CEO基因（二版）：四種致勝行為，帶他們走向世界頂尖之路

一本挑戰傳統職涯發展論述，當前最實用可靠的職涯成功指南！

　　CEO，跟你想的不一樣──
　　他們不見得是常春藤名校畢業生；
　　他們並非從小就注定出人頭地；
　　他們不是無比自負的超級英雄；
　　他們更沒有完美零瑕疵的性格……

　　本書作者耗費十年時間，
　　收集一萬七千名領導者的訪談與追蹤紀錄，
　　歸納整理出囊括成功實例的關鍵檔案，
　　提供可複製的經驗法則，讓所有企業或個人，
　　從這些領導者的親身經歷、豐功偉績和挫折失敗中，
　　得出這樣的結論──關鍵在於，養成4大致勝行為。
　　找到對的CEO，可以讓瀕危公司起死回生，遇到不適合的CEO，可以讓正常企業從天堂墜入地獄……

　　本書所提供CEO的職涯收穫適用於所有個人及企業，
　　不管你是立志成為領導者，或單純想在職場上自我精進及有所貢獻，
　　本書所蒐集的職場發展藍圖，必能協助你發掘及發展成為高階主管的相關能力，
　　是你直接向企業界多位成功人士學習職涯智慧及經歷的絕佳管道。

　　先來看看這些人的例子：
　　平凡護士成為早產兒醫院的首位女性CEO，創下該院一百六十年的院史紀錄；
　　某創投者剛入行時敗光父母四十萬美元的積蓄，如今在業界闖出一片天；
　　義大利移民製鞋師傅之子，後來成功經營國際直升機企業和大型科技公司；
　　小時候演戲唱歌的童星，長大後掌管全國獲利前幾名的大型銀行。

　　美國廢棄物處理業之龍頭Republic Services的CEO，
　　沒有高學歷文憑，其領導長才奠定於紮實的藍領根基，
　　從垃圾車駕駛座到邊間獨立辦公室的歷程或許罕見，但並非天方夜譚。
　　這些CEO就像住在你家隔壁的鄰居，不再遙不可及。

　　他們感覺與社會格格不入，一事無成，
　　但到了某個時機點突然驚覺「或許我可以當CEO」。
　　他們勇敢踏出第一步，為公司全力以赴，
　　讓無數員工、領退休金的老人、病患和家庭過上更美好的生活。

　　如何成為CEO？
　　如何發掘自己的潛能？
　　成功的CEO需要具備什麼條件？

　　CEO的四大致勝行為：
　　一、果斷決定──速度比精準更重要
　　1.加快決策速度
　　2.減少決策次數
　　3.回顧過去，從以往的決策中學習

　　二、從交際中創造影響力──協調關係人以獲得想要的成果
　　1.界定意向（抱負型意向與交易型意向必須一致）
　　2.盡力發揮洞察力，了解不同利害關係人的想法
　　3.建立例行程序，設法讓利害關係人支持你的意向

　　三、力求沉穩可靠──堅持不懈努力實踐
　　1.維持個人行事的穩定性
一本挑戰傳統職涯發展論述，當前最實用可靠的職涯成功指南！

　　CEO，跟你想的不一樣──
　　他們不見得是常春藤名校畢業生；
　　他們並非從小就注定出人頭地；
　　他們不是無比自負的超級英雄；
　　他們更沒有完美零瑕疵的性格……

　　本書作者耗費十年時間，
　　收集一萬七千名領導者的訪談與追蹤紀錄，
　　歸納整理出囊括成功實例的關鍵檔案，
　　提供可複製的經驗法則，讓所有企業或個人，
　　從這些領導者的親身經歷、豐功偉績和挫折失敗中，
　　得出這樣的結論──關鍵在於，養成4大致勝行為。
　　找到對的CEO，可以讓瀕危公司起死回生，
　　遇到不適合的CEO，可以讓正常企業從天堂墜入地獄……

　　本書所提供CEO的職涯收穫適用於所有個人及企業，
　　不管你是立志成為領導者，或單純想在職場上自我精進及有所貢獻，
　　本書所蒐集的職場發展藍圖，必能協助你發掘及發展成為高階主管的相關能力，
　　是你直接向企業界多位成功人士學習職涯智慧及經歷的絕佳管道。

　　先來看看這些人的例子：
　　平凡護士成為早產兒醫院的首位女性CEO，創下該院一百六十年的院史紀錄；
　　某創投者剛入行時敗光父母四十萬美元的積蓄，如今在業界闖出一片天；
　　義大利移民製鞋師傅之子，後來成功經營國際直升機企業和大型科技公司；
　　小時候演戲唱歌的童星，長大後掌管全國獲利前幾名的大型銀行。

　　美國廢棄物處理業之龍頭Republic Services的CEO，
　　沒有高學歷文憑，其領導長才奠定於紮實的藍領根基，
　　從垃圾車駕駛座到邊間獨立辦公室的歷程或許罕見，但並非天方夜譚。
　　這些CEO就像住在你家隔壁的鄰居，不再遙不可及。

　　他們感覺與社會格格不入，一事無成，
　　但到了某個時機點突然驚覺「或許我可以當CEO」。
　　他們勇敢踏出第一步，為公司全力以赴，
　　讓無數員工、領退休金的老人、病患和家庭過上更美好的生活。

　　如何成為CEO？
　　如何發掘自己的潛能？
　　成功的CEO需要具備什麼條件？

　　CEO的四大致勝行為：
　　一、果斷決定──速度比精準更重要
　　1.加快決策速度
　　2.減少決策次數
　　3.回顧過去，從以往的決策中學習

　　二、從交際中創造影響力──協調關係人以獲得想要的成果
　　1.界定意向（抱負型意向與交易型意向必須一致）
　　2.盡力發揮洞察力，了解不同利害關係人的想法
　　3.建立例行程序，設法讓利害關係人支持你的意向

　　三、力求沉穩可靠──堅持不懈努力實踐
　　1.維持個人行事的穩定性
　　2.培養主動扛起責任的思維
　　3.就職幾週內，主動定調他人對你應有的期待，並隨著情況反覆調整
　　4.建立商務管理系統，以此為基礎創造成果。

　　四、大膽調整──享受未知帶來的不安
　　1.鍛鍊調適力
　　2.大膽捨棄以往的習慣或作法
　　3.培養對未來的敏感度、保持好奇心、累積人脈

　　本書結合研究資料和實戰經驗，相信足以說明坐上企業高階主管寶座所需具備的條件，並提供真實的成功案例。更重要的是，我們希望本書可以助你一臂之力，縮短你達成職涯目標的時間（不論你設定的目標為何），同時避免在努力過程中，犯下任何讓你痛澈心扉的錯誤。

　　如果CEO是你的職涯志向：你能透過本書了解如何做好準備，提高達陣的機會。

　　如果你還不清楚未來的就業方向：你能從本書中了解職場的成功祕訣，從攀上事業高峰的成功人士身上學到如何充分發揮潛能。就像每個人都能在資深教練的悉心指導下有所進步一樣，你也能借鏡當今的成功案例，開拓屬於自己的職場格局。

　　如果你剛成為CEO：恭喜你！記得扣緊安全帶！在本書中，你會看見新手CEO容易落入的圈套和陷阱，個個都要付出龐大的代價。我們會提供實用建議，幫助你避開CEO可能遇到的危險，縮短獲致成功的時間。

　　如果你是經驗豐富的CEO或董事：推薦下一任領導者或許是你責無旁貸的目標之一。本書會提供經過實證的相關步驟及觀點，除了幫助你達成任務，也避免你選錯人。