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    6. 賽局思考練習簿
    用三步驟看清局勢,人生各種難題都能找出解題公式!

    賽局思考練習簿

    4.0分,1 ratings
    Highlight(8)
    Author 逢澤明
    Publisher 方言文化出版事業有限公司 /樂金文化
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    Released
    2022/09/07
    Language
    Traditional Chinese
    File format
    EPUB fixed layout (3MB), fit in large screen and Pubook
    Pages
    278
    ID
    373349
    ISBN
    9786267079560
    Provide Adobe DRM
    Provide EPUB
    Offer DRM free license
    No
    Campaign 方言文化 x 樂金文化|精選書系
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    用三步驟看清局勢,人生各種難題都能找出解題公式!

    賽局思考練習簿:用三步驟看清局勢,人生各種難題都能找出解題公式!

    Author 逢澤明
    Publisher 樂金文化
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    Released
    2022/09/07
    Language
    Traditional Chinese
    Pages
    256
    ID
    523840
    ISBN
    9786267079461
    DRM
    NT$188
    紙本書
    NT$269
    Explanation
    eBook
    Printed book
    Standard NT$238
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    • Intro

    • Chapters

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    哈佛、史丹佛一流人才都在學!
    面對難題,如何看清局勢,找出致勝規則?
    3步驟 X 14大情境 X 81道練習題
    歷戰12萬人的日本賽局邏輯權威,讓你最速釐清狀況、套入解題公式,
    無論人際關係、職場交際、投資規劃……都能立於不敗之地!

    為何哈佛、史丹佛等菁英人士都要學習賽局思考?
    想在社會上出人頭地,或許很多人都以為:
    只要頭腦聰明、成績優秀,有良好的學歷,就能功成名就。
    然而,日本賽局思考權威逢澤明卻要告訴大家:事實絕非如此!
    在這個社會上,若是沒有辦法釐清自身優勢、並搭配客觀條件加以妥善利用,
    那麼無論你再優秀,也勢必會輸掉許多原本可以贏的局面。
    經濟學家針對這個困擾,研究出了20世紀最偉大的成果──「賽局理論」,
    也就是一套具體的公式,幫助我們在競爭的社會當中,找出最合理的行為方案。
    哈佛、史丹佛等名校,已經看出賽局思考的重要性,紛紛開創相關課程,
    眾多一流人才都搶先修習,就是為了學習如何看清局勢,
    他們都知道:想要出人頭地,光是擁有優秀的能力還不夠,
    還必須將包括自身條件在內的各種因素都納入計算中,再做出良好決策,
    進一步掌握優勢所在,才能確實的掌握勝利關鍵!

    道理我都懂,但賽局思考到底怎麼用?
    想掌握賽局思考,你必須懂得看清局勢、計算各種因素,再做出良好決策。
    這種思考邏輯絕非只是紙上談兵,
    還可以應用在生物學、經濟學、國際關係、計算機科學、政治學、軍事戰略等各種層面,
    取得良好成果。
    然而,話雖如此,但我們不是哈佛、史丹佛名校菁英,
    即使翻閱再多賽局理論相關書籍,還是覺得很困難……該怎麼辦?
    別擔心!本書作者、日本賽局權威逢澤明,
    他曾經和12萬人比賽,磨練出超一流等級競賽腦,
    他用自身豐富的實戰經驗,提供一套簡明易懂的賽局思考法,
    只要以他所傳授的3步驟為基準,搭配書中附贈的81道練習題,
    融會貫通以後,無論面對任何情況,
    舉凡職場卡位、商業競爭、股票投資……各種情境,都能快速套入賽局思考的公式,
    降低損失、增進自己的利益。

    日本賽局權威教你,用3步驟拆解賽局思考!
    本書作者逢澤明不僅是日本賽局思考權威,
    更備受日本政府信賴與器重,經常參與決策討論,
    遇到與人際關係有關的各種難題,只要學他運用賽局思考3步驟,
    無論碰到任何局面,都能快速且清晰的思考!

