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  6. (試讀本)停損的勝算：世界撲克冠軍教你精準判斷何時放棄，反而贏更多

(試讀本)停損的勝算：世界撲克冠軍教你精準判斷何時放棄，反而贏更多

Author 安妮．杜克（Annie Duke）
Publisher 采實 /采實文化
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Released
2024/06/20
Language
Traditional Chinese
File format
EPUB fixed layout (878KB), fit in large screen and Pubook
Pages
21
ID
447228
ISBN
9786263497153
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Series 翻轉學

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Details
DRM
NT$0
紙本書
NT$356
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＼全球暢銷書《高勝算決策》作者最新力作／
＝補足做出精準決策的失落環節＝
適用於投資理財、選科系、找工作、挑對象和生活大小事……

贏家成功的關鍵，
不是努力不懈，
而是懂得在對的時機「聰明放棄」，
這也是最容易被低估、被忽視的決策能力！

諾貝爾經濟學獎得主、
《快思慢想》作者、《逆思維》作者、《跨能致勝》作者……
★各界一致好評★

★ Amazon.com商業理財類暢銷榜No. 1
★ Amazon Kindle非文學類優良圖書
★ 橫跨經濟學、心理學、賽局理論、神經科學、哲學、風險投資、管理科學等領域

如果你有以下幾種常見的煩惱，必讀本書——
「該離職，還是留在原公司？」
「現在要賣出股票，還是繼續持有？」
「該分手，還是繼續在一起？」
「已經付出那麼多了，現在放棄會不會很可惜？」

►有恆毅力是好事，但不知變通壞了事
社會大眾習慣把「不放棄」、「恆毅力」跟成功、贏家劃上等號，
認為「放棄」是無能、失敗、輸家的表現。

然而，世界撲克冠軍、賓州大學認知心理學博士安妮．杜克，
她主張，我們應該撕掉「放棄不可能贏，贏家永不放棄」的標籤。

►贏家與輸家的差別──懂不懂得「放棄」
安妮．杜克以世界撲克大賽為例，
選手拿到牌後，短時間內就要做出「是否跟牌」的決策，
面對不確定的局勢，如果不做判斷，只靠運氣，必輸無疑。
她觀察到，多數玩家在下注後，不論贏面多小，都會繼續跟牌，
但贏家與輸家的差別，往往取決於懂不懂得「棄牌」。

►判斷你是不是該放棄時堅持，該堅持時放棄？
以下兩種情境，你分別會怎麼選？

a. 在有利時，你會直接拿走100元，還是擲硬幣賭一把？
如果正面朝上，將贏得200元；反面朝上，就什麼也得不到。

b. 在不利時，你會直接損失100元，還是擲硬幣賭一把？
如果正面朝上，就不用付錢；反面朝上，將損失200元。

如果a你選擇直接拿走100元或b你選擇賭一把，
就表示你容易在該放棄時堅持，該堅持時放棄，
更需要學習如何「聰明放棄」，才能克服心理偏誤。

►停損，是提高勝算的決策工具
安妮．杜克強調，如果只因為困難就放棄，是不會成功的，
但堅持不值得的難事一樣無法成功，
因此，她結合二十多年的撲克技巧與心理學的專業知識，
教你設立停損點，精準判斷何時要堅持，何時要放棄——

．提升設定目標的靈活性，讓自己遠離「規避損失偏誤」
．當堅持與放棄兩個選項勢均力敵時，放棄可能才是比較好的選擇
．散戶的放棄模式是，見好就收，不好就撐著
．世界會變、你會變，要隨著變化而改變
．根據「狀態和時間」設定「終止條件」

本書還有更多精采的案例、具體的方法和策略，
幫你正面看待放棄和停損，改善決策品質，提高勝算，
挑出適合努力的目標，保持靈活，該堅持時堅持，該放棄時放棄！
好評推薦
前言　懂得停損，是贏家必備的決策能力

Part 1 為什麼要學會放棄？
第1章 崇高美德的反面，也是崇高的美德
探討放棄的好處，聖母峰是絕佳起點
明智選擇放棄的人，卻成為世界隱形人
放棄，是一種決策工具
擋不住撐到底的蠱惑之音
超級企業沒順應變化，堅持到湮滅
恰到好處的蓋牌，是高手與菜鳥的區別

第2章 及時放棄，通常會覺得言之太早
趁還有選擇的時候放棄
從「預期價值」的角度思考
預期價值不只關乎金錢
聆聽來自過去的時空旅人
左右為難到擲硬幣，就代表……
躍過鯊魚：美好事物的崩毀
驟然轉身離開，讓眾人百思不解

第3章 該留下，還是該離開？
損失之痛，是勝利之喜的兩倍
見好就收，反而不理性
散戶策略：見好就收，不好就死撐
專業投資人買股優異，賣股則不然
追蹤未做之事的後續發展

專欄　勇於放棄再捲土重來的最佳風範

Part 2 虧損
第4章 就算贏不了，也要加碼付出
為什麼人們常陷入必輸的努力？
等到自己都吃虧了

第5章 沉沒成本與害怕浪費
讓人捨不得放棄的沉沒成本效應
「公共建設」燒錢又蓋不成的課題
付出越滾越大，越難放手
過去的付出強化拒絕退出
只要開始做一件事，「心理帳戶」就打開
最難承受的代價──人命
知與行，是兩回事
無法假裝自己是第一次做決定

第6章 協助放棄的心理模型：猴子與基座
先解決背上的猴子
設定「終止條件」
漏斗式管理，讓時間用在最有潛力的事
最佳的放棄條件：狀態與日期
只要比原來好，不必求完美

專欄　不拿金牌就一無所有

Part 3 身分與其他障礙
第7章 讓你有所偏心的稟賦效應
一群經濟學者裡的酒癡
還有，你的思維也是你的所有物
稟賦效應
職業運動隊伍以及對優先錄用的選手加碼付出
現狀難以割捨
情願與自己認識的魔鬼打交道
堅持下去的代價

第8章 最難捨棄的是自己：身分與失調
對身分的痴迷
認知失調
鏡與窗
踽踽獨行
誤判的身分
希望之光

第9章 找一個愛你但不怕傷你感情的人
（過度）樂觀
人好與人善的差異
有的教練可以喊停
分而治之
允許及取得允許的重要性

專欄　螞蟻齊步走……大部分啦

Part 4 機會成本
第10章 來自被迫放棄的教誨
打發時間
螞蟻教導我們的備用計畫二三事
倫敦地鐵筆記
只要一天
讓你的機會多元化
大離職潮

第11章 短視的目標
沒有成功就是失敗的問題
在變動的世界裡不變的目標
每個目標都需要至少一個除非
標記一路上的進展
目標引發的近視
別再想著浪費了

謝詞
參考文獻
安妮．杜克（Annie Duke）

決策領域的作家、企業發言人和顧問。持續致力於研究如何在壓力下做決策，曾於職業撲克玩家生涯贏得世界撲克大賽金手鐲，是唯一獲得世界撲克冠軍聯賽NBC國家撲克冠軍杯單挑賽冠軍的女性牌手。安妮2012年從撲克界退役，如今將其撲克專業與在賓州大學研究所攻讀的心理學融為一體，四處為企業演講或提供諮詢服務，討論決策的策略。

杜克是非營利組織「決策教育聯盟」（Alliance for Decision Education）的聯合創始人，其使命是通過決策技能教育賦予學生權力來改善生活。她還是全國課後全明星委員會成員和富蘭克林學院董事會成員。2020年，她加入了「更新民主計畫」（Renew Democracy Initiative）的董事會。

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