推薦序　壞小孩如何自主創新？／王昀燕
前言　我在全球最大獵才公司學到的識人術
 
序章　乖乖牌很難分到一杯羹，現在是贏家全拿的時代
傳統領導者很好，但無法面對變局／環境變化快，跟不上的只能等淘汰／沒有第二名了，這是贏家全拿的時代／誰是人才爭奪戰中的搶手目標／以前有這些能力就超棒，現在成標配／這群「壞小孩」即將成為你的上司／壞小孩型領導者的9項特質
 
第1章　當改變成為常態，安穩反而最不穩
疫後大未來，危機意識越來越重要／AI崛起，哪些工作不一樣？／你得比常人更早察覺變化／當其他人拘泥前例，就是你的好時機／你該謹慎，但不要害怕風險／油輪剛抵達科威特，我立刻被拘留／從不會說英文，到談一筆數億圓的交易／你也有必須守護的事物嗎？
 
第2章　贏在速度，多動力就是你的富能力
缺乏速度會失去很多商機／利用小成功，讓團隊動起來／最糟糕的決策：維持現狀／不用完美，做到80％就該出手／意志堅定到大家都能認同你／不要害怕打掉重練
 
第3章　壞小孩不能只待過一家公司，滿10年資歷你就該爬到很上面。
你要成為鮭魚還是鱒魚？／規則不是用來遵守，是用來打破的／你將挑戰視為機會，還是風險？／遇到機會絕不能拱手讓人／不要被「這公司對我有恩」的人情綁架／為什麼每10年就該換一次工作／跳槽要小心，職位不能越換越低／測看看，你任職公司的壞小孩指數
 
第4章　獵才顧問眼中的「最佳壞小孩」
壞小孩的拿手絕技，適時裝乖／比起有條有理，熱情更能打動人／一個人的熱情可以改變3萬2,000人／偉大的領導者懂得掌握別人的情緒／無論如何我都想獵到手的人才／玩樂也需要熱情／把無趣的事做到有趣，別人就會想挖你／沒辦法熱血又冷靜？找人幫你
 
第5章　壞小孩的生存之道，嗅覺得比其他人敏銳
隨時隨地維持競爭力／沒有人該對你的人生負責／不走他人鋪好的道路／比起討好他人，你該先討好自己／壞小孩典範，維珍顛覆學／向外部學習，提升工作戰鬥力／純血主義已過時，你得換公司／想在一家公司待到退休？公司沒你這麼長壽／壞小孩的嗅覺比其他人敏銳
 
第6章　認人不認位，光有頭銜很難服眾
能力比職銜更重要／主管與部屬，認人不認位／想激勵人心，主管得動口也動手／我們是夾在中間的小豬／能包容不同意見的團隊才會強大
 
第7章　海外派駐收穫多，你該多闖闖
知識與價值觀，不能與世界脫節／那些罹患加拉巴哥症候群的菁英們／說清楚自己的要求，然後堅持／你得有稜角，別人才會尊重你／英文不好沒關係，語帶感情就動人／不管講真話還是客套話，都要微笑／海外派駐就像鏡子，讓你更認識自己
 
第8章　「有時候，違法」，但不是要你真的違法
無法成長，是因為你不敢拋棄過去／沒有處事哲學的壞，就真的是壞／你為了什麼而工作？／長大後你得學會自己肯定自己／最糟糕的回話「我這個人沒有什麼特別的」／我在坂本龍一旁邊學會的事
 
第9章　最強領導者，可以壞，但要惹人愛
你不能只是遵守規則、努力工作／創造時代的壞小孩都在用的最強武器／惹人愛，才是成功關鍵
 
後記　寫給總是獨自與世界對峙的你
壞小孩的27項特徵
卷末附錄

推薦序　壞小孩如何自主創新？／王昀燕
前言　我在全球最大獵才公司學到的識人術
 
序章　乖乖牌很難分到一杯羹，現在是贏家全拿的時代
傳統領導者很好，但無法面對變局／環境變化快，跟不上的只能等淘汰／沒有第二名了，這是贏家全拿的時代／誰是人才爭奪戰中的搶手目標／以前有這些能力就超棒，現在成標配／這群「壞小孩」即將成為你的上司／壞小孩型領導者的9項特質
 
第1章　當改變成為常態，安穩反而最不穩
疫後大未來，危機意識越來越重要／AI崛起，哪些工作不一樣？／你得比常人更早察覺變化／當其他人拘泥前例，就是你的好時機／你該謹慎，但不要害怕風險／油輪剛抵達科威特，我立刻被拘留／從不會說英文，到談一筆數億圓的交易／你也有必須守護的事物嗎？
 
第2章　贏在速度，多動力就是你的富能力
缺乏速度會失去很多商機／利用小成功，讓團隊動起來／最糟糕的決策：維持現狀／不用完美，做到80％就該出手／意志堅定到大家都能認同你／不要害怕打掉重練
 
第3章　壞小孩不能只待過一家公司，滿10年資歷你就該爬到很上面。
你要成為鮭魚還是鱒魚？／規則不是用來遵守，是用來打破的／你將挑戰視為機會，還是風險？／遇到機會絕不能拱手讓人／不要被「這公司對我有恩」的人情綁架／為什麼每10年就該換一次工作／跳槽要小心，職位不能越換越低／測看看，你任職公司的壞小孩指數
 
第4章　獵才顧問眼中的「最佳壞小孩」
壞小孩的拿手絕技，適時裝乖／比起有條有理，熱情更能打動人／一個人的熱情可以改變3萬2,000人／偉大的領導者懂得掌握別人的情緒／無論如何我都想獵到手的人才／玩樂也需要熱情／把無趣的事做到有趣，別人就會想挖你／沒辦法熱血又冷靜？找人幫你
 