    Step1 分解問題
    ‧用客觀的角度審查:想要解決問題,得先嘗試從現狀中暫時抽離,用客觀的角度來審視現狀。
    ‧拆解問題,便於思考:把錯綜複雜的大問題,分解成一些比較容易做出決定的小問題。
    ‧針對小問題提出解方:針對每一個小問題細緻思考,千萬不要以單純的二分法來想,去尋找更多有可能性的選項。

    Step2 預先推測對手的立場
    ‧與對方站在一起:競爭必定會有對手,既然有對手,就必須學習「站在對手的立場思考事情」。
    ‧別忘了賽局裡還有別人:一場遊戲競爭裡,除了敵人之外,還會有其他相關人士,他們可能會是戰友,也可能成為潛在的敵人。
    ‧盡量窮盡對方可能的作法:在遊戲的進行過程中,「預測對手會怎麼做」是非常重要的功課。
    ‧這個環節中最基本的觀念:以「對手也會採取對自己最有利的策略」為前提,想辦法獲取最佳利益。

    Step3 依據現狀,確實訂定戰術
    ‧依照前置準備行動:完成前置作業後,接下來「如何行動」才是最重要的。
    ‧致勝的決心與作為:為了致勝,必須用盡一切手段,讓局面變得對自己有利。
    ‧情況可能不利時:假設你在進行預測之後,發現結果對你不利。這時就要思考翻轉的對策。
    ‧需要多想「幾步之後」的結果:想要成為賽局中的高手,除了預測之外,你還必須要能夠做到「預測之後的預測」,也就是「更高層次的預測」。

    81道練習題,讓你迅速掌握知己知彼、百戰百勝的「賽局思考」奧義!
    光是掌握3步驟還不夠,想要快速掌握賽局思考的精髓,你需要大量練習!
    擊敗12萬人的賽局思考大師,特地精心編寫81道賽局思考練習題,
    以實際生活案例為基礎,搭配簡潔扼要的圖解,
    讓讀者在學習過程中,能親自以「賽局思考」的角度,拆解並思考每一道練習題,
    讀完本書,你就能掌握賽局思考的精髓奧義,
    從此面對各種生活難題,都能快速套入賽局思考的解題框架,
    舉凡人際關係、職場交際、投資規劃……
    學會賽局思考,就能像是戰場上的名將一般,
    優雅而犀利的掌握最高機率的獲勝解方!
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    More
    前言
    第一部分 原理篇
    第一章 為什麼我們要學習賽局思考
    1 用賽局思考來拆解現實難題
    2 賽局思考是獲勝的技術
    3 學會賽局思考,弱者也能擊敗強者
    4 解說賽局理論的基本觀念

    第二章 用三步驟拆解賽局思考
    1 步驟一 分解問題
    2 步驟二 預先推測對手的立場
    3 步驟三 依據現狀,確實訂立戰術
    4 預測「這樣做以後,對方會如何因應」

    第三章 賽局思考重要概念之一:大中取小策略
    1 什麼是「大中取小」策略?
    2 運用大中取小策略,尋找出優勢的選項
    3 無法找出優勢選項時的應對法
    4 徹底放大獲勝的機率
    5 當勝負比例趨於穩定以後

    第四章 大中取小策略應用:管理風險,幫助投資獲利
    1 盡早「停損」是投資必備的生存智慧
    2 把注意力放在「損失」而非「獲利」
    3 用「分散風險」來因應投資的不確定性
    4 用賽局思考,找出穩健的獲利方式

    第五章 賽局思考重要概念之二:囚徒困境
    1 什麼是「囚徒困境」?
    2 日常生活中的囚徒困境
    3 在囚徒困境中贏得勝利
    4 囚徒困境的致勝策略:以合作為基準

    第六章 囚徒困境策略應用:嘗試改變規則來贏得賽局
    1 規則產生變化,就是致勝時機
    2 想改變規則,要先從分解問題開始
    3 讓規則對自己有利

