第一章：接到簡報任務，使命必達

1-1 新工作的第一份簡報，如何小心職場政治？

1-2 上司突然要我明天去做簡報！沒有時間了怎麼辦？

1-3 需要管理層作決定的簡報，跟其他簡報有甚麼不同？

1-4 向他人簡報自己團隊，小心人際關係雷區？

1-5 工作時間都不夠，為什麼還是需要幫簡報客製化？

1-6 團隊合作簡報，投影片如何分工、合併？

1-7 主管和我對簡報設計持相反意見，可以如何處理？

1-8 公司規定會議前要先傳閱投影片，那是否抹殺了簡報中的驚喜？

1-9 我是來自技術或工程背景，真的需要做好簡報嗎？



第二章：整理簡報數據，化繁為簡

2-1 利用表格整理大量資訊時，怎樣才可以做到清晰簡潔？

2-2 數據分析報告中，要如何闡明數字之間的算式和關係？

2-3 光靠冷冰冰的數據，何來有效理解、打動人心？

2-4 圓餅圖簡單好製作，但慣用圓餅圖是好選擇嗎？

2-5 多項數據變化比較，如何用圖表有效呈現？

2-6 佔有率、進度百分比的比較，如何用圖表有效呈現？

2-7 比較數據的時候，使用很酷的面積圖適合嗎？

2-8 要介紹複雜的組職圖、流程圖、系統圖，一頁式簡報適合嗎？



第三章：設計簡報內容，聚焦重點

3-1 規劃簡報的時候，是否一定要用便利貼輔助才可以？

3-2 沒有受過設計訓練，是否也可以做出好看的投影片？

3-3 在會議室和演講廳做簡報，用同一套投影片可以嗎？

3-4 在大量文字中標示關鍵詞，有哪幾種方式？ ?

3-5 反正只是定期匯報，花時間對齊簡報有用嗎？

3-6 只是做一張投影片目錄頁，我還能發揮什麼加值效果？

3-7 投影片的比例是否愈寬闊愈好，16:9 你用對了嗎？

3-8 我知道哪裡有免費商用圖庫，但是該如何選擇？

3-9 網上找不到合心意的圖片，我可以用手機拍的照片嗎？



第四章：應對簡報現場，說服聽眾

4-1 我擔心簡報過後沒有人問問題，但又怕有問題解答不了？

4-2 流行的即時回饋（back-channel），我應該採用嗎？

4-3 排在我之前的簡報超時，會議時間縮短，我可以怎樣應變？

4-4 半天形式會議、工作坊，參加者進進出出，如何統一各人進度？

4-5 有些人說不應該把投影片逐行讀出來，為甚麼？

4-6 到分公司或客戶辦公室做簡報，如何避免意外出錯？

4-7 第一次遠距做簡報，有哪些地方我應該多注意？

4-8 簡報筆是否值得投資？有何使用密技嗎？

4-9 商業簡報理想與現實的距離，上班族最實戰的簡報學習提醒

第一章：接到簡報任務，使命必達
1-1 新工作的第一份簡報，如何小心職場政治？
1-2 上司突然要我明天去做簡報！沒有時間了怎麼辦？
1-3 需要管理層作決定的簡報，跟其他簡報有甚麼不同？
1-4 向他人簡報自己團隊，小心人際關係雷區？
1-5 工作時間都不夠，為什麼還是需要幫簡報客製化？
1-6 團隊合作簡報，投影片如何分工、合併？
1-7 主管和我對簡報設計持相反意見，可以如何處理？
1-8 公司規定會議前要先傳閱投影片，那是否抹殺了簡報中的驚喜？
1-9 我是來自技術或工程背景，真的需要做好簡報嗎？

第二章：整理簡報數據，化繁為簡
2-1 利用表格整理大量資訊時，怎樣才可以做到清晰簡潔？
2-2 數據分析報告中，要如何闡明數字之間的算式和關係？
2-3 光靠冷冰冰的數據，何來有效理解、打動人心？
2-4 圓餅圖簡單好製作，但慣用圓餅圖是好選擇嗎？
2-5 多項數據變化比較，如何用圖表有效呈現？
2-6 佔有率、進度百分比的比較，如何用圖表有效呈現？
2-7 比較數據的時候，使用很酷的面積圖適合嗎？
2-8 要介紹複雜的組職圖、流程圖、系統圖，一頁式簡報適合嗎？

