長期以來是民眾黨的訴求，素人是什麼？來自百工百業，進入政府門如何問政？這些素人所關切的，應該要被政府解決的事，應該透過專業的政治人物來做。素人會問：這個問題值得拿來廟堂之上討論嗎？我會不會問出很蠢的問題？

第十四章 勇往直前，就算被討厭也要不斷去解決問題
任勞任怨，只為讓國家社會正常化
社會本身的正常化可以從對人的尊重、平等的概念來談起；國家的正常化，有兩個階段：一、從威權解放出來；二、台灣作為國際社會參與的法人地位的正常化。

第一章 任務來臨時，就算是刀子也接住

舞台上不一定要有我 

自認這一局沒有角色的她，卻被柯視為最後一根救命稻草，為什麼？當大家都在慶功的時候，她選擇在辦公室接電話；眾人散去，她到現場收拾善後，直到天快亮請工作人員吃早餐後，才騎著Ubike、踏著晨光回到自己的家。



第二章 成長這件事，只要有趣，再忙也不會累

在貧瘠環境之中的生存之必要條件：專注

因為完成任務帶來的成就感，造就了今天兩袖清風、物質欲望極低的蔡壁如！



第三章 學習，像初生之犢一樣的好奇

從小護理師到葉克膜之母，蔡壁如在台大的工作時期

這結果，不在蔡壁如原本計畫裡面，一切只因為老闆的交待，必須達成，不會怎麼辦？去學啊！夜以繼日的學習新知，讓蔡壁如驚覺：成長，竟然是如此的快樂！



第四章 工作態度，無私就沒有做不到的

責任心有多大，舞台就有多大。血滴子？使命必達

千萬不要以為「血滴子」蔡壁如真的「人不和」，不，她的人緣超級好，在台大醫院，只要蔡壁如出馬，沒有搞不定的事！



第五章 發現問題，才能超前布署，防微杜漸

把所有小問題都解決，就沒有大問題

問題是：怎麼「發現問題」呢？尤其面對加護病房病人的時候，往往一個不小心，原本平穩的情況突然急轉直下。要能解決突發的緊急狀況，就必須在狀況還沒發生時、甚至問題還沒產生時，先現發現可能有問題。



第六章 職業尊嚴，來自崇高理想，堅守第一線

找到根本原因並加以分析才會進步

像蔡壁如這樣一做就是2、30年的護理人員不多，從護理師、台北市府顧問到國會議員，一路走來，蔡壁如最快樂、最感到驕傲的時光，竟然是在台大醫院加護病房時期。



第七章 領導之道，除了專業，更要摸清潛規則

看不見的眉眉角角，左右了成敗關鍵

在政治領導上，微妙的關係在於政治位階，也會連結到素人不習慣的政治黑暗面，看不到的比看得到的更關鍵，有很大的潛規則，一樣是召集一群人完成一項任務，不熟悉「政治位階」很容易成為箭靶，一個新人，往往在這裡吃了很大的虧，而且還無處可訴。



第八章 走動戰略，用雙腳感受人情溫暖

拚，就一定要贏的群眾戰略

錢！對素人而言 ，是選舉最困難的事，即使再少的錢，都要去募集，如何打這場戰？基本的經費是需要的，而經費的募集，卻是最困難的。素人參政風潮興起，選舉的門檻會愈來愈低，但再怎麼低，也還是個「檻」！



第九章 精準效率，追求好要更好的一○一精神

每樣都要進步一點點

什麼叫「每樣都進步一點點」？在柯文哲的葉克膜團隊叫「0.9理論」，就是說，理論上每個人在崗位上都應該把自己的1分做好，甚至做到1.1分，每個人都做好的自己的1分，如果可以再多做一點，做到1.1分以上，這樣相乘起來，就會讓醫學更進步！對蔡壁如來說，政治上的精準和效率也是源自台大醫院時期凡事SOP的訓練。



第十章 直球對決，我的存在就因為和別人不一樣

青瞑仔的不怕槍，白目的最有力量

一個在政治圈卻被說是不具政治味的政治素人，如何突破重圍？隨著媒體對她的報導愈來愈多，蔡壁如的一舉一動愈來愈受到矚目，更因為她的「白目」，初入政壇的她，顯得格格不入……。



第十一章 忠心思想，吃人一斗加倍奉還

飲水思源、忠誠相待便能贏得信任關係

當素人成為政治人物的時候，就容易給人見縫插針的機會，特別是當蔡壁如聲量愈來高的時候，平時和柯文哲你一言、我一語互損的主僕關係，到了政治場域卻成了外人眼中最困難 、最痛苦的歷練。



第十二章 傾聽傳道，凡事像面對生死一樣謙卑

同理心的養成，這對每個人都無比的重要！

這是素人特質。她是護理師，尤其是重症急診室，聽更多的是病人家屬的諒解與不諒解，在生死交關的時候，很容易變成惡毒的言語，而作為第一線的護理長，讓她這種傾聽的能量被無限升級。



第十三章 望聞問切，好奇與好是永遠的生存之道

以素人的理念堅持，在混濁的生態圈生存

素人問政長期以來是民眾黨的訴求，素人是什麼？來自百工百業，進入政府門如何問政？這些素人所關切的，應該要被政府解決的事，應該透過專業的政治人物來做。素人會問：這個問題值得拿來廟堂之上討論嗎？我會不會問出很蠢的問題？



第十四章 勇往直前，就算被討厭也要不斷去解決問題

任勞任怨，只為讓國家社會正常化

社會本身的正常化可以從對人的尊重、平等的概念來談起；國家的正常化，有兩個階段：一、從威權解放出來；二、台灣作為國際社會參與的法人地位的正常化。