    第七章 打破賽局中的均衡狀態
    1 所有人都盡力取得最佳獲利的「納許均衡」
    2 追求整體合理性的「柏拉圖最適狀態」
    3 零和賽局中的均衡狀態
    4 打破均衡狀態

    第二部分 應用篇
    第八章 四種逆轉賽局的妙計
    1 用水平思考來逆轉推論
    2 破壞供需平衡,用量少來制價
    3 用兩階段策略來掌握優勢
    4 用模仿策略來保持優勢

    第九章 賽局理論應用一:投票悖論
    1 情境一 預測並翻轉選拔式表決的結果
    2 情境二 從剪刀石頭布看投票悖論
    3 情境三 用合作賽局來翻轉投票結果

    第十章 賽局理論應用二:日本政黨選舉
    1 情境四 地盤爭奪戰:棋子該下在邊角還是中央?
    2 情境五 選票爭奪戰:政策訴求對象的選擇
    3 情境六 單一選區制選舉的賽局策略
    4 情境七 掌握關鍵票,在政黨勢力抗衡中贏得勝利

    第十一章 賽局理論應用三:爭奪新市場市占率
    1 情境八 理性豬賽局:大企業與中小企業的競爭問題
    2 情境九 連鎖店悖論:小店家贏過大型連鎖店
    3 情境十 鷸蚌相爭:讓大企業相互競爭,藉以得利

    第十二章 賽局理論應用四:強國與弱國的發展競爭
    1 情境十一 是否進行技術轉移的難題
    2 情境十二 比較利益的賽局思考
    3 情境十三 用國際化觀點來思考通貨緊縮問題
    4 情境十四 國際化的合作賽局思考

    第十三章 賽局思考也要講武德
    1 只講勝負、不顧其他的弊病
    2 「正義」是相對的概念
    3 除了獨贏以外,也要思考雙贏的可能性
    More
    作者簡介

    擊敗12萬人的賽局思考大師
    逢澤明
    ●京都大學研究所博士課程畢,現任國際資訊學研究所理事長,日本賽局理論權威。曾與12萬人比賽,磨練出超一流等級的競賽腦。擅長以賽局理論為基礎的戰略資訊學,也是總體資訊學專家,擅長經濟與歷史的大數據分析。
    ●深受日本政府信賴與器重,經常出任日本科學技術政策委員等相關職務,也是孩子們最喜歡的機智問答、益智問題的收集家,著作等身,除了多部賽局理論相關書籍,也涵蓋寫給孩子的益智類書籍。
    ●著作有《國債恐慌》、《金融恐慌》(以上為神吉出版社)、《直觀好懂的賽局理論》(東洋經濟新報社)、《轉換期的資訊社會》(講談社)、《GIGA Society》(JustSystems)、《複雜系統總是很複雜》(現代書館)、《網路思考的發展》、《讓頭腦變聰明的數學機智問題》(以上為PHP研究所)等。

    譯者簡介

    李彥樺

      1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年,譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。
    More
    • Intro

    • Chapters

    • Author

    哈佛、史丹佛一流人才都在學!

    面對難題,如何看清局勢,找出致勝規則?

    3步驟 X 14大情境 X 81道練習題

    歷戰12萬人的日本賽局邏輯權威,讓你最速釐清狀況、套入解題公式,

    無論人際關係、職場交際、投資規劃……都能立於不敗之地!

     

    為何哈佛、史丹佛等菁英人士都要學習賽局思考?

    想在社會上出人頭地,或許很多人都以為:

    只要頭腦聰明、成績優秀,有良好的學歷,就能功成名就。

    然而,日本賽局思考權威逢澤明卻要告訴大家:事實絕非如此!

