致謝

感恩感謝



推薦序

將思考「化繁為簡」， 經驗與效率的寶典 郭台銘



作者序

企業經營唯一的答案，就是沒有標準答案



本書圖例說明



Part1 修身：增加個人功力



01善用時間分配工作

──了解輕重緩急



02決策前最重要的事

──輕重緩急與關鍵少數



03成功的第一步

──目標管理



04決策對了，帶來正循環

──PDCA



05職場最需要的跨界力

──不敗的T字功力



06為什麼「有溝而難通」？

──溝通的藝術



延伸思考與應用01

沒有共識，無法共事



Part2 齊家：打造產品競爭力



07品質與速度的兩難

──取決市場成熟度



08 你的產品是大象還是魚群？

──視市場特性，選擇進入策略



09別讓你的產品「生不逢時」

──生辰八字決定產品命運



10成功最重要的關鍵

──得先機者得天下



11傑出方程式

──加速+提速



12根據優勢，找到市場定位

──招子放亮，勿入地雷區



延伸思考與應用02

八分進攻，二分防守



Part3 治國：強化經營管理



13成功＝策略X執行力

──執行力，比你想的還重要



14評估優勢，切忌以偏概全

──活用競爭力雷達圖



15沒有核心競爭力，你算哪根蔥？

──與眾不同的利基優勢



16什麼是賺？如何開始？

──掌握盈虧密碼，就能獲利



17績效，不是一天造成的

──加快學習曲線提升



18如何成功拓展新業務？

──循本身既有軸線發展



延伸思考與應用03

先勝而後求戰



Part4 平天下：成為永續企業



19 三劍交集還是聯集？

──檢視競爭力和管理效益



20如何做出有品質的決策？

──M型圖的啟示



21走向衰亡的徵兆

──競爭力與員工福利的消長



22危機中的轉型與轉機

──演化與革命的循環



23 產品組合矩陣體檢表

──你老了嗎？



24績效=興趣x能力

──向更高成就前進



延伸思考與應用04

你的高度決定你有多成功



延伸思考與應用05

千里馬與錦鯉



結語

創新，就是以小博大

──給我一個支點，我能撬動地球

致謝
感恩感謝

推薦序
將思考「化繁為簡」， 經驗與效率的寶典 郭台銘

作者序
企業經營唯一的答案，就是沒有標準答案

本書圖例說明

Part1 修身：增加個人功力

01善用時間分配工作
──了解輕重緩急

02決策前最重要的事
──輕重緩急與關鍵少數

03成功的第一步
──目標管理

04決策對了，帶來正循環
──PDCA

05職場最需要的跨界力
──不敗的T字功力

06為什麼「有溝而難通」？
──溝通的藝術

延伸思考與應用01
沒有共識，無法共事

Part2 齊家：打造產品競爭力

07品質與速度的兩難
──取決市場成熟度

08 你的產品是大象還是魚群？
──視市場特性，選擇進入策略

09別讓你的產品「生不逢時」
──生辰八字決定產品命運

10成功最重要的關鍵
──得先機者得天下

11傑出方程式
──加速+提速

12根據優勢，找到市場定位
──招子放亮，勿入地雷區

延伸思考與應用02
八分進攻，二分防守

Part3 治國：強化經營管理

13成功＝策略X執行力
──執行力，比你想的還重要

14評估優勢，切忌以偏概全
──活用競爭力雷達圖

15沒有核心競爭力，你算哪根蔥？
──與眾不同的利基優勢

16什麼是賺？如何開始？
──掌握盈虧密碼，就能獲利

17績效，不是一天造成的
──加快學習曲線提升

18如何成功拓展新業務？
──循本身既有軸線發展

延伸思考與應用03
先勝而後求戰

Part4 平天下：成為永續企業

19 三劍交集還是聯集？
──檢視競爭力和管理效益

20如何做出有品質的決策？
──M型圖的啟示

21走向衰亡的徵兆
──競爭力與員工福利的消長

22危機中的轉型與轉機
──演化與革命的循環

23 產品組合矩陣體檢表
──你老了嗎？

24績效=興趣x能力
──向更高成就前進

延伸思考與應用04
你的高度決定你有多成功

延伸思考與應用05
千里馬與錦鯉

結語
創新，就是以小博大
──給我一個支點，我能撬動地球

致謝

感恩感謝



推薦序

將思考「化繁為簡」， 經驗與效率的寶典 郭台銘



作者序

企業經營唯一的答案，就是沒有標準答案



本書圖例說明



Part1 修身：增加個人功力



01善用時間分配工作

──了解輕重緩急



02決策前最重要的事

──輕重緩急與關鍵少數



03成功的第一步

──目標管理



04決策對了，帶來正循環

──PDCA



05職場最需要的跨界力

──不敗的T字功力



06為什麼「有溝而難通」？

──溝通的藝術



延伸思考與應用01

沒有共識，無法共事



Part2 齊家：打造產品競爭力



07品質與速度的兩難

──取決市場成熟度



08 你的產品是大象還是魚群？

──視市場特性，選擇進入策略



09別讓你的產品「生不逢時」

──生辰八字決定產品命運



10成功最重要的關鍵

──得先機者得天下



11傑出方程式

──加速+提速



12根據優勢，找到市場定位

──招子放亮，勿入地雷區



延伸思考與應用02

八分進攻，二分防守



Part3 治國：強化經營管理



13成功＝策略X執行力

──執行力，比你想的還重要



14評估優勢，切忌以偏概全

──活用競爭力雷達圖



15沒有核心競爭力，你算哪根蔥？

──與眾不同的利基優勢



16什麼是賺？如何開始？

──掌握盈虧密碼，就能獲利



17績效，不是一天造成的

──加快學習曲線提升



18如何成功拓展新業務？

──循本身既有軸線發展



延伸思考與應用03

先勝而後求戰



Part4 平天下：成為永續企業



19 三劍交集還是聯集？

──檢視競爭力和管理效益



20如何做出有品質的決策？

──M型圖的啟示



21走向衰亡的徵兆

──競爭力與員工福利的消長



22危機中的轉型與轉機

──演化與革命的循環



23 產品組合矩陣體檢表

──你老了嗎？



24績效=興趣x能力

──向更高成就前進



延伸思考與應用04

你的高度決定你有多成功



延伸思考與應用05

千里馬與錦鯉



結語

創新，就是以小博大

──給我一個支點，我能撬動地球