第5章　壞小孩的生存之道，嗅覺得比其他人敏銳
隨時隨地維持競爭力／沒有人該對你的人生負責／不走他人鋪好的道路／比起討好他人，你該先討好自己／壞小孩典範，維珍顛覆學／向外部學習，提升工作戰鬥力／純血主義已過時，你得換公司／想在一家公司待到退休？公司沒你這麼長壽／壞小孩的嗅覺比其他人敏銳
 
第6章　認人不認位，光有頭銜很難服眾
能力比職銜更重要／主管與部屬，認人不認位／想激勵人心，主管得動口也動手／我們是夾在中間的小豬／能包容不同意見的團隊才會強大
 
第7章　海外派駐收穫多，你該多闖闖
知識與價值觀，不能與世界脫節／那些罹患加拉巴哥症候群的菁英們／說清楚自己的要求，然後堅持／你得有稜角，別人才會尊重你／英文不好沒關係，語帶感情就動人／不管講真話還是客套話，都要微笑／海外派駐就像鏡子，讓你更認識自己
 
第8章　「有時候，違法」，但不是要你真的違法
無法成長，是因為你不敢拋棄過去／沒有處事哲學的壞，就真的是壞／你為了什麼而工作？／長大後你得學會自己肯定自己／最糟糕的回話「我這個人沒有什麼特別的」／我在坂本龍一旁邊學會的事
 
第9章　最強領導者，可以壞，但要惹人愛
你不能只是遵守規則、努力工作／創造時代的壞小孩都在用的最強武器／惹人愛，才是成功關鍵
 
後記　寫給總是獨自與世界對峙的你
壞小孩的27項特徵
卷末附錄

推薦序　壞小孩如何自主創新？／王昀燕
前言　我在全球最大獵才公司學到的識人術
 
序章　乖乖牌很難分到一杯羹，現在是贏家全拿的時代
傳統領導者很好，但無法面對變局／環境變化快，跟不上的只能等淘汰／沒有第二名了，這是贏家全拿的時代／誰是人才爭奪戰中的搶手目標／以前有這些能力就超棒，現在成標配／這群「壞小孩」即將成為你的上司／壞小孩型領導者的9項特質
 
第1章　當改變成為常態，安穩反而最不穩
疫後大未來，危機意識越來越重要／AI崛起，哪些工作不一樣？／你得比常人更早察覺變化／當其他人拘泥前例，就是你的好時機／你該謹慎，但不要害怕風險／油輪剛抵達科威特，我立刻被拘留／從不會說英文，到談一筆數億圓的交易／你也有必須守護的事物嗎？
 
第2章　贏在速度，多動力就是你的富能力
缺乏速度會失去很多商機／利用小成功，讓團隊動起來／最糟糕的決策：維持現狀／不用完美，做到80％就該出手／意志堅定到大家都能認同你／不要害怕打掉重練
 
第3章　壞小孩不能只待過一家公司，滿10年資歷你就該爬到很上面。
你要成為鮭魚還是鱒魚？／規則不是用來遵守，是用來打破的／你將挑戰視為機會，還是風險？／遇到機會絕不能拱手讓人／不要被「這公司對我有恩」的人情綁架／為什麼每10年就該換一次工作／跳槽要小心，職位不能越換越低／測看看，你任職公司的壞小孩指數
 
第4章　獵才顧問眼中的「最佳壞小孩」
壞小孩的拿手絕技，適時裝乖／比起有條有理，熱情更能打動人／一個人的熱情可以改變3萬2,000人／偉大的領導者懂得掌握別人的情緒／無論如何我都想獵到手的人才／玩樂也需要熱情／把無趣的事做到有趣，別人就會想挖你／沒辦法熱血又冷靜？找人幫你
 
第5章　壞小孩的生存之道，嗅覺得比其他人敏銳
隨時隨地維持競爭力／沒有人該對你的人生負責／不走他人鋪好的道路／比起討好他人，你該先討好自己／壞小孩典範，維珍顛覆學／向外部學習，提升工作戰鬥力／純血主義已過時，你得換公司／想在一家公司待到退休？公司沒你這麼長壽／壞小孩的嗅覺比其他人敏銳
 
第6章　認人不認位，光有頭銜很難服眾
能力比職銜更重要／主管與部屬，認人不認位／想激勵人心，主管得動口也動手／我們是夾在中間的小豬／能包容不同意見的團隊才會強大
 
第7章　海外派駐收穫多，你該多闖闖
知識與價值觀，不能與世界脫節／那些罹患加拉巴哥症候群的菁英們／說清楚自己的要求，然後堅持／你得有稜角，別人才會尊重你／英文不好沒關係，語帶感情就動人／不管講真話還是客套話，都要微笑／海外派駐就像鏡子，讓你更認識自己
 
第8章　「有時候，違法」，但不是要你真的違法
無法成長，是因為你不敢拋棄過去／沒有處事哲學的壞，就真的是壞／你為了什麼而工作？／長大後你得學會自己肯定自己／最糟糕的回話「我這個人沒有什麼特別的」／我在坂本龍一旁邊學會的事
 
第9章　最強領導者，可以壞，但要惹人愛
你不能只是遵守規則、努力工作／創造時代的壞小孩都在用的最強武器／惹人愛，才是成功關鍵
 
後記　寫給總是獨自與世界對峙的你
壞小孩的27項特徵
卷末附錄