    在這個社會上,若是沒有辦法釐清自身優勢、並搭配客觀條件加以妥善利用,

    那麼無論你再優秀,也勢必會輸掉許多原本可以贏的局面。

    經濟學家針對這個困擾,研究出了20世紀最偉大的成果──「賽局理論」,

    也就是一套具體的公式,幫助我們在競爭的社會當中,找出最合理的行為方案。

    哈佛、史丹佛等名校,已經看出賽局思考的重要性,紛紛開創相關課程,

    眾多一流人才都搶先修習,就是為了學習如何看清局勢,

    他們都知道:想要出人頭地,光是擁有優秀的能力還不夠,

    還必須將包括自身條件在內的各種因素都納入計算中,再做出良好決策,

    進一步掌握優勢所在,才能確實的掌握勝利關鍵!

     

    道理我都懂,但賽局思考到底怎麼用?

    想掌握賽局思考,你必須懂得看清局勢、計算各種因素,再做出良好決策。

    這種思考邏輯絕非只是紙上談兵,

    還可以應用在生物學、經濟學、國際關係、計算機科學、政治學、軍事戰略等各種層面,

    取得良好成果。

    然而,話雖如此,但我們不是哈佛、史丹佛名校菁英,

    即使翻閱再多賽局理論相關書籍,還是覺得很困難……該怎麼辦?

    別擔心!本書作者、日本賽局權威逢澤明,

    他曾經和12萬人比賽,磨練出超一流等級競賽腦,

    他用自身豐富的實戰經驗,提供一套簡明易懂的賽局思考法,

    只要以他所傳授的3步驟為基準,搭配書中附贈的81道練習題,

    融會貫通以後,無論面對任何情況,

    舉凡職場卡位、商業競爭、股票投資……各種情境,都能快速套入賽局思考的公式,

    降低損失、增進自己的利益。

     

    日本賽局權威教你,用3步驟拆解賽局思考!

    本書作者逢澤明不僅是日本賽局思考權威,

    更備受日本政府信賴與器重,經常參與決策討論,

    遇到與人際關係有關的各種難題,只要學他運用賽局思考3步驟,

    無論碰到任何局面,都能快速且清晰的思考!

     

    Step1 分解問題

    ‧用客觀的角度審查:想要解決問題,得先嘗試從現狀中暫時抽離,用客觀的角度來審視現狀。

    ‧拆解問題,便於思考:把錯綜複雜的大問題,分解成一些比較容易做出決定的小問題。

    ‧針對小問題提出解方:針對每一個小問題細緻思考,千萬不要以單純的二分法來想,去尋找更多有可能性的選項。

     

    Step2 預先推測對手的立場

    ‧與對方站在一起:競爭必定會有對手,既然有對手,就必須學習「站在對手的立場思考事情」。

    ‧別忘了賽局裡還有別人:一場遊戲競爭裡,除了敵人之外,還會有其他相關人士,他們可能會是戰友,也可能成為潛在的敵人。

    ‧盡量窮盡對方可能的作法:在遊戲的進行過程中,「預測對手會怎麼做」是非常重要的功課。

    ‧這個環節中最基本的觀念:以「對手也會採取對自己最有利的策略」為前提,想辦法獲取最佳利益。

     

    Step3 依據現狀,確實訂定戰術

    ‧依照前置準備行動:完成前置作業後,接下來「如何行動」才是最重要的。

    ‧致勝的決心與作為:為了致勝,必須用盡一切手段,讓局面變得對自己有利。

    ‧情況可能不利時:假設你在進行預測之後,發現結果對你不利。這時就要思考翻轉的對策。

    ‧需要多想「幾步之後」的結果:想要成為賽局中的高手,除了預測之外,你還必須要能夠做到「預測之後的預測」,也就是「更高層次的預測」。

     

    81道練習題,讓你迅速掌握知己知彼、百戰百勝的「賽局思考」奧義!

    光是掌握3步驟還不夠,想要快速掌握賽局思考的精髓,你需要大量練習!