第三章：設計簡報內容，聚焦重點
3-1 規劃簡報的時候，是否一定要用便利貼輔助才可以？
3-2 沒有受過設計訓練，是否也可以做出好看的投影片？
3-3 在會議室和演講廳做簡報，用同一套投影片可以嗎？
3-4 在大量文字中標示關鍵詞，有哪幾種方式？ ?
3-5 反正只是定期匯報，花時間對齊簡報有用嗎？
3-6 只是做一張投影片目錄頁，我還能發揮什麼加值效果？
3-7 投影片的比例是否愈寬闊愈好，16:9 你用對了嗎？
3-8 我知道哪裡有免費商用圖庫，但是該如何選擇？
3-9 網上找不到合心意的圖片，我可以用手機拍的照片嗎？

第四章：應對簡報現場，說服聽眾
4-1 我擔心簡報過後沒有人問問題，但又怕有問題解答不了？
4-2 流行的即時回饋（back-channel），我應該採用嗎？
4-3 排在我之前的簡報超時，會議時間縮短，我可以怎樣應變？
4-4 半天形式會議、工作坊，參加者進進出出，如何統一各人進度？
4-5 有些人說不應該把投影片逐行讀出來，為甚麼？
4-6 到分公司或客戶辦公室做簡報，如何避免意外出錯？
4-7 第一次遠距做簡報，有哪些地方我應該多注意？
4-8 簡報筆是否值得投資？有何使用密技嗎？
4-9 商業簡報理想與現實的距離，上班族最實戰的簡報學習提醒

第一章：接到簡報任務，使命必達

1-1 新工作的第一份簡報，如何小心職場政治？

1-2 上司突然要我明天去做簡報！沒有時間了怎麼辦？

1-3 需要管理層作決定的簡報，跟其他簡報有甚麼不同？

1-4 向他人簡報自己團隊，小心人際關係雷區？

1-5 工作時間都不夠，為什麼還是需要幫簡報客製化？

1-6 團隊合作簡報，投影片如何分工、合併？

1-7 主管和我對簡報設計持相反意見，可以如何處理？

1-8 公司規定會議前要先傳閱投影片，那是否抹殺了簡報中的驚喜？

1-9 我是來自技術或工程背景，真的需要做好簡報嗎？



第二章：整理簡報數據，化繁為簡

2-1 利用表格整理大量資訊時，怎樣才可以做到清晰簡潔？

2-2 數據分析報告中，要如何闡明數字之間的算式和關係？

2-3 光靠冷冰冰的數據，何來有效理解、打動人心？

2-4 圓餅圖簡單好製作，但慣用圓餅圖是好選擇嗎？

2-5 多項數據變化比較，如何用圖表有效呈現？

2-6 佔有率、進度百分比的比較，如何用圖表有效呈現？

2-7 比較數據的時候，使用很酷的面積圖適合嗎？

2-8 要介紹複雜的組職圖、流程圖、系統圖，一頁式簡報適合嗎？



第三章：設計簡報內容，聚焦重點

3-1 規劃簡報的時候，是否一定要用便利貼輔助才可以？

3-2 沒有受過設計訓練，是否也可以做出好看的投影片？

3-3 在會議室和演講廳做簡報，用同一套投影片可以嗎？

3-4 在大量文字中標示關鍵詞，有哪幾種方式？ ?

3-5 反正只是定期匯報，花時間對齊簡報有用嗎？

3-6 只是做一張投影片目錄頁，我還能發揮什麼加值效果？

3-7 投影片的比例是否愈寬闊愈好，16:9 你用對了嗎？

3-8 我知道哪裡有免費商用圖庫，但是該如何選擇？

3-9 網上找不到合心意的圖片，我可以用手機拍的照片嗎？



第四章：應對簡報現場，說服聽眾

4-1 我擔心簡報過後沒有人問問題，但又怕有問題解答不了？

4-2 流行的即時回饋（back-channel），我應該採用嗎？

4-3 排在我之前的簡報超時，會議時間縮短，我可以怎樣應變？

4-4 半天形式會議、工作坊，參加者進進出出，如何統一各人進度？

4-5 有些人說不應該把投影片逐行讀出來，為甚麼？

4-6 到分公司或客戶辦公室做簡報，如何避免意外出錯？

4-7 第一次遠距做簡報，有哪些地方我應該多注意？

4-8 簡報筆是否值得投資？有何使用密技嗎？

4-9 商業簡報理想與現實的距離，上班族最實戰的簡報學習提醒