    擊敗12萬人的賽局思考大師,特地精心編寫81道賽局思考練習題,

    以實際生活案例為基礎,搭配簡潔扼要的圖解,

    讓讀者在學習過程中,能親自以「賽局思考」的角度,拆解並思考每一道練習題,

    讀完本書,你就能掌握賽局思考的精髓奧義,

    從此面對各種生活難題,都能快速套入賽局思考的解題框架,

    舉凡人際關係、職場交際、投資規劃……

    學會賽局思考,就能像是戰場上的名將一般,

    優雅而犀利的掌握最高機率的獲勝解方!

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    前言
     
    第一部分 原理篇
     
    第一章 為什麼我們要學習賽局思考
    1 用賽局思考來拆解現實難題
    2 賽局思考是獲勝的技術
    3 學會賽局思考,弱者也能擊敗強者
    4 解說賽局理論的基本觀念
     
    第二章 用三步驟拆解賽局思考
    1 步驟一 分解問題
    2 步驟二 預先推測對手的立場
    3 步驟三 依據現狀,確實訂立戰術
    4 預測「這樣做以後,對方會如何因應」
     
    第三章 賽局思考重要概念之一:大中取小策略
    1 什麼是「大中取小」策略?
    2 運用大中取小策略,尋找出優勢的選項
    3 無法找出優勢選項時的應對法
    4 徹底放大獲勝的機率
    5 當勝負比例趨於穩定以後
     
    第四章 大中取小策略應用:管理風險,幫助投資獲利
    1 盡早「停損」是投資必備的生存智慧
    2 把注意力放在「損失」而非「獲利」
    3 用「分散風險」來因應投資的不確定性
    4 用賽局思考,找出穩健的獲利方式
     
    第五章 賽局思考重要概念之二:囚徒困境
    1 什麼是「囚徒困境」?
    2 日常生活中的囚徒困境
    3 在囚徒困境中贏得勝利
    4 囚徒困境的致勝策略:以合作為基準
     
    第六章 囚徒困境策略應用:嘗試改變規則來贏得賽局
    1 規則產生變化,就是致勝時機
    2 想改變規則,要先從分解問題開始
    3 讓規則對自己有利
     
    第七章 打破賽局中的均衡狀態
    1 所有人都盡力取得最佳獲利的「納許均衡」
    2 追求整體合理性的「柏拉圖最適狀態」
    3 零和賽局中的均衡狀態
    4 打破均衡狀態
     
    第二部分 應用篇
     
    第八章 四種逆轉賽局的妙計
    1 用水平思考來逆轉推論
    2 破壞供需平衡,用量少來制價
    3 用兩階段策略來掌握優勢
    4 用模仿策略來保持優勢
     
    第九章 賽局理論應用一:投票悖論
    1 情境一 預測並翻轉選拔式表決的結果
    2 情境二 從剪刀石頭布看投票悖論
    3 情境三 用合作賽局來翻轉投票結果
     
    第十章 賽局理論應用二:日本政黨選舉
    1 情境四 地盤爭奪戰:棋子該下在邊角還是中央?
    2 情境五 選票爭奪戰:政策訴求對象的選擇
    3 情境六 單一選區制選舉的賽局策略
    4 情境七 掌握關鍵票,在政黨勢力抗衡中贏得勝利
     
    第十一章 賽局理論應用三:爭奪新市場市占率
    1 情境八 理性豬賽局:大企業與中小企業的競爭問題
    2 情境九 連鎖店悖論:小店家贏過大型連鎖店
    3 情境十 鷸蚌相爭:讓大企業相互競爭,藉以得利
     
    第十二章 賽局理論應用四:強國與弱國的發展競爭
    1 情境十一 是否進行技術轉移的難題
    2 情境十二 比較利益的賽局思考
    3 情境十三 用國際化觀點來思考通貨緊縮問題
    4 情境十四 國際化的合作賽局思考
     
    第十三章 賽局思考也要講武德
    1 只講勝負、不顧其他的弊病
    2 「正義」是相對的概念
    3 除了獨贏以外,也要思考雙贏的可能性

     

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    第一部分 原理篇
     
    第一章 為什麼我們要學習賽局思考
    1 用賽局思考來拆解現實難題
    2 賽局思考是獲勝的技術
    3 學會賽局思考,弱者也能擊敗強者
    4 解說賽局理論的基本觀念
     
    第二章 用三步驟拆解賽局思考
    1 步驟一 分解問題
    2 步驟二 預先推測對手的立場
    3 步驟三 依據現狀,確實訂立戰術
    4 預測「這樣做以後,對方會如何因應」
     
    第三章 賽局思考重要概念之一:大中取小策略
    1 什麼是「大中取小」策略?
    2 運用大中取小策略,尋找出優勢的選項
    3 無法找出優勢選項時的應對法
    4 徹底放大獲勝的機率
    5 當勝負比例趨於穩定以後
     
    第四章 大中取小策略應用:管理風險,幫助投資獲利
    1 盡早「停損」是投資必備的生存智慧
    2 把注意力放在「損失」而非「獲利」
    3 用「分散風險」來因應投資的不確定性
    4 用賽局思考,找出穩健的獲利方式
     
    第五章 賽局思考重要概念之二:囚徒困境
    1 什麼是「囚徒困境」?
    2 日常生活中的囚徒困境
    3 在囚徒困境中贏得勝利
    4 囚徒困境的致勝策略:以合作為基準
     
    第六章 囚徒困境策略應用:嘗試改變規則來贏得賽局
    1 規則產生變化,就是致勝時機
    2 想改變規則,要先從分解問題開始
    3 讓規則對自己有利
     
    第七章 打破賽局中的均衡狀態
    1 所有人都盡力取得最佳獲利的「納許均衡」
    2 追求整體合理性的「柏拉圖最適狀態」
    3 零和賽局中的均衡狀態
    4 打破均衡狀態
     
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    第八章 四種逆轉賽局的妙計
    1 用水平思考來逆轉推論
    2 破壞供需平衡,用量少來制價
    3 用兩階段策略來掌握優勢
    4 用模仿策略來保持優勢
     
    第九章 賽局理論應用一:投票悖論
    1 情境一 預測並翻轉選拔式表決的結果
    2 情境二 從剪刀石頭布看投票悖論
    3 情境三 用合作賽局來翻轉投票結果
     
    第十章 賽局理論應用二:日本政黨選舉
    1 情境四 地盤爭奪戰:棋子該下在邊角還是中央?
    2 情境五 選票爭奪戰:政策訴求對象的選擇
    3 情境六 單一選區制選舉的賽局策略
    4 情境七 掌握關鍵票,在政黨勢力抗衡中贏得勝利
     
    第十一章 賽局理論應用三:爭奪新市場市占率
    1 情境八 理性豬賽局:大企業與中小企業的競爭問題
    2 情境九 連鎖店悖論:小店家贏過大型連鎖店
    3 情境十 鷸蚌相爭:讓大企業相互競爭,藉以得利
     
    第十二章 賽局理論應用四:強國與弱國的發展競爭
    1 情境十一 是否進行技術轉移的難題
    2 情境十二 比較利益的賽局思考
    3 情境十三 用國際化觀點來思考通貨緊縮問題
    4 情境十四 國際化的合作賽局思考
     
    第十三章 賽局思考也要講武德
    1 只講勝負、不顧其他的弊病
    2 「正義」是相對的概念
    3 除了獨贏以外,也要思考雙贏的可能性

     

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    1 用賽局思考來拆解現實難題
    2 賽局思考是獲勝的技術
    3 學會賽局思考,弱者也能擊敗強者
    4 解說賽局理論的基本觀念
     
    第二章 用三步驟拆解賽局思考
    1 步驟一 分解問題
    2 步驟二 預先推測對手的立場
    3 步驟三 依據現狀,確實訂立戰術
    4 預測「這樣做以後,對方會如何因應」
     
    第三章 賽局思考重要概念之一:大中取小策略
    1 什麼是「大中取小」策略?
    2 運用大中取小策略,尋找出優勢的選項
    3 無法找出優勢選項時的應對法
    4 徹底放大獲勝的機率
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    1 盡早「停損」是投資必備的生存智慧
    2 把注意力放在「損失」而非「獲利」
    3 用「分散風險」來因應投資的不確定性
    4 用賽局思考,找出穩健的獲利方式
     
    第五章 賽局思考重要概念之二:囚徒困境
    1 什麼是「囚徒困境」?
    2 日常生活中的囚徒困境
    3 在囚徒困境中贏得勝利
    4 囚徒困境的致勝策略:以合作為基準
     
    第六章 囚徒困境策略應用:嘗試改變規則來贏得賽局
    1 規則產生變化,就是致勝時機
    2 想改變規則,要先從分解問題開始
    3 讓規則對自己有利
     
    第七章 打破賽局中的均衡狀態
    1 所有人都盡力取得最佳獲利的「納許均衡」
    2 追求整體合理性的「柏拉圖最適狀態」
    3 零和賽局中的均衡狀態
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    1 用水平思考來逆轉推論
    2 破壞供需平衡,用量少來制價
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    第九章 賽局理論應用一:投票悖論
    1 情境一 預測並翻轉選拔式表決的結果
    2 情境二 從剪刀石頭布看投票悖論
    3 情境三 用合作賽局來翻轉投票結果
     
    第十章 賽局理論應用二:日本政黨選舉
    1 情境四 地盤爭奪戰:棋子該下在邊角還是中央?
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    3 情境六 單一選區制選舉的賽局策略
    4 情境七 掌握關鍵票,在政黨勢力抗衡中贏得勝利
     
    第十一章 賽局理論應用三:爭奪新市場市占率
    1 情境八 理性豬賽局:大企業與中小企業的競爭問題
    2 情境九 連鎖店悖論:小店家贏過大型連鎖店
    3 情境十 鷸蚌相爭:讓大企業相互競爭,藉以得利
     
    第十二章 賽局理論應用四:強國與弱國的發展競爭
    1 情境十一 是否進行技術轉移的難題
    2 情境十二 比較利益的賽局思考
    3 情境十三 用國際化觀點來思考通貨緊縮問題
    4 情境十四 國際化的合作賽局思考
     
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    逢澤明

     

    擊敗12萬人的賽局思考大師

     

    ●京都大學研究所博士課程畢,現任國際資訊學研究所理事長,日本賽局理論權威。曾與12萬人比賽,磨練出超一流等級的競賽腦。擅長以賽局理論為基礎的戰略資訊學,也是總體資訊學專家,擅長經濟與歷史的大數據分析。

     

    ●深受日本政府信賴與器重,經常出任日本科學技術政策委員等相關職務,也是孩子們最喜歡的機智問答、益智問題的收集家,著作等身,除了多部賽局理論相關書籍,也涵蓋寫給孩子的益智類書籍。

     

    ●著作有《國債恐慌》、《金融恐慌》(以上為神吉出版社)、《直觀好懂的賽局理論》(東洋經濟新報社)、《轉換期的資訊社會》(講談社)、《GIGA Society》(JustSystems)、《複雜系統總是很複雜》(現代書館)、《網路思考的發展》、《讓頭腦變聰明的數學機智問題》(以上為PHP研究所)等。

     

    譯者簡介

     

    李彥樺

     

    1978年出生。日本關西大學文學博士。從事翻譯工作多年,譯作涵蓋文學、財經、實用叢書、旅遊手冊、輕小說、漫畫等各領域。

     

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    Details

    Released
    2022/09/07
    Language
    Traditional Chinese
    File format
    EPUB: Fit in all devices
    Provide Adobe DRM
    Provide EPUB
    Offer DRM free license
    No
    ID
    373349
    ISBN
    9786267079560
    Released
    2022/09/07
    Language
    Traditional Chinese
    Pages
    256
    ID
    523840
    ISBN
    9786267